我们护理工作始终坚持以人为本，不仅注重护理质量，更注重对患者人性化服务，坚持以病人为中心，尊重病人的人格，重视病人的人格，重视病人的心理需求，从患者的特点和个性出发，以顺应时代发展和卫生需求为切入点，不断改善服务措施。下面就让为各位整理了护理培训心得体会范文的相关信息，欢迎各位查阅。
护理培训心得体会范文(一)
2015 年 6 月 16 日至 27 日，我非常荣幸地参加了“全省第十八期护理管理职员培训班”。经验丰富、德高看重的护理先辈们讲授的一堂堂出色课程，像暗夜里的灯塔照亮了我，使我对护理管理有了新的熟悉，更新了观念、拓宽了思路，进一步明确了今后工作的方向。
通过这次培训，我晓得了，身为一位**长，不但要有较强的业务能力和奉献精神，还要有综合能力，有竞争意识、服务意识和安全意识。只有通过不断的学习，拓宽眼界和思路，不断完善自己，超越自己，才能更好的适应不断发展的现代护理工作需要。
**长必须具有较强的沟通调和能力，应用本身的人格魅力来团结并影响科室成员，使我们的团队成员工作起来，心往一处用，劲往一处使。发挥科室成员的主人翁意识，并依照各人所上进行科学分工，做到人人参与管理。
社会在发展，患者的要求也在不断进步，要进步患者对我们的满意度，就必须以病人为中心，以人为本，从细处进手，展开护理工作。一样，精细化管理势在必行。细节决定护理质量；细节确保护理安全；细节和谐护患关系；细节促进医护友谊；细节决定成败！
无危为安，无损为全。”安全管理是护理管理工作的重中之重。没有安全意识，医疗纠纷就会不断出现。
**长作为科室的领头人，应当组织全科职员认真学习相干法律法规，加强**责任心，进步安全意识，严防过失事故的发生。**长应做好护理质量控制，特别是现场质量控制。天天对急救药品及器材、消毒隔离、手卫生、护理措施的实施、查对制度的落实等项目进行检查，发现隐患和题目，及时讨论分析，查找缘由，延续改进、追踪检查，不断进步护理质量。
对科内**进行分层次培训，并进行理论及操纵考核，协助**做好职业规划，建立其敬业奉献的精神。
接受培训的这些日子，我看到了护理先辈们对护理事业的专注、投进、执着及忘我奉献。我感动的同时，也感遭到肩负的责任和使命。我要和我的团队火伴一起不断学习，不断思考、不断努力工作，为我们的护理事业贡献出属于自己的光和热！
护理培训心得体会范文(二)
2015 年 6 月 5 日，在护理部马奇岭的带领下，我们一行 6 人来到有着“北国春城”美誉的长春，参加了为期 3 天的**长护理管理培训。应该说，这次培训使我受益匪浅，给我指明了今后工作的方向。很感谢护理部给我这样一次学习的机会，使我增长了见识，提高了能力，我也愿意将学习到的新知识与大家分享，并将其充实到科室的管理工作中，不断前进！
这 3 天，我们分别学习了“优质护理的内涵”、“**长行政管理的角色与影响”、“护理岗位与绩效管理”、“护理质量持续改进”、“控制危机管理”、“更新理念多措并举，提升护患满意度”、“医院文化建设与**职业发展”和“建立优质护理长效机制”等课程。
这次学习给我印象最深的是一个字：变。包括转变护理理念，转变质控方法，转变管理理念，转变工作方法，通过转变来确保护理质量持续改进，而不是搞大跃进，大突击，以使优质护理可以长期推进，最终提升护患满意度。
经常可以听到有人说现在的病人真难伺候，这也不满意，那也不高兴。回过头我们想一想，很多年前我们能有肉吃就感觉很高兴，可如今，我们肉基本吃腻了，我们的需求都变了，病人对医疗服务的需求同样也发生了变化，而如果我们还惯用以前的护理水平和方法，自然不能满足病人的需求。世界在变，环境在变，社会、患者对我们的要求也在变，而现状是医院服务品质之水平与人民的期望有较大的落差！
这必然会导致病人不满意的现状。那么我们的目标就是缩小这一差距！如何缩小呢？
归根究底还是一个字：变！将传统护理转变为优质护理，转变护理理念，转变工作方法，由抱怨变为自觉行动，优质护理才真正有了落角点，优质护理才能长期有效推进下去。
给我最警醒的一个问题是：**长角色定位问题。**长的角色既有行政管。
理角色，亦有护理专业角色，两者并具，才是一个好的护理管理者。角色定位。
不准确，即使十分努力，其工作绩效与自我成就感也不高。大多数时候我重视。
了护理质量管理，护理服务管理等护理专业角色，却轻视了**人力资源管理、
人际沟通、财务管理、环境与材料管理、科室发展策略规划等行政管理角色，通过培训我知道了：只有两手齐抓，才能提升**长自我效能管理。
给我最新的一个概念是：品管圈(qcc)。大多数单位都是由上层领导来发现问。
题，来督导基层改进，是一种由上而下的管理方式。而品管圈却是由下而上的。
一种全新的管理模式。它是由基层成立 qcc 小组，由小组成员来发现工作中存。
在的问题，小组成员**解决方案，由小组成员来实施具体解决措施，进入。
pdca 循环。只有小组成员通过自已的努力仍然不能解决某一问题时才向上一级。
的领导部门汇报解决。无数个 qcc 小组主动解决问题，不断推进各项工作。我。
个人认为这种管理模式可以做为一种偿试，在每一个护理单元中成立 qcc 小组，来解决我们工作中的具体问题。
以上是我的点滴学习体会，希望与大家共勉。
护理培训心得体会范文(三)
为贯彻落实卫生部十二五护理事业发展纲要，提高我省护理管理人员的整体素质，在护理部的关心支持下，我于 2015 年 6 月 25 日至 7 月 9 日参加了江西省护理学会主办的第一期护理管理班培训，这次培训班共有学员 130 余人，地点在江西教育学院，共有九江、赣州、新余、鹰潭、景德镇、萍乡 6 个地区的护理管理人员参加，学习期间每天的课程都安排的很满，我们每天早早的来到教室找个前排的位置，以便更好的听课。开课第一天省护理学会理事长毛美琪就培训班提出了具体要求。培训期间见到很多护理接专家为我们讲解了很多护理方面的新知识，其中有来自北京****的护理副院长、护理部主任吴欣讲了《实施岗位管理，促进优质护理服务深入开展》，江西省卫生厅医政处处长龚小敏讲了《依法管理，确保诊疗活动的安全有效》，毛美琪理事长讲了《建立强化责任**服务能力培训模式》，印象最深的是省中医院胡燕主任讲的《护理安全管理》，从她讲的课中我学到了在以后工作中要重视以下几点：
一、健全和落实护理安全管理的相关制度，加强护理安全管理的重点在于发现体制的缺陷和漏洞，健全和不断的完善规章制度，明确职责，加强监控。加强重点时间、重点人物、重点环节的管理，督查，及时发现隐患，做出防患措施。
二、围绕质量抓落实**长通过检查、督导、评价等方式确保各项规章制度落到实处。
三、严格护理文书书写，做到客观、真实、准确、及时、做所记录的，记录所做的。并做到与医生记录一致。
护理管理培训心得体会 5 篇护理管理培训心得体会 5 篇。
四、加强护理安全标识的使用和病区安全用药的管理。
五、讲究科学管理，做到细节管理，使护理质量持续改进。
六、安全教育防患于未然。
通过对科室护理人员进行护理安全、卫生法规的宣传教育，不断强化护理人员的安全意识，使其主动的遵守护理规章制度，在实施护理行为的过程中减少不必要的差错和纠纷。
护理管理通过培训班通过 15 天的系统理论学习，我了解了很多最新最前沿的。
护士护理培训心得体会
提高认识，为病人提供创新 人性化服务，坚持温馨护理，微笑服务，在摸索中朝着病人满意 社会满意 满意的目标不断前进。下面是精心为大家精心精选的 护理培训心得，欢迎阅读。精选 护理培训心得 一 本人在参加了两天多的岗前职业培训中获益良多。短暂的培训结束了，可是在培训过程中的体会 感想等却深深地影响了我，...
培训心得体会 护士优质护理培训心得体会
响应护理部的号召，在医院的大力支持下我们科室率先实行了优质护理，从开展优质服务以来，本科在主任和 长的带领下，全体 牢记 以病人为中心 的服务宗旨，夯实基础护理，提供优质护理服务，发扬团队精神 协作精神，扎实推进优质护理服务工作，长实行了人性化弹性排班。大家分工合作，明确岗位职责，全科护理人员统一思...
护士优质护理培训心得体会
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