干法》读后感。
热爱之情和大爱之心。
稻盛先生的事迹虽然早已经听说过，但是却没有仔细的了解过。借着《干法》一书，倒也可以是了了一桩心愿。稻盛先生与松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为“经营四圣”，他的成就自不必多言，但是还是忍不住的要多称赞几句。
无论是京瓷跨越半个世纪的成功，还是日航的600天扭亏为盈，这位老先生真的很厉害。
干法》中稻盛先生系统的给我们讲述了工作的本质，为什么要工作和如何把工作做好等问题。作为一个没有参加过正式社会工作的学生而言，我试着从我的学习和日常生活来理解稻盛先生的哲学，稍稍有一些体会，写出来和大家分享一下。
我把自己的感悟归结于两个词语：热爱和大爱。对于自己所从事的事情，我们要热爱；对于自己的整个人生过程，我们始终要抱着一颗大爱之心。
深深地热爱自己的工作。
稻盛先生说，要想度过一个充实的人生只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。能够碰上自己喜欢的工作，几率不足千分之。
一、万分之一，与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢自己已有的工作。
实际上，对于曾经为了上大学而盲目的选择“不适合的专业”的许多大学生而言，又何尝不是如此呢？我在高中时是一名理科生，高中生活也把我培养的不太喜欢那些偏理论的东西，总觉得不如几个物理现象来的实在。大学我学的是行政管理这个专业，属于文科的。
应该算是没能“从事自己喜欢的工作”的这种类型，当然也不可避免的遇到了自己不喜欢的课程。于是大一有过一段很迷茫的逃课并且不知所措的日子，考试时几乎是临时的背诵，即使勉强把考试应付过去了，考过之后，自己什么都没有收获，总是空落落的。之后，在**经济学的课上，当老师一句一句分析**工作报告，并且把每一小句对应的政策给我们详细解释后，我突然觉得很吃惊，一个小小的词语，它带来的政策变动及对我们社会的影响竟是那么地不可小觑。
那么，那一字一句得是经过多少次的推敲才能最终定稿呀！以前对于这种文字游戏，我只是觉得是在不断重复官话的浪费时间，那时竟觉得这何尝不也是一种技术和能力！突然觉得自己很肤浅，慢慢地从心底接受甚至爱上了这么一个专业，上课再也不是睡觉或者受折磨，自己也开始慢慢地做笔记，在课下看看新闻，看看书了。
这应该就是喜欢上了我的“工作”了吧。
如果你热爱自己的工作，就会全身心的投入。如果你全身心投入你的工作，就会产生良好的工作结果，你这种工作态度和工作结果不但能获得周围人们的肯定，而且会让你从内心感到满足并产生自信。而这又会成为动力，激励你更努力地投入工作……”当读到这一段时，我很开心地笑了。
发自内心的喜欢，注入深沉的爱，就会有回报。更重要的是，它变成了我的一种寄托，在接受老师们教授的知识时，感到的是幸福和感谢，还有不断增加的自信和成就感。
喜欢上自己的工作，并为之全身心的投入，聚精会神，精益求精。稻盛先生说，这就是在耕耘自己的心田，就可以造就自己深沉的人格。至少，当我们专注的投入时，我们可以静静地沉淀自己。
也只有充分的热爱，我们才能把愿望渗透到“潜意识”，真正的付出不亚于任何人的努力。在这种专注下的无人之境，我们的工作怎么会不成功呢？
心中要有大爱。
得出这点感悟呢，还是得益于稻盛先生的“成功方程式”，即“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。观察许多人的人生，有人幸福，有人痛苦；企业经营亦是如此，有人做得风生水起，有人却怎么也不见起色。如此大的差别究竟从何而来？
稻盛先生的这个方程式就给出了解答。
我们也都知道，人的能力是积累的，有着它的客观性，虽然它一定程度上影响着人们的成功与否，就实际情况而言，热情和所持的思维方式、哲学、思想，其实发挥着更重要的作用。对工作的热情和热爱能够弥补我们能力上的不足，甚至可以超越那些能力很强却没有热情的人们。同时至关重要的是，热情和能力的乘积，还要与“思维方式”相乘。
所谓“思维方式”就是哲学，也可以叫人生观、判断基准，人心中抱有的思想、所持有的价值观。 持有的“思维方式”不同，人生和工作的结果就会迥然不同。也许有人会想，“有一丁点消极的想法没关系吧”。
可事实是，哪怕只有一点负面的想法，结果就会全部变成负值。因为几个要素之间是相乘的关系，所以“思维方式”哪怕只是负的1分，结果都变成负值。并且越是热情足、能力强，就越会造成大的负面结果。
此外，如果是带领众多下属的领导人或经营者，那么造成的负面结果，就不仅把自己，也把周围的人带入不幸。
稻盛先生强调命运存在，并影响人类。这里的命运不是消极的迷信，而是对宇宙精神和因果规律的敬畏和尊重。然后先生着说，人的自由意志和努力也可以改变命运，让一切走向更美好的方向。
完整的说，命运存在，因果循环，宇宙精神不可抗拒，我们应有一颗虔诚和踏实的心，同时，人心应积极向善，为他人着想，为了人类和社会的发展努力，让一切走向好的方面。我震撼了，这应该就是稻盛先生真正的制胜法宝，经营哲学的核心——积极的正面的思维方式。
为了他人着想，敬天爱人、克己复礼、努力奋斗、诚实良善。无论外界如何纷扰，这一价值观都不为之左右。这就应该就是稻盛先生一直在努力坚守的吧。
这种站在他人或者说是人类的角度上，追求人人幸福的价值观从稻盛先生的“珍爱员工”管理思维中，也即企业的目是让员工获得最大幸福也得到了充分的体现。在我们的惯性思维中，一个商人，一个企业家，都应该把自己和股东的利益作为企业经营的目的，而几乎不考虑员工的幸福这一点。稻盛先生则是反其道而行之，用无私的利他的大爱之心来从事经营，不得不说是难得的智慧和胸怀。
我想，也正是他的这种大爱感动了他的员工，感动了我们，感动了神，才造就了这么一个商业的神话。
对于《干法》，我也只是粗浅的表达一下自己的观点和感受。稻盛先生的哲学，源于他不断的实践，思考和总结。先生的事业的成功就已经很明显的证明了哲学的正确性。
《干法》中的哲学有很多，并且具有普遍性，都是值得我们虔诚学习的宝藏。热爱之情和大爱之心是我自己的一点感悟，并且这些也确实对我的生活和人生价值观起到了很大的影响，所以很感谢《干法》，也希望更多的人能从这本书中受益。
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