学生会工作总结和下学期工作计划

发布 2023-07-04 13:56:28 阅读 5311

一个学期的工作就快要结束,一路走来我们有可喜的地方同时也存在着很多问题和不足,从开始到现在我们在不断的进步,在不断的完善自己,提高自己,为了能更好的完成系里的任务,和更好的服务同学能使下学期能更好的完善我们的工作能力,我针对本学期的工作情况和一些突出问题做以明确分析,对下学期的工作重点做以下计划。

本着推陈出新的理念,对下学期以一些工作亮点,用新的好的东西来融入我们的日常工作,工作主要分三大方面:

一纳新工作。

二对日常工作开展出新。

三对学生会存在的老大难的问题具体解决方案

一纳新工作。

1 完善制度,要做到“难进难出”这样可以保证我们的日常工作地稳定性,和后期的工作地顺利进行,2 今年的纳新要分部门来纳新,要求每个部门都有自己的纳新办法,争取把最好的,最适合的人员收入个部门,让个部长自己去设点,自己去筛选这样的宣传力度也会加大,又可以避免选人不当所带来的问题。

3 纳新完了以后就要赶快做培训,针对个部门的工作和需要掌握的专业知识来进行培训。【这个很有重要】

4 纳新的步骤主要分为这几个阶段;

1在新生还在军训时就要有两道三次的宣传,加大我们在学生心理的地位,和能使更多的人来报名。

2训结束后马上开始进行选拔,要设置三到四个关卡认真选才,3然后用一周的时间来完成针对性的培训。

4最后要他们自己独立完成一次任务,让他们了解学生会,也是我们最好的一场考核,最后留下的就是比较好的。

5 在军训期间就可以搞一下拔河比赛,这样又可以在全校引起很好的反响,又可以再新生最有热情的时候加深我们的影响力!

二日常工作开展,出新。

组织部:1 明年要分出来为团委,要更加明细组织。

2 要有自己的工作特色,有自己的组织文化。

3 要加强对个班团支书的管理,在开学时就要注意对他们强进组织的观念,要有除了班里这又是一个组织的观念,要形成一种文化继承下来,对以后的班级管理就会起到很大的帮助,也就是说每个班的团支书就是我们团委的干部。加强管理!

4 建立一个信息员,此人的专职工作就是及时的掌握各部门的工作状况,和哪些部门有闲着的成员,要及时的分配到事多的部门来一起工作,当哪个部门有需要人时能及时的进行分配,保证不会发生分配不均的情况。

文艺部:1 在开学时开展系哥的征集大赛,加强新生的爱系情节。

2 要有自己的学生会的会歌,和团委的会歌,在开会,和重大活动时唱一下,激励团队的士气,保证自己的团队灵魂!

体育部:1 开展一些特色的活动,系队,拔河比赛,都要在开学军训时候完成,要做到最快最好。

2 军训完了的篮球赛一定要是最好的,要加一些特色环节。

3 组织本系的自己的街舞俱乐部,召集本系会街舞的同学在一起训练,以保证我们有自己的节目**。

宣传部:1 要具备自己的设计海报能力,这样我系的宣传工作才能有自己的更加好的特色,脱离灌木丛的设计,要创新。

2 要开辟更多的宣传途径,已达到更好的宣传力度。

3 开展一次文化长廊的活动,可以吧我们系的情况和文化,和学生会、班级等个方面的工作以**、绘画、书法等个种新颖的方式表现出来,让全院的同学都能知道,同时也加强了我系的影响力。

4 组织本系自己的书法协会,把字写的好的同学组织起来,为我系的宣传做更大的贡献,同时也要保留一项文化。

勤工部:1 在新生入学后对新生的家庭状况做大概的了解,做好统计,及时的帮助他们,让他们感受到我们的温暖。

2 加大部门的宣传力度,更好的为有需要的同学提供岗位。

学习部:1 学习部要开展更多的有意义的活动,还加强同学们的学习热情,但要找准时机,不可草率。要把其中某种大赛形成我们系的一种文化留传下去。

2 当社会上,国际上,国家,有一些很热点的话题是,要能及时针对这些话题进行解析,组织体系进行,可以在我系形成一种良好的文化保留下来。

外联部:1 拉赞助要一个月一次全体出动,这也是一次学习和提高,由老部长带新的干部进行。

2 要做好长久的合作打算。统计好个商家的档案,做好记录,要有计划,有任务有目标的去做,这样才能有长久的动力避免了到后期外联工作地停待。

3 要真确处理好本部门道后期工作热情不高的问题,要能**一些名人的讲座,和开一些比较能激励人热情的会,来保证后期的工作。

4 要开展模拟现场活动,请一些成功的商家来我系做模拟招聘,或讲自己的创业成功之路,举行此活动部但可以提高我系学生的能力,同时又可以迎来大的赞助商,一石二鸟!

信网部:1 各部门要有自己的东西在我系的**上,要主动地及时的更新。

2 要做好收集,处理,整理,上报的工作。要主动向各部门收集资料,要与院团委,院报,保持联系,及时的把我们好的简报送上。

三对学生会存在的老大难的文的具体解决方案。

我们学生会主要存在着十点问题,解决起来有难有易,但是我们会尽全力来解决这些问题。

1 很多干部不懂得怎么做事,和处事说活。

解决办法:1在新干部培训时,要以生动的演讲和实例来告诉他们大概要怎么做, 2要学会在做事和说话前个自己五秒的思考时间,3不但在周一要开会,要在周五时一起看一些名人演讲,和做一些演讲和说话的培训,也是一次学习交流。

2 没有养成很好的做事习惯。

解决办法:要求做事情时要做到“早计划,中督促,后总结”的习惯。

3 通知不及时。

解决办法:要提前做好通知单,通知各班时要以通知单的形式来做,要个班的负责人签名,以保证体制到位,及时,和重视可以让个班对投资的事情认真对待。

4 学生会在同学心目中地位不高,以至于不愿意配合工作。

解决办法:这是个常年存在的问题,要解决不是很容易的事,我想树立品牌意识和品牌力度很重要!要以开始就以一些有影响的活动来树立我们在同学们心目中的地位,让他们知道我们就是优秀品牌的代表,有自己的优秀文化,有意义的活动,设身处地的为他们着想。

5 人员的浪费。

解决办法:针对工作中有的人很忙,有的人却没事做,1要有消息员,准确把握好个部门成员的情况,能较好的提供分配的方案,能应对突发的事件。2分组想法,可以再后期把没事做的人分组来管理,去开发更好的工作出来。

要在后期时举行我们自己的活动,形成文化,在工作冷淡期时来开发我们内部的活动,来保证大家的工作热情度。

6 班级工作难做有一些班级不配合工作。

解决办法:在开学时就要加强对班长团支书的管理 ,让他们知道班级是他的家,另个家就是我们的组织,团委主管个班的团支书,学生会主管班长等班干,要在开学时就灌输和统一思想。

7 制度还不够完善。

解决办法:做好个项制度,要明确到各细节赏罚分明。对班级,对学生会对团委都要以分度来考评,明细、认真、公平。

8 没有真正的文化。

解决办法:本次的创新最重要的就是要建立自己的文化,最好的最有效的文化建设不但要有一些传统的,好的活动文化,制度内涵建设文化,还要有“**文化”,就是要每个部门在自己搞过的活动后不但要有文件保留下来,还要有**保存下来,这是文化继承的最有效的方法,等过很多届时我们还是能找到以前的风采,和举行活动所留下的宝贵经验。

9 工作没有主次分。

解决办法:要有活动的主次之分,给任务分等级,在什么等级的任务要求是不一样等级在开始由主席断来定。

10 **问题。

解决办法:在**初期建设到一定程度时就要加大对**的宣传,要能做到“事事网上有,人人需**”网上的信息更新要快,没个人都可以在**上最快的了解我们系发生的事情。在开学初期对**进行系统话管理。

这几十点都是创新的,具体落实也不是很困难,这些能对以后的学会后带来很大的帮助,明年的工作重点不但是日常的工作更主要的是这些创新的建设,很多东西是别的系没有做过的,没有像到得,要想让我们机械系能在院里做到最好,创新才是唯一的出路,我们会共同加油共同开拓!!我们要做到“抓好初期,巩固中期,总结后期”这有这样我们才会越做越好。

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