优秀家电业务员工作计划

发布 2023-06-24 07:20:28 阅读 1789

三一文库(总结报告/工作计划

第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。

第二:招聘培训临时**员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

第三:严格执行公司的销售策略及**活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。

第四:跟进**赠品及赠品的合理化分配。

第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。

第六:每月进行量化考核。

第七:对每月的任务进行分解,并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。

第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。

第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

第十:协调好**商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

家电业营销渠道管理思考

摘要介绍了家电行业营销渠道的现状及存在的问题,传统的营销渠道已经越来越不适应竞争的需要,从而提出了解决我国家电业营销渠道问题的几点建议 营销渠道设计的关键是价值分享而非利益分享,共创价值链优势是营销渠道成员的生存之道。关键词营销渠道建设价值分享。1引言。从20世纪90年代开始,在家电生产体系 市场供...

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银行优秀业务员工作计划

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