一、综合说明。
1、 总进度安排。
本工程主要工作量较为繁杂,为了确保工程按期完成,质量达到质量标准的要求,根据图纸设计及现场实际情况,由项目经理和项目技术负责人制订分两段施工的合理计划,工程施工组织各工种形成较紧凑的交叉作业(流水作业),确保各工序有计划进行,有目的的控制施工进度。
二、工期保证措施。
1、工期的组织保证措施。
1)、建立生产例会制度,每星期召开2次工程例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执**况,每日下午召开碰头会,及时解决生产协调中的问题。
2)、做好施工配合及前期施工准备工作,议定施工准备计划,专人逐项落实,确保后期工作的高质高效。
2、工期管理措施。
1)、抓好开工前准备。
首先从人员上做好准备,从项目经理部到工程技术人员,按照业主的要求,接到进场通知后两日即可做到工程技术人员施工队的到位,开始进行入场施工准备,确保工程尽早开工,为整个工程的顺利施工打下基础。
2)、及时调整施工方案和编制总进度实施计划。
进场后,根据现场实际情况及业主和监理的意见,两天内完成施工方案的调整工作,使其更加符合实际情况。在此基础上制定周计划,以周计划保证总进度计划的实现。
3)、加强施工中每道环节的质量管理,避免返工,加强物资管理,保证**充足、优质、及时、到位,杜绝因物资**不足导致的停工、误工、返工。
4)、为保证施工的顺利进行,我公司郑重承诺:所有本项目的资金专项用于本工程的施工及购买设备物资,保证资金不外流。
具体安排详见施工进度计划横道图。
4 4施工进度计划
授课班级0809授课时间5.26教学课题。周次。4.4施工进度计划。教学方法教学目的教学重点。讲授法提问法练习法。1掌握施工进度计划的编制程序和步骤 2熟悉施工进度计划的编制依据 3了解施工进度计划的作用及分类。施工进度计划的编制程序和步骤。教学难点。施工进度计划的编制步骤。教学回顾学习了施工组织设...
4施工进度计划
4 施工进度计划。4.1施工总体进度目标。4.1.1工期目标。总工期 2015年8月25日 2015年9月30日。4.2施工总体部署原则。针对业主对工期质量的要求,结合本工程的特点及施工难点 详见技术方案 本工程应遵循以下总体部署原则 施工总体部署的原则是科学合理安排施工程序,遵循先土建后安装,先地...
4工程施工进度计划
4.1综合说明。本工程工期为 开工日期2013年6月10日,竣工日期2013年10月30日,为满足建设单位对总工期的要求,充分发挥投资效益。在合理安排分段各分项工程目标的同时,在施工过程中必须抓住关键线路及关键工作的施工,并以此合理配置各种资源,以保证该工程总计划目标得以实现。4.2进度计划控制。在...