2023年是公司“质量年”。元旦一过，公司召开了2023年经营工作会议。会上，陈董、俞总分析了公司面临的市场竞争情况，再一次阐述了“质量是企业生存和发展的根本”这个道理。
通过组织计财部全体员工传达和学习两位老总的讲话，联系前一段时间计财部对本部门质量工作的反思和讨论，计财部对2023年的工作计划做了调整，加重了质量工作的内容，并决定制定2023年计财部的质量工作计划，计划主要围绕2023年公司质量年，以抓好财务制度建设、人员建设和信息建设为抓手，提高会计信息质量，为公司重大决策提供准确的财务数据和坚实的财务支持来展开2023年的质量工作。
2023年计财部质量工作计划如下：
一、 2023年计财部质量工作的目标。
首批通过国家企业会计信用a级评审。
二、 2023年计财部质量工作的主要任务。
1、 通过国家企业会计信用a级评审。
根据电气集团公司和市财税要求，在排除非经营性资。
产等历史问题的前提下，可能推荐上柴公司首批参加企业会计信用评比。对应公司“质量年”，这正是夯实财务管理基础，提高公司会计信息质量的有利契机，也可提高公司的社会知名度和声誉。我们的主要工作是，不管是否获准参加评比，都要通过建立和完善财会工作人员的岗位工作标准；建立和完善公司财务管理制度；按制度检查和整改会计基础管理工作来提高公司财务管理的基础，提高公司会计信息质量。
2、 对每个财会人员进行kpi考核。
在建立和完善财会人员岗位工作标准的基础上，结合。
2023年公司下达给计财部的关键业绩指标，制订计财部每位员工kpi指标，完成每位员工的签约，重点突出关键营运类指标与个人业绩工资的挂钩力度，并根据员工的业绩指标完成情况兑现业绩工资。
3、 开展内部控制制度稽核。
根据《会计法》和国家新颁布的会计准则、会计制度，修订和增订公司财务管理制度，建立和完善公司内部控制制度。按进度在6月底陆续印发上柴公司财会管理制度（套）。并在下半年，会同公司审计室，对财会制度执**况进行一次稽核，对检查出来的问题进行整改，对不予整改和不执行财会制度的，按《会计法》的规定进行处理。
4、 财务分析规范化。
为了提高财务管理在公司战略中的作用，做好财务分。
析非常重要。随着公司成本核算工作重心的下移，计财部的工作重点逐渐向财务监控和管理会计过渡。财会人员在实施erp信息管理后的主要工作，是对财务数据的归集、分析，和对企业经营业绩、风险的估计、判断。
所以，在2023年，在基本面上，将财务分析作为每一个财会人员的必备作业，要求与会计报表同步交纳。在高一层次，对财务分析提出明确的要求，使财务分析**化，财务报告规范化，最终使计财部能向公司高层提供具有相当质量的，能用于决策的财务分析报告。
5、 业务培训工作
配合公司二级责任中心的确定，对基层财务人员进行。
一次会计制度的业务培训，以确保新独立核算体进行有效地会计核算工作。
完成一年一度的财会人员业务培训。2023年重点对子公司财务主管进行一次合并报表和报表分析的培训，以提高子公司会计报表的编制质量，确保公司按季进行会计报表的合并。
三、2023年计财部群众性质量活动的内容。
在计财部五个科室（四个工会小组）开展以提高会计信息质量为中心的qc小组活动，平均每个科室至少有一项qc攻关项目。
开展质量信得过班组活动。2023年要求每个科室（以工会小组为单位）都要申报参加“质量信得过班组”活动。每个可是要确立活动主题，开展下道用户访问活动。
近年来，国家新会计准则比较多，要求科室质量信得过活动要紧密结合会计准则学习、提高业务水平来展开。年中，计财部内部要按公司的评审标准进行检查，年底进行评比，达标的上报公司。
科室群众性质量活动情况是科长德能素质和业绩考核的一个方面。
以上是计财部2023年质量工作计划。我们希望在公司质量部门的指导下，通过参与公司的质量活动，努力提高会计信息质量，为公司的发展作出有质量的业绩。
计划财务部。
2023年1月30日。
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2023年财务部工作计划参考 二
参考范本。年 月 日。部门。围绕全局中心工作，明确工作重心，寻求科学的方式方法，研究具体对策，进一步推进财务管理水平，为构建安全 健康 和谐工商的长远目标努力。主要工作目标如下 1 在继续抓好会计基础工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进。2 构建科学完整的内控体系，积极推...
2023年财务部工作计划工作计划
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