我这人一惯不爱看书，每次拿起书就像听到一首催眠曲，不知不觉得睡着了。这次清明节三天假期能完完整整的看完这本书全归功于天气。由于天天下雨，外出不方便只能宅在家里。
为了打发时间所以拿起了这本书--《阿米巴经营》。
《阿米巴经营》--这是由日本资深企业家稻盛和夫依据亲身管理经验编写的书籍，书中主要介绍了他自创的经营模式。
全书共分为五章：每章主题明确，观点通俗易懂。首先令我触动的是书中描述的经营者与员工关系。
《阿米巴经营》中提到京瓷把“追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步发展做出贡献”定为公司的经营理念。让全体员工为了公司的发展而齐心协办地参与经营，在工作中感受人生的意以及成功的喜悦。实现“全体员工共同参与经营”是《阿米巴经营》目的。
阅读《阿米巴经营》后，我终于明白，每个人都是团队中一个不可分割的部分，只要给予每一个员工一个应有的责任感，就能够激发出他们工作的激情与热情，从而不断培养具有经营者意识的人才，为企业的发展壮大，提供源源不断的管理者。企业的发展就能够进入一个良性循环。企业拥有了一个好的制度或者模式。
《阿米巴经营》读后感
阿米巴经营 读书笔记。阿米巴经营 是稻盛和夫的经营之作，他在40年的时间内他创建了两家世界500强企业，是日本四大 经营之圣 稻盛和夫先生简单 直观 精辟的语言让我受益非浅，书中的许多精华都需要在实际工作中去认真的 深刻的去领悟，不可依葫芦画瓢的照抄照搬，要结合本企业 本部门的实际结合起来，不断完善...
阿米巴经营读后感
精选公文范文。阿米巴的经营思路是非常好的，但不能生搬硬套阿米巴的模式。以下是读后感栏目编辑为您整理的阿米巴经营读后感，欢迎阅读！阿米巴经营读后感 一 阿米巴的经营思路是非常好的，但不能生搬硬套阿米巴的模式。我认为部门众多 非多元化 生产链条长的企业可以尝试使用阿米巴的模式。而且阿米巴模式必然是伴随的...
阿米巴经营读后感
阿米巴经营读后感 精选3篇 品味完一本名著后，想必你一定有很多值得好多分享的笔记，不妨坐下来好好写写读后感吧。是不是无从下笔 没有头绪？以下是为大家收集的阿米巴经营读后感 精选3篇 仅供参考，希望能够帮助到大家。稻盛和夫，日本著名实业家，人称日本 经营之圣 2021年以78岁的高龄出任日本航空公司c...