拓展新市场，扩大产品市场的覆盖面，在市场发展潜能。较大的地区，与经销商合作，举办一些**活动，要加强产品宣传力度选择一些地区和网点根据经销商的业绩，投入一定的宣传费用。把今年的销售目标，量化分解到每个销售人员。
根据公司实际情况及销售区域的不同，建立一套利于调动销售人员积极性的工资分配制度，实行基本工资加销售提成相结合。对于那些超标准完成地域销售额的销售人员，公司不但给予荣誉上奖励，物质上也要给予适当的奖励，以激发大家奋发向上。
07年为了搞好销售工作的日常管理，改进和完善营销的基础管理，公司可找专人来保管和建立销售商的档案。这样就能系统地、综合地反映销售网络点，基本情况（含发货量，资金回笼，销售相关合同，电传资料及市场调查）。
最后每个销售人员按自己所分区域应在06年12月25日前完成，自己07年区域工作的销售工作提纲的整理用书面形式表达出来，07年销售合同以公司标准形式为主，根据自己不同网点再加以修改。
二00九年干训工作计划
围绕省 市干训 十。一 五 规划和教育局党委的工作要点精神，实现均衡 优质 保持领先地位的战略，坚持 夯实基础 专家引领 拓展渠道 全面提升，培养和造就一支高素质 教育家型的中小学校长队伍 的培训原则，根据全区中小学校长的调研反馈情况，从校长的实际需求出发，继续开展具有针对性 实效性的校长培训。制定...
二00九年干训工作计划
围绕省 市干训 十。一 五 规划和教育局党委的工作要点精神，实现均衡 优质 保持领先地位的战略，坚持 夯实基础 专家引领 拓展渠道 全面提升，培养和造就一支高素质 教育家型的中小学校长队伍 的培训原则，根据全区中小学校长的调研反馈情况，从校长的实际需求出发，继续开展具有针对性 实效性的校长培训。制定...
某村二00六年工作计划
为加快我村村级建设步伐，巩固发展的成果，根据街道党工委精神，结合本村实际，为全面实现我村经济发展 社会事业 村级管理 精神文明和党的建设上一个新水平，为此经本村班子研究特作如下计划 一 总的指导思想 二00六年工作的指导思想是 以党的十六届四中 五中全会精神和 重要思想为指导，高举 理论伟大旗帜，扎...