施工进度计划

施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。

流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上。由于建筑产品及其生产的技术经济特点，在建筑施工中采用流水作业方法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时，第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序，然后再转入第二施工段连续作业。

这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。

过去长期使用的横道图法（又称甘特图法），是一种带时标的**形式计划，具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在，对于特别复杂的项目，更是难以适应计划管理的需要。自50年代中期出现了网络计划方法之后，建筑业更多地采用网络图法。

网络图又称箭头图，是按一项工作各工序的先后次序和流程方向，自左向右以箭头画成。它弥补了横道图的缺陷，使施工管理人员能集中注意力去抓关键，而且在执行中还可**出情况变化对工期和以后工作的影响，以便及时采取对策。

编制施工总进度计划的依据。

$）施工图设计等技术资料；

#）施工合同文件，中确定工程施工的开、竣工日期，即合同工期或指令工期；

!）有关的定额，预算定额或施工定额；

&）各单位工程的施工方案、方法和工期；

’）施工中可能配备的人力，机具设备，以及施工准备工作中所取得的有关工程所在。

地的自然条件和技术经济资料，如有关气象、水文、资源**等。

第三篇公路、桥梁、隧道工程施工进度控制。

" 编制施工总进度计划时应注意的问题。

#）关于工期。

工期是否充裕；

除整个工期外，在部分工程的工期上有无问题；

#施工中，有哪些卡脖子的问题。

!）有关占用土地的问题。

业主向有关部门办理的手续是否已全部办好；

尚未解决的问题预计何时能得到解决；

#土地方面未解决的问题对整个工期的影响如何。

$）关于现场条件。

去现场的道路是否有问题；

现场施工用道路有无问题；

#作业时间是否受到限制；

施工是否受到水文、气象的限制；

供电、供水方面有无问题。

%）关于施工方法。

除了设计图纸上提出的施工方法和设备，能否找到更有利的方案；

选择的施工方法是否受到其他方面限制。

&）关于施工组织。

施工现场管理人员的资格，经验和人数是否已不存在问题；

是否用分包形式；

#分包单位在经验，技术和人员等方面是否满足要求。

’）关于合同和风险承担。

设计图纸和说明书是否完备，晚交图纸是否影响施工；

补偿自然灾害和其他不可抗力造成损失的规定条款怎样；

#关于工程地质、水文的异常现象，现场实际情况与图纸，说明书不符时，合同规定。

解决的条款怎样；

对设计变更、停工、窝工及变更工期等，费用由谁负担上做何规定。

" 编制施工总进度计划的基本原则。

#）保证拟建工程在合同规定的期限内完成；

!）保证施工的连续性和均衡性；

$）保证投资分配的合理性；

第二章工程进度计划的编制。

!）尽可能避开不利自然条件的影响。

施工进度计划

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