2023年监理工程师《质量投资进度控制》核心考点 4

2023年监理工程师《质量、投资、进度控制》核心考。

点(4)建筑工程管理方法：

特点：将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，可以缩短工期，提前获得收益。

适用范围：实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。指导思想：

缩短工程项目的建设周期。优势体现：

采取分阶段发包，设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。

监理工程师在建设工程早期即可参与项目的实施，并对设计提出合理化建议，使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑，从而可以减少施工阶段因修改设计而造成实际进度拖后。

为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接，建设工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以避免因设备**工作的组织和管理不当而造成的工程延期。网络图的组成：

概念：由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。分类：双代号网络图、单代号网络图。

双代号网络图(箭线式网络图)——以箭线及其两端节点的编号表示工作；同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。

单代号网络图(节点式网络图)——以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。

流水步距的确定：

在非节奏流水施工中，可采用“累加数列、错位相减、取大差”法计算流水步距。累加数列错位相减取大差法的基本步骤如下：

对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列；

将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后(向右移)一位，相减得一个差数列；在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。设计单位的进度控制：

建立计划部门，负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制；建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核；

实行设计工作技术经济责任制，将职工经济利益与其完成任务数量和质量挂钩；编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划；认真实施设计进度计划，有节奏、秩序、合理搭接；避免“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计；

不断总结设计阶段进度控制经验，逐步提高设计进度控制水平。

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