软考考试网更新：2012-5-31 编辑：evans
总的说来本次试题有一定难度，考试的范围也很广，充分体现了信息系统监理师“万金油”的职业特色。
从本次试题的情况来看，考试涉及到的内容非常广泛，考生在强化学习项目监理知识的同时，绝不可轻视计算机软硬件专业知识等其他方面知识的学习。为了打好基础，提高复习效率，增强学习效果，考生可重点参看与教育联展网纲无缝对接的《信息系统监理师辅导教程（上、下册）》（张友生等主编，电子工业出版社），这样可在权威软考专家的引导下，按教育联展网纲的要求逐一掌握每个知识点。
一、信息系统工程监理基础知识。
2023年信息系统监理师考试基础知识试题考查的知识点分布情况如表1所示。
总的说来，上午试题具有如下特点：
(1)整体难度基本上与今年上半年持平，对考生的要求比较高。
(2)监理知识(含项目管理知识)与非监理知识分值相差不大，其中前者占39分，后者占36分。
(3)计算机网络与通信(含综合布线)的知识分值共占18分，软件工程占到11分，监理概论占到10分，这是本次考试三大五星级的知识点，可见监理师的考试非常重视基础知识的考查。
(4)过去历次考试中均列为重点的“质量控制”风光不再，本次仅考了1分。而“四控三管一协调”里的其他知识点表现稳健，特别是“变更控制”异军突起，不但在常规题里占了3分，且在5个专业英语题里也占了2分，由此可见命题趋势的灵活多变。
(5)试题覆盖的面非常广，比如教育联展网纲中有明确要求但往届考试中较少考到的：监理职业道德与知识产权等内容都有考到。
(6)个别题目如“隐蔽管道施工方法”等，需要考生有较强的工程现场实践经验。
二、信息系统工程监理应用技术。
2023年信息系统监理师考试应用技术试题考查的知识点分布情况如表2所示。
下午的应用技术试题的数量已经基本固定为5道，但并非每道题都是15分，不过总分仍然是75分。
从总体来看，下午题的难度也不小，所考查的知识面较广，出题形式比较灵活。已从往年单纯的知识记忆逐步进化到应用层次。考生需要通过具体的项目案例来分析问题、解决问题。
而且题型也已从单纯的问答题形式，转变为问答、填空、选择、判断、连线相结合的形式，从而显得更加灵活与合理。总的说来，下午题要求考生熟练掌握在信息系统建设的各个阶段，承建方与监理方的工作内容、步骤、流程、方法及作用。现将下午的五道大题简要分述如下：
试题一。本题是一道监理实务综合题，背景是某大型电子政务工程建设项目，以及建设过程中发生的三个事件。
第一问：建设方关于投资概算的调整方案是否合规及理由？实际上，不管由于什么原因导致投资概算出现重大调整，这都属于变更控制的范畴，所以自然需要严格按照变更控制的一整套程序来进行操作。
第二问：试运行阶段，在信息安全方面还要做哪些工作？根据《关于加强国家电子政务工程建设项目信息安全风险评估工作的通知》的要求，项目建设单位应在项目建设任务完成后试运行期间，组织开展该项目的信息安全风险评估工作，并形成相关文档，该文档应作为项目验收的重要内容。
第三问又分为两小问，第1小问是建设方应当从哪几个方面进行初步验收？这可以在教程中关于验收的章节里找到准确答案。第2小问是要求考生写出至少16种监理文件的名字。
大家都知道监理工作会产生很多文档，但是具体有哪些文档则不是每个人都能写出来的，而《信息系统监理师辅导教程》里的信息管理一章里把所有监理文件一网打尽，有兴趣的朋友可以去查阅。
第四问：根据事件3，监理方对项目验收应提出哪些建议？事件3是指经过初步验收后，建设方发现由于某些原因，无法提交竣工验收申请报告。
这种情况通常是因为承建方还有一些扫尾工作没有做完或者承建方与建设方的沟通出现了问题。在这种情况下，监理方应做的工作详见有关验收的章节。
试题二。此题主要考查《招标投标法》和《**采购法》的相关内容，从考题来看无非就是要求考生应熟练掌握上述两部法规的相关内容，并能在实践中加以灵活运用。
第一问：投标人a是否满足招标资质要求？从事件一中可以看出，a是由甲、乙两家公司组成的联合体，根据《招标投标法》的规定，联合体的资质是由联合体内资质等级最低的公司来决定，所以a是系统集成二级资质，显然这违反了招标文件中关于投标人须具备系统集成一级资质的要求。
第二问：请指出监理方所建议的招标方式及理由，并说明后续还可能采取哪些其它采购方式？从事件二中可以看出，业主方先后进行了两次公开招标，但两次均因为投标人不满3家而废标。
根据《**采购法》相关规定，此种情况可以改为采用竞争性谈判的采购方式。至于后续还可能用到哪些采购方式，根据《**采购法》第26条，明确规定了5种采购方式，除了公开招标与竞争性谈判以外，还有三种其他采购方式可以选择。
第三问：**采购监督主管部门是否可以拒绝乙公司和丁公司的投诉？这是完全可以拒绝的，因为乙公司应当先走质疑程序然后才能投诉，而丁公司因为最终放弃了参加投标，所以没有资格投诉。
试题三。此题是讲一家在全国各地有分支机构的大公司建设业务网与办公网的工程。共有四问：
第一问：以选择填空的形式，要求考生从四个备选项里选出某一项填入题干，组成网络工程开工实施前所需完整的四大审核内容。根据《信息系统监理师辅导教程》一书，显然这里要选择：
审核实施进度计划。
第二问：仍然是选择题的形式，问考生连接业务网与办公网的核心设备是什么？
第三问：主要是考查大家对《电子信息系统机房设计规范》的掌握程度。
第四问：第1小问是此项目最典型的特点？因为该公司的特点是分支机构遍布全国各大城市，所以此项目最典型的特点自然是：
多节点工作。第二小问是最适于此项目的监理组织形式是什么？ 针对此项目的典型特点，结合教程里关于各种监理组织形式的特点描述，考生就不难做出选择。
第三小问要考生把自已假想为总监理工程师，为了顺利实施项目，准备对业主方提出哪些好的建议？此题是本次下午题里最为灵活的一个问题。严格说来，此问并没有标准答案，关键是看考生对总监理工程师所具有的权力和职责领会到了什么程度，在这种领会的基础上，再站在一位总监理的高层次上给业主提出一些有益于项目实施的建议。
只要这个大方向对了，都是能得到一些分数的。
试题四。本题是一道应用系统建设监理题，考点非常明确。
第一问：主要是考查验收阶段的配置审核工作是要审查哪些文档，具体是要求考生能识别出哪些文档属于开发文档，哪些文档属于管理文档。关于文档的分类，辅导老师在课堂上都已经一个一个地写给学员看了，所以这种题对学员来说，简直就是送分的题。
第二问：针对第三方测试，监理方需要做哪些工作？关于第三方测试，是教育联展网纲里明确要求的一个重要知识点。
试题五。上午试题里有关质量控制的内容只考了一分，所以出题的老师在这里好好的补偿了一把，整个试题五的内容均属于质量控制的范畴，重点是关于软件测试的基本概念及种类划分。对于学计算机专业的考生来说，此题得分相对容易些。
2、信息系统工程监理应用技术。
试题一。试题一是一道关于招投标的试题，相对来说，比较简单。试题共3个问题。
问题1和问题2是对招投标法规定的直接考查。显然，招标文件规定的中标原则是错误的，有关工期的折算也是不合理的。在事件2中，根据招投标法规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。
补充、修改的内容为投标文件的组成部分。但本题只给出了在“投标截止日当天上午”，问题是“截止日当天”并不准确，因为没有具体的时间规定。例如，如果规定是截止到当天的18点，则投标方可以补充；而如果规定是截止到当天的0点，则投标方就不能补充。
因此，需要分开讨论。
问题3是一个关于投资决策的计算题，考生只要根据相关公式直接计算，就可以得出结果。
从历年试题来看，在下午试题中，关于招投标的问题，似乎成了必考的内容。
试题三。试题三是一道关于网络系统工程的试题，试题共3个小问题。
问题2要求考生指出合同条款的不妥当之处。显然，2个条款都有不妥当的地方。首先，监理机构是不能承担确认测试工作的。
其次，乙方按照既定方案实施，出现工期拖延和质量问题，乙方肯定是要承担责任的。
问题3要求考生回答现场出现的事故是否有监理的责任，不报告业主是否妥当。对于是否有监理的责任，需要看情况而定。如果监理对操作流程未进行审核，则监理有责任，否则就没有责任。
出现问题，不报告业主，这是不正确的做法。建设单位作为投资方和将来的系统使用方，应该知晓项目建设中的问题。
试题四。试题四又是一道问答题，直接就是3个小问题。
问题1给出了一个双代号网络计划图，并对该图进行了解释，要求考生判断解释是否正确。问题涉及到关键工作、总时差、自由时差的计算。对于监理师考生而言，这应该是最基本的常识问题。
问题2是有关软件可维护性的判断题，试题给出了10条叙述，要求考生指出是否正确。可维护性包括可测试性、可理解性和可修改性。试题所给出的10条叙述都是一些常识性问题，判断比较简单。
问题3要求指出排列图中的错误。排列图又称为条形图、质量分布图、矩形图、频度分布图、直方图等，由事件发生的频率组织而成，根据矩形的分布形状和公差界限相对关系来探索质量分布规律，分析、判断整个开发过程是否正常、稳定。画排列图时，列表汇总每个项目发生的数量，即频数、项目按发生的数量大小，由大到小排列。
最后一项是无法进一步细分或明确划分的项目统一称为“其它”。由此，可判断出试题中图形的错误。
试题五。试题五是一道关于软件系统监理中的质量控制问题的试题，试题共3个问题。
问题2要求考生回答软件测试的监理工作，在《信息系统监理师辅导教程(下册)》(张友生等，电子工业出版社)中有详细的介绍。
2023年软考信息系统项目管理师考试重点和难点分析
一 考试介绍。信息系统项目管理师是2005年上半年 5月 新增加的考试。根据考试大纲 2005年版 该考试要求考生 1 掌握信息系统知识 2 掌握信息系统项目管理知识和方法 3 掌握大型 复杂项目管理和多项目管理的知识和方法 4 掌握项目整体绩效评估方法 5 熟悉知识管理和战略管理 6 掌握常用项目...
软考 信息系统项目管理师 学习笔记 核心内容
信息系统项目管理师考试要点。项目是为创建某一独特产品 服务或成果而临时进行的一次性努力。项目是用有限的资源 有限的时间为特定客户完成特定目标的一次性工作。资源指完成项目所需要的人 财 物 时间指项目有明确的开始和结束时间 客户指提供资金 确定需求并拥有项目成果的组织或个人 目标则是满足要求的产品和服...
2023年信息系统监理师复习
2013年监理工程师培训知识点汇总。1.信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统 信息资源系统 信息应用系统的新建 升级 改造工程。信息网络系统 信息处理 传输 交换和分发的计算机网络系统。信息资源系统 信息资源采集 存储 处理的资源系统。信息应用系统 信息技术建立的各类业务管理的应用系统。2...