xx支行关于加强领导干部作风建设的心得体会。
干部作风建设事关行业兴衰，事业成败，因此我们党历来高度重视干部作风建设，这对于构建和谐社会的大发展等起到了巨大作用。对于xx，从总行到分支行，都把领导机关和领导干部作风建设作为振兴xx事业、构建和谐团队的重大举措摆上重要议事日程，提出“以人为本带队伍，以身作则抓落实”等作风建设的具体目标和要求。因此我们要予以高度重视，抓好落实。
并且成立的专门的领导小组，支行行长xx任组长，全体员工为小组成员。全行员工认真学习了相关文件精神，并清晰认识到应该认真抓好以下三个方面的作风建设：
一、“以人为本”的作风建设。
所谓“以人为本”的作风建设，就是要牢固树立“以员工为中心，银行靠员工发展，员工靠银行成长”的理念。通过新机制建立和作风建设，建议一支高素质、高品德，有机和谐的员工队伍。一是确立“胜任、超值”的人力资源管理战略，努力构建“不重年龄重能力，不重资历重实绩，品德、水平并重，职务、职称并行”的选拔用人机制和平台，使广大员工能够自觉把自己的成长与九银的发展紧密联系在一起。
二是建立公平、公正、合理的收入分配机制。让员工按绩获酬，为员工提供更多发展空间。三是切实加强制度和执行文化建设。
重视“两会”，即有效的组织好每周三晚员工例会学习，每天的晨会讲评，提高员工的基本技能和优质文明服务水平。四是增强对员工的了解，关爱、营造以人为本的氛围。以实际行动关心员工，尊重员工，不断加深对员工的沟通与互动，使员工逐步产生“行即我家，我爱我家”的情感，增加家庭温暖和友谊。
五是实行政务公开，让员工“知**，议行政，务行事”，增强做单位主人翁的责任感和自豪感。通过以上人性化管理，人本措施的实施，不断增强内部控制力。
二、“以身作则”的作风建设。
常言道“人看人，户看户，群众看的是干部”。这里表达的既有群众（员工）之间的攀比，也有希望领导带好头领好队的意思。由此可见作风建设的关键在领导干部，做为团队的领导干部一举一动都会无形在员工中产生较大的影响。
因此，做为一个领导干部应时刻审视自己的一言一行，既要发挥好自己，又要从严要求管好自己，防止在自己身上出现说了不算，讲了不干，承诺了不兑现等问题，这点应在以下五个方面做好表率：一是在团结协作上。这就要求身为领导干部努力克服官潦作风，多和下属沟通，多交流，统一思想，形成共识，统筹各项工作，减少内耗，降低不和谐之音。
二是在遵章守纪上。“正人先正已”，领导干部要求下属做到的自己要首先做到。要时时处处严格要求自己，规范自己的言行，公正清廉，自觉接受员工监督和制度约束，在全行上下形成令行禁止，遵章守纪的合规文化氛围。
三是在干事创业上。领导干部要时刻保持昂扬向上，积极进取的良好精神状态，在平时的工作中精神饱满，有一种“事业无止境，奋斗无穷期”的进取意识。领导干部的精神风貌往往反映和影响单位及员工的风貌，因此支行领导人应以自己的激情和感召力、人格魅力，去感召并激励员工共同干事业。
四是在争先创优上。领导干部要有处处讲实干、时时争第一的强烈愿望，工作、服务、业绩都要争先进。五是开拓创新上。
做为领导干部不仅要周密考虑眼前的工作和事情而且要具有前瞻性，要有更远的发展和目标，先知他人尚未发现和察觉的有竞争力的新业务、新品种。
三、勤奋好学的作风建设。
当今是一知识更新不断加快的时代，如果不经常学习充电，很难适应社会变革和业务发展的需要。因此，现在普遍提倡“打造学习型组织，争做学习型人才”。人才的竞争归根到底是员工整体素质的竞争。
一个团队优劣，事业兴衰可从其员工素质、精神风貌中判断出来。各级行应当通过建立用人及工资分配的激励机制鼓励员工不断学习。促使全行员工把学习当做一种需求，一种责任而去努力学习，基础好的干部员工则把学习当做一种修养，一种情操而去不断提高，那么整个xx事业也将会有更大的辉煌。
xx支行。二○一二年三月十日。
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