宽沟煤矿现场办公汇报材料。
各位领导：大家好！
首先，我代表宽沟煤矿对董事长、总经理一行在百忙之中莅临我矿检查指导工作表示衷心的感谢，并对长期以来关心和支持宽沟煤矿发展的公司领导及各职能部门领导表示最诚挚的谢意。2012年以来，我矿采取多措并举，从深挖内潜，强化成本管理入手，克服了强矿压对生产带来的诸多不利因素，矿井前八个月各项经营指标均完成了公司当月下达的考核指标。下面我就矿井前八个月主要经营指标完成情况、矿井生产接续情况、矿压防治工作、“六大系统”建设情况、需要公司协调解决的问题以及本年度剩余四个月的工作计划向公司领导做一简要汇报。
一、上半年主要指标完成情况。
1、原煤产量：6月预计14万吨，上半年预计76.28万吨。
2、销售量：6月预计14万吨，上半年预计76.96万吨。
3、完全成本：6月预计130.28元/吨，上半年预计139.45元/吨。
4、利润：上半年预计利润盈利258.96万元（其中：6月预计盈利191.43万元）。
二、矿井安全生产情况。
一）矿井采、掘布局现状。
我矿井下现布置一个综采工作面（e1146），三个综掘工作面和一个炮掘工作面（e1148工作面轨道运输巷、w1145工作面胶带运输巷、b2煤层架空人车上山和+1382m水平上部车场及回风石门）。截至2012年6月10日，我矿累计生产原煤66.8万吨，完成年计划160万吨的41.
8％；准备进尺完成2761m，完成计划3884m的71.2％；开拓进尺完成102m，完成计划258m的40％。
1）回采工作面情况。
e1146综采工作面设计可采走向长度为1818m，设计可采储量为92万吨。截止2012年8月26日，剩余可采走向，2）准备工作面情况。
w1145工作面是现回采e1146工作面的接续工作面。该工作面轨道运输顺槽和开切巷（因开切巷断面较大，采用二次成巷）已施工完毕，目前正在施工胶带运输巷。胶带运输巷设计走向长度为838m，截止到2012年6月10日已施工316m，剩余522m及开切巷（178m）工程预计于2012年8月21日施工完毕。
该面计划9月1日安装，10月15日进行初放，设计可采储量54万吨。设计可采期为4个月。即到2013年3月15日回采结束。
3）开拓、准备巷道施工情况。
根据2012年矿井生产接续安排，2012年开拓工程主要针对b2煤层，即完善b2煤层剩余开拓系统（b2煤层剩余开拓工程为：+1255m～+1382m水平b2煤层胶带运输上山、+1382m水平上部车场、绞车房等附属工程），准备巷道主要施工e1148工作面轨道运输顺槽和胶带运输顺槽。
开拓巷道现状。
a、+1255m～+1382m水平b2煤层架空人车上山由昌吉玉阳建筑安装责任****施工，该工作面设计长度为612m。截止到2012年6月10日已施工90m，剩余工程预计于2012年9月15日施工完毕。
b、b2煤层+1382m水平上部车场及回风石门，设计工程量为243m。该工程由浙江弘发建设实业****炮掘队伍施工，已经施工4m。因安装紧急避险硐室防爆门需要，该工程暂停止施工，待紧急避险系统防爆门安装完毕后继续施工，剩余工程预计于2012年10月1日施工完毕。
准备巷道现状。
e1148工作面是w1145工作面的接续工作面。该工作面设计工程量为3805m(其中：轨道运输顺槽为1756m；胶带运输巷为1677m；开切巷为186m；上、下顺槽联巷为186m)，目前正在施工轨道运输顺槽。
该巷道由温州第二井巷工程公司承揽，于2011年12月2日开始施工，截止到2012年6月10日已施工1332m，剩余工程预计于2012年8月20日施工完毕。
二）矿压防治工作。
e1146综采工作面位于一采区东翼第二区段，因此工作面开采将受到e1142工作面采空区和其上方e114(2)2工作面采空区的影响，应力叠加情况复杂。目前，工作面已经安全推过e114（2）2停采线和上下顺槽联络等**的危险区域。截止8月28日工作面安全推经992m；加架后（小煤柱区域）已经推经183m，矿压防治工作面主要采用超前深孔预裂爆破、上下端头切破爆破为辅顶板处理方案；通过微震、电磁辐射、钻屑等综合手段对爆破效果检验和危险区域的**。
在工作面推经期间，还经常采用钻孔窥视的方法对顶板窥视观测，出现顶板裂隙不发育时，对工作面增加全断面顶顶强制处理顶板。
为能够进一步摸清爆破的效果，通过公司协调，邀请碱沟煤矿对我矿爆破孔的施工参数进行了检测；结果表明，现场施工的参数符合设计要求，给我矿矿压防治现场管理提供可靠的技术保障。
通过制定以上专项的防治方案和安全技术措施，对坚硬顶板必须采取强制切顶措施，切实做到工作面顶板随采随冒，并为下一个工作面（e1148工作面）的准备及回采创造有利条件。
三）矿井“六大系统”（紧急避险系统）工程进展情况。
按照宽沟煤矿“六大系统”专项设计，紧急避险系统为：永久硐室（1个）+临时硐室（3个）+“五大系统改造”+kj262系统+自救器。永久硐室和临时硐室现已完工，正在对硐室内设备进行安装，预计于2012年6月20日安装完毕。
kj262系统由长春金鹰智谷科技进行安装，目前已完成了主管线的敷设工作，即将对地面供给中心设备进行安装。
三、需要公司协调解决的问题。
1、外委施工队伍管理落后，管理人员和施工人员频繁更换，职工流动性大，队伍极不稳定，单进极低，不能按期履行合同约定的内容，已严重影响到我矿的生产接续工作。由于施工队伍均是由公司公开招标引进的，更换和调整施工队伍程序较为复杂。本年第四季度要启动特级本安矿井建设项目，需要增加施工队伍，保证该项目顺利实施。
建议公司给予增加开拓准备中心的施工队，能够稳定快速施工。
2、特级本安矿井建设项目的启动，增加了施工队伍；地面邻舍年久失修，冬季根本无法居住，需要公司尽快解决这一问题。
3、西采区整个区域没有进行三维**勘察，地质资料不健全；需要公司协调进行西采区三维**勘查，为矿井后期采掘部署提供详细的地勘资料。
4、特级本安矿井建设项目启动后，西采区的超长供电系统需要进行设计；要在西采区增加一个采区变电所，需要公司协调解决超长供电系统难题。
5、特级本安矿井建设项目启动后，西采区的超长通风也是一大难题；通过通风能力计算，目前的主扇无法满足今后西采区回采期间的通风能力，需要公司提前着手更换主扇。
6、e1146工作面瓦斯抽放系统已经开始建设，由于宽沟煤矿第一次启动该项目；技术和人力方面都不足，需要公司配备相关的专业技术人员和施工队伍，确保该项目顺利实施。
7、e1148接续准备工作面工期十分紧张，位能够保证接续；矿方安排两个施工队伍进行反向掘进，这样增加掘进期间的施工难度，需要公司相关部室现场研究系统复杂增加相关费用，保证施工队伍能够快速施工。
第二部分下一步工作计划及重点工作安排。
我矿下半年以“全国学神华我们怎么办”活动为抓手，紧紧围绕全年的目标任务，重点抓好生产接续、生产组织、本安体系建设、安全质量标准化工作、经营管控和职工队伍稳定等重点工作，全面激发内在潜力，确保全年各项指标的顺利完成，努力实现安全年、扭亏为盈年。
一、奋斗目标。
杜绝重伤以上事故，减少和控制“三违”及轻伤事故，达到本质安全管理体系二级矿井；达到安全质量标准化特级矿井；原煤产销150万吨；实现盈利2000万元（剔除增加预算外支出万元）。
二、重点工作安排：
一）深入推进本安体系建设。
一是深入扎实地开展好“本安体系提升年”活动，积极制定2012年体系达标规划和有效运行的实施方案及保障措施，加大日常监督考核，以分数量化到部门、责任人，从而推动各专业和各岗位达标，在三季度本安体系建设达到二级矿井；二是强化本安体系贯标培训，为“本安体系提升年”夯实基础。完善《宽沟煤矿本安体系贯标培训考核办法》，将贯标工作责任进行层层分解，严格考核，做到全员理解掌握应知应会，杜绝出现“两层皮”现象。
二）继续做好矿压治理和各项措施的落实。
宽沟煤矿矿压防治依然是下半年的工作重点，继续加强矿压防止体系建设，高度重视综合监测监控的数据采集和分析，实时定位采掘工作面应力集中的分布情况，指导现场的矿压防治解危；狠抓方案落实，严格按照相关方案和技术措施进行实施，保障矿压防治工程超前于采掘活动，为采掘活动提供安全可靠的现场作业环境。
不断总结经验，为将来矿压防治提供可靠的技术指导，下半年e1146工作面将通过e114（2）2停采线附近的危险区域，目前解危方案和相关技术措施已经编制完成并在现场进行实施，全矿将围绕这一重点全面展开矿压防治工作，确保e1146工作面安全顺利通过改危险区域。w1145工作面初放工作和下顺槽回采期间的矿压防治也将成为下一步矿压防治的重点。
三）以质量标准化为基础，以安全管理为重点，切实加强现场安全管控。
要严格现场管理，凸现质量标准化的基础地位。在安全管理上，要坚持合理组织生产，正规循环作业，不超负荷安排工作，不搞延时超点会战，坚决杜绝工人盲目蛮干、赶急图快、干部违章指挥，正确处理安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系，切实确立质量标准化的基础地位；继续抓好井下零星工程、分散作业地点、节假日以及中晚的安全管理，做好自查自纠，认真排查隐患，坚决做到不安全不生产，质量标准化措施未到位不生产；要坚持质量标准化挂帅，迅速掀起大干质量标准化的竞赛热潮，深入开展创“优良工程、放心工程”、“创精品，树样榜”和“安全在我心中，质量在我手中”等竞赛活动，把各项主题突出、扎实有形的竞赛活动与加强现场管理紧密结合起来，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎实认真不走过场，力争多出精品，多树样榜，形成一道道亮丽的矿井质量标准化建设风景线。
四)超前谋划，启动特技本安矿井建设项目。
本年度后几个月矿井按一采一备工作面布置，在做好矿压防治工作的同时，力抓好w1145工作面、e1148工作面掘进力度，确保生产接续正常。此外，加快实施特级本安矿井建设项目的启动（包括项目的设计前期准备工作、施工方案等），力争本年度全面实施该项目的各项工程，为能够建成该项目打下坚实基础。
五)科学规范抓经营管理，规范和完善目标成本控制体系，努力实现效益最大化，力争2012年盈利2000万元。
1、生产方面：合理组织好生产接续、原煤生产、矿压防治等工作，强化设备的检查、检修管理，充分提高设备有效使用率，在确保安全的前提下，力争完成原煤生产83.72万吨。
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