2016燃料分场夏季检修工作总结。
2016—2023年度供热期即将开始。随着公司供热面积的扩大，锅炉运行负荷的提升，燃煤数量的增加，我们还面临着设备老化严重、检修任务重多、人员配置不齐等问题。但是，在分场主任的正确领导下，我们保质保量的完成的全部计划检修任务。
现将夏检总结如下：
1、检修项目：
大项57项，小项195项；消缺46项，改造：1项，外委：9项，大修：3项，总计工时5328小时。截止9月14日全部完成。
2、员工培训：
全年对检修班员工进行安全培训、技术培训，其中：安全培训：36课时；技术培训：
23课时；分场本着“培训时间可占不可窜”的原则，按计划进行专项培训，每月对所学内容进行考核，做到用心讲，专心听，使每名员工的专业技能都有显著提高。
3、“三个一”活动：
三期二段尾部导料槽改造使用旧铁板：35元/平方米，30平方米，节省1050元；一期三段犁煤器一次犁犁头磨损严重，使用旧皮带制作：13元/米，共27米，节省3645元；三期碎煤楼排水管使用旧ppc管修复，：
10元/米，30米，节省300元；清扫水泵房门制作，节省7410元；导料槽皮带牙使用费旧皮带节省130元/米，44米，节省5720；采样袋循环使用：0.5元/个，530个，节省265元；三期二段尾部增加负压管使用废旧铁板：
300元/平方米，5平方米，节省1500元；三期小四段使用旧皮带：100元/米，50米，节省5000元；三期煤仓口篦子使用旧钢筋：50元/个，16个，节省800元。
全年共节省：24820元。
目前为止，分场三期设备已达到最佳状态，已做好迎接这个供暖期的准备。
下一步，检修班计划年前在不影响设备安全运行的情况下将一期设备检修完毕，为2023年度夏季检修工作打下良好基础。
2023年检修总结
华星石化公司。2014年装置停工检修及改造工作总结。根据生产部总体安排，以 安全第。一 质量优先 为指导思想，以 严把安全关 质量关 为根本宗旨的装置大检修于2014年10月中旬全面展开，检修中完成了对仪表设备 技术改造 设施检修等多方面工作。现从以下几个方面总结本次大修改造工作 第一部分 检修改造...
2023年检修分析总结
2013年度检修分析总结。一 概述。进入2013年以来，我们吸取去年检修工作中的经验和教训，完成了各项检修任务，检修质量和检修反应速度有了一定的提高。不论在日常维护消缺还是在设备停机的检修工作中，自始至终坚持 质量第一，稳中求细 的思想，将设备隐患降低到最小。安全上严格执行电力安全工作规程，坚决杜绝...
09年检修班年度总结
2009年度德能检修班工作总结。随着新年的到来，我们走过了2009年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。一年来在上级领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过我们检修班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，技术上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责...