为了使全联校工作顺利开展，有章可行，特制定如下工作计划：
一、狠抓“学校管理建设”和“教师队伍建设”。
学校管理工作，重点目标是要健全各项考核制度，并制定一套行之有效的管理和考核办法，作到分工明确，责任到人，使学校管理工作步入制度化、科学化的良性轨道。
进一步完善“教师百分制”考核细则，全面提升教师队伍建设。把“师德、师风”放在教师队伍建设的首位，教育全体教师发扬无私奉献的精神，为人师表，爱岗敬业。学校对有困难的教师予以帮扶，对“小病大养、无故脱岗”的教师严厉批评、教育。
二、 加强德育和安全工作，构建和谐校园。
贯彻上级有关精神，上好思想品德课，每周一要举行一次升国旗仪式，让每个学生会唱国歌，少年先锋队队歌，提倡并应用文明礼貌用语，在师生之间、学生与学生之间形成一种和谐氛围，总之要不适时机的开展好各项有益于学生身心健康的活动，把育人工作放在一切工作的首位。
同时要做好学生安全稳定工作，进一步建立安全制度和责任追究制。学校实行校日志工作，把安全工作的责任落实到每个环节和每个教职工中，营造文明和谐的校园环境。
三、深化课堂教学改革，向教研教改要成绩要质量。
我联校前勤教师百分之五十是特岗教师，课堂教学方法实践经验缺乏，剩下百分之五十多数是老教师仍是新教材旧教法，“穿新鞋走老路”，因此我校作好教改的普及推广工作迫在眉睫，所以要扎实开展课堂教学方法的改革，以突出重点、加强整合、典型引路，活动推进为工作方针，以反思、总结、提升为工作思路，以提升教师的执教能力与小学数学动手实践能力的培养为切入点。
1、具体作法是：（1）、全体教师参与教研教改活动。（2）、开展集体备课。
（3）、开展多**赛讲活动，特别是抓好语文、数学、英语三科的专题研究。语文要从三个方面入手：（一）书写（二）口语交际（三）阅读；数学要从动手实践能力的提升为切入点， 英语要从四个方面入手：
（一）书写（二）听力（三）发音（4）句型的应用。总之不搞形式，讲求实效。鼓励教师学习精彩用语，要求每节课的精彩用语要体现在教案中，运用在课堂上，号召年轻教师多讲优质课、多写优质教案、优秀**，每篇**的费用由学校负担。
同时还准备在五一前后带领骨干教师到兄弟校听课，学习先进的教学方法，促进自身的发展。
2、千方百计提高教学质量，仍然是我校教育工作的核心和重点。这就要求我们扎扎实实，一步一个脚印认真抓好常规教学开学初我们制定了切合实际的常规教学，开学初我们制定了切合实际的常规考核细则、岗位责任考核细则，加强了对教学过程的管理和考核，注重学生知识的落实，具体做法是：要求教师严格执行国家课程计划，上课实现候课制，不迟到不早退，推广普通话，作业全批全改，当面改错，严格要求学生书写要规范化，自习辅导教师要紧跟学生，当天问题当天解决，若出现共性问题教师给予集体辅导，严禁教师抄袭他人教案，鼓励教师养成无教案决不登讲台的习惯，要求节节有教案，且案头齐全。
3、学校教务处要对全校教师的教案作业采取平时抽查，集中检查的方法进行，要有记载，有评比，认真作好月考、期中、期末的考试工作，做到对学生的知识落实情况心中有数，争取在本学期使我校的教学成绩名列本学期全县同类校前茅。
四、在教研工作方面以教研工作计划的思路为主线指导工作。探索总结适合本校的课堂教学模式，继续完善校园硬件设施建设，构建花园式校园。
五、继续保持优雅的环境卫生局面、制定相应的规章制度和具体实施办法：即责任到人、宝点、包片、成立环卫小组（由学生会成员组成）随时随地处。
理留下的死角。
六、搞好后勤管理，规范学校的收费项目和标准。
1、利用有限的资金，建立师生一周食谱，学生自主就餐，既要吃饱又要吃好，使他们不想家，又能在学校快乐的生活。
2、在廉政建设方面，我校推行财务公开，校务公开，坚决杜绝乱收费。加强财务审计工作，规范支出，把有限的教育经费用在点子上。严禁铺张浪费，严格财经制度。
七保障措施：
1 、在常规教学方面严格按照常规考核细则的具体要求实施。
例：（1）常规考核课时足，漏备一节扣0.5分，（2）教学成绩。
以二类校（虎北、义井、长畛、八角、东湖、贺职、大严备）单科排队前三名者分别奖20分、15分、10分，奖款500元、400元、300元；单科排队背榜者扣20分，并调离本校。单科排队靠榜者扣十分，扣款30元，并调离本校。
2、 在教研教改方面严格按照教研教改考核细则具体要求实施。
例：在教研活动中，无故不参加者扣一分、扣款一元。
3、 在教职员工管理方面严格按照教师岗位责任考核细则具体要求实施。
例：在岗位考核中，迟到逐月考核，迟到一次扣一分、扣款一元，旷课一次扣五分扣款一元。
4、 在后勤管理中，加大对生活教师，班主任的工作考核，具体实施办法按照生活老师责任状，班主任考核细则相关项目执行。
例：（1）生活教师清扫楼道不干净者扣款5元。
（2）班主任不按时查宿舍，或不查宿舍者扣款5元。
5、 我校为了保证各项制度及细则贯彻落实，特设下列奖惩项目。
例：（1）学校拿出800元分项逐月对岗位、教研成绩突出的教师奖前5名，奖款分别为元。
2)每科拿出1300元对在质检考试中取得同类校前三名者分别奖500.400.300元。不参加质检考试的年级按期中，期末两次成绩取前一名，奖100元。
3）拿出600元对在本学期教案，作业优秀的教师逐月取前五名分别奖50，40，30，20，10元。
4）拿出六百元对生活教师逐月补贴。
5）拿出1000元为特岗教师购买备课参考资料。
6）拿出1000元对多**赛讲前五名的教师和辅导教师给予奖励。
7）拿出1000元对在本学期书法比赛获奖的教师和和学生给予奖励。
8）拿出1000元对在教研教改中成绩突出的前五名教师进行奖励。
9）拿出1000元对多**赛讲的前五名教师进行奖励。
10）各项得分的总和为教师在本学期的工作实绩分，排名在后三名者调离本校。
总之，为我联校夺取同类校的前茅为目标，以求真务实，开拓进取的精神，办好老百姓满意的学校而努力。
太平庄联校。
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