学习培训心得体会

发布 2023-09-12 16:35:45 阅读 2676

为提高全行中层管理人员的管理能力和领导水平,省分行于8月7日至11日对全辖一级支行副行长进行了了为期5天的专业培训。这次培训尽管时间短暂,但课程设计合理,选题十分广泛,学习内容非常丰富,卓越的师资力量、深厚的理**底、热情的小组讨论,都给我留下了非常深刻的影响。通过这次培训,我感受到了省分行领导对层管理人员发展寄予的厚望,也感受到了全省管理人员对知识的渴求,现将本次培训心得汇报如下:

一、常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心通过**此次党风廉政教育纪录片,我深刻地意识到放松对自己的要求,每满足一次自己的贪欲,等于向毁灭的坟墓迈出了一大步。在贪欲面前,要保持清醒的认识,严格要求自己,常去非份之想,才能摆正位置,做个堂堂正正的清白人。今后,我要认真贯彻**及省、市分行党委关于党风廉政建设的各项规定,严格遵守***对领导干部提出的各项要求。

做到客观公正地考察干部和使用干部,决不搞亲疏有别,更不会接受任何馈赠,并自觉接受广大党员干部的监督。充分调动每位成员的工作主动性,形成团结协作、民主决策的良好氛围,自觉地与其他班子成员互相支持,互相配合,合心、合力、推进我行各项业务又好又快发展。坚决做到不用权力谋私利,管好身边工作人员和亲属,不用权力参与社会活动,不为亲朋好友提供方便、牟取私利。

时刻注意防微杜渐,严以律已,继续发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优。

良传统。二、做好情绪管理,养成正面积极思考习惯。

长期不良的情绪存在及积累辉严重影响个人的身心健康和工作质量,作为管理人员实时监控自己的压力与情绪状态,保持良好的的积极心态更是尤为重要。通过此次培训我明白了产生情绪更深层次的原因,主要是由于自己的信念、价值观、行为准则的不曾,造成了自己与他人对相同事情的不同看法,从而在遇到和处理这些事情时产生了不同的情绪。同时也学会了一些减轻父母情绪的技巧和方法,提高了处理人际关系的能力,提高了帮助员工处理问题和抵抗挫折的能力。

使我掌握养成积极心态的各种心理学原则和方法,逐步养成主动迎接挑战和永不言败的坚强个性,今后我也会积极帮助员工做好情绪管理,保持阳光心态,最终达到提高工作业绩的目标。

三、掌握领导艺术,带动团队工作发展。

中层管理人员作为企业干部队伍中的中坚和骨干,既是行政职能的具体承担者,又是行政职能的具体执行者,具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点,发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习,对中层管理岗位有了新的认识,感到作为一级支行副行长仅尽心尽力地完成工作还不够,还要掌握领导艺术,带动部门工作发展。通过学习,我还认识到领导是一门综合艺术,在工作中要讲究方式、方法,应注意以下几方面的问题:

一是要注重发挥团队的力量。领导干部要学会大处着眼,小。

处着手,要能看到下属的优点和长处,选好人、用准人,取长补短,发挥其个性;要善于调动职工的工作热情,依靠职工、发动群众,善于调动集体的力量,发挥作用,攻坚克难。

二是要学会用人成事的艺术。领导能力是通过被领导者体现出来的。领导不是亲自亲为,要追求团队绩效而不是个人绩效。

对值得信任的人,不要过多的提醒和指示,给他安静地不受干扰的工作机会。对干得好的人和事,要鼓励;出了差错,要尽量耐心地听取解释,详细了解细节情况,主动承担责任。唯此,才能增强自己的亲和力,树立自己的领导者形象。

三是要加强工作中的沟通。领导干部要经常通报自己的设想和计划,使本部门的同志有明确的目标感,形成积极的行动力。同时,这也是扩大民主,加强监督的体现,有利于在集体中建立共同努力、相互信任的气氛,有助于本部门的同志们心情舒畅地去实现工作设想,完成工作计划,有助于提高队伍素质和业务建设。

四是要注意培养队伍。企业管理人员的一项重要任务,还要注重培养人才,带出队伍。用人育人相结合,光用人不育人等于害人。

要乐于放权,为其他同志提供机遇,压担子,让他们施展才华,发挥更大作用,促其快速成长,这样也有利于在处内引导大家去形成比干劲、比贡献、求真务实的新风尚。

本次培训开阔了眼界,充实了知识,更新了观念,收获是良多。我将在以后的工作中,联系工作实际,学以致用,更好的履。

行本职工作。

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