一、指导思想：
我校将以“办人民满意的教育，办人民满意的学校”为指导思想，用时代的紧迫感和危机感召唤教师，高标准要求教师，培养优秀教师，加强学生日常行为习惯教育，树立学校的外部形象，向教研要质量，使素质教育出成效。
二、工作目标：
1、加强学生的日常行为习惯和法制纪律教育，创建安全校园，规范学生的学习、卫生、生活习惯。
2、加强教师师德和业务学习、培养，使每位教师会用计算机，争取推出各科公开课，真正成为窗口学校。
3、利用有限的办学条件，培训一个体育特色班六（2）班，**特色班四（3），办好一个美术特长班四（2），出成果出经验。
4、加强语文朗读的教学，以一（1）和三（2）两个班为试点，重点提高学生的朗读能力，改变不良的朗读习惯，以竞赛讲公开课形式开展检查和评比，使学生的朗读上档次。
5、加强推普力度，在师生中大力开展推广普通话活动，使各位教师坚持用普通话教学。
6、积极开展教学教研活动，争取在同类学校中居第一。
三、实施方案：
1、管理规范化。学校根据事务性质分政教、教导、总务三线，由校长每周分解工作任务到三线责任人，然后由责任人分到年级组，学校所有工作任务以年级组为单位完成，任务定到人，层层落实。
2、分工具体化。将学校所有工作分工到人，除分管的日常事务外，坚持每位教师主持一件工作，全期不变，有关的工作由主持人一抓到底，具有分配权，人人挂帅，人人有事做，事事有人做，本顼工作成效将作为本人的工作业绩。
3、考核层次化。学校考核教师分月考核、期考核、年考核，指标分到线，线分到年级组。由年级组长考核教师，管线的行政人员考核年级组长，校长考核行政人员，逐一发放教师绩效工资，班主任津贴由政教主任协助年级组长发放，行政津贴由校长根据每月分解任务完成情况发放，期中考核和年度考核采取公开投标进行，校委会讨论通过。
4、校务公开化。本期学校成立教代会，工会和民主理财小组，加强对校务工作的监管力度，每月召开一次以民生活会，由工会主席负责联络并收集，整理教师意见，反馈到校委会对教师提出的问题及时研究扩时解决，将解决办法予以公布，财务上较大的开支，由理财小组审议同意方可开支，对评选模范，先进人物民主选举产生，不搞电暗箱操作，每月公开收支情况，期末全体参与结账，并张榜公布，对带共识的问题，征求大多数教师意见，妥善处理。
5、培优目标化。大力推进素质教育，关健在于教师，根据我校师资现状，注重培养年轻教师并以点带面，充分发挥他们的业务能力，重点训练一批专业教师使他们的教学水平有较大提高，并在全校主讲公开课五次以上，搞好评课说课工作，要求他们会做课件，带动其他教师，培养的学生重点在高年级，使他们成为特色班、特长班。
四、工作安排：
九月份。1、巩固学额。
2、恢复各项组织。
3、制定制度计划。
4、评选优秀教师。
5安全教育。
6、教学教研活动。
7、教学月查。
十月份。1、讲“一”听“十”活动。
2、少先队活动。
3、朗读比赛。
4、教学月查。
十一月份。1、联片教研活动。
2、期中考试。
3、期中总结。
4、教案评比。
5、艺术展示。
6、教学月查。
十二月份。1、联片教研活动。
2、班工作交谈会。
3、筹备“元旦”庆祝活动。
4、教学月查。
元月份。1、庆“元旦”。
2、复习备考。
3、期末统考。
4、结账。5、安排下期工作。
二○一三年秋。
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