2023年品质部工作总结与2023年工作计划。
转眼间2023年已经成为过去，在公司领导及同事们的团结合作和关心帮助下，品质部较好地完成了2023年的各项工作任务，现将2023年的品质部的工作、及2023年工作作如下总结和计划：
一、职业道德与忠诚度：
品质部架构共1人，职责范围甚广，包括来料（包括样品的测试与试验）、入库、生产过程管控、出货、投诉处理、检验标准规范制作、产线维修、iso质量体系认证和产品认证等工作；一年来，本人认真遵守劳动纪律，坚守岗位，认真负责地对待每一项工作。需要加班完成工作按时加班加点，及时完成各项工作任务。
二、进料检验及**商管理：
a.1～12月份进料检验组共检验外协来料656批次，其中合格入库605批次，来料合格率为92.23%；较2023年来料合格率90.
17%，提升了2个点；检验及时率为100%，无因检验的不及时而造成延误生产订单。（详见附件《2023年度品质报表》）
b：1至12月份共向**商发出“纠正预防措施单”8份，得到有效回复6份；解决了一些品质问题及与**商的品质标准衔接问题。
三、客诉（客退）状况：
1～12月接到客户退货33批次，不良数量491pcs；较2023年退货批次（101批、不良数量914） 退货批次下降了67.3%；不良数量下降了46.3%。
（详见附件《2023年度品质报表》）
四、制程及出货品质控制：
1～12月生产出货共计106批次（含预退、补退、维修品及单发原材料），检验合格104批次，产品出货合格率98.11%。较2023年产品出货合格率97.
36%提升0.75%。在产线巡线中，发现生产异常问题及时与生产车间沟通协调，并采取了有效的纠正预防措施，避免了批量性返工返修现象。
（详见附件《2023年度品质报表》）
五、检验规范与企业标准完善。
编制高新企业评定立项文件报告制作5份 、ps文件制作9份，灯具产品检验检验标准32份（含江湾城13份）
六、iso质量管理体系与cqc产品认证运作方面。
月份顺利完成了iso质量体系、环境体系、职业健康三体系换版工作，个人包揽整个质量体系内审、程序文件、制度、仪器管理、检验报告等各类文件的制作工作。
月份完成了120w、150w、240w、等三款路灯的cqc标志、节能标志等认证年度审核工作；个人包揽了整个产品认证内审、程序文件、制度、仪器管理、检验报告等各类文件的编制工作。
七、样品检测及其它临时工作任务的完成情况。
2023年参与了象山、台州、江湾城、杭州湾、三江六岸、大榭、和丰等项目工程投标样品制作与测试；一年共检测各种样品141批次；参与高新企业评审工作以及立项报告等文件编制；多次参与实地安装调试以及维修工作；凡是工作需要，本人都会不折不扣完成各项任务。
八、存在的不足：
回顾2023年的工作，一年过去了，虽然自己努力过，无论是从个人或公司层面来讲，虽然取得了一些成绩，也存在一些不足，就大榭与和丰订单产品生产来讲，工期短、任务重，在两个大单生产中存在：
1、 生产区域没有划分好、物料、半成品、成品无标识，工位不平衡、造成空闲停顿交错拿东西，产品物料搬来搬去、作业重复无节奏；
2、 工序上安排不合理，造成了工时浪费；
3、 材料上的浪费，如胶水之内物料，在灌胶时无工装夹具，造成大量的胶水浪费。
4、 不良品过多，缺乏产前技能培训；
5、 物料计划上浪费，一批产品没有一个准确物料用量，造成过多过小的浪费。
6、 新产品开发后，没有评审、验证，直接量产，反反复复修改，造成工时、材料的浪费。
另外，今年cqc年度审核，因铭牌原因，抽样检测不合格，造成2450余元损失，虽然公司没有怎么责怪本人，但我心里非常愧疚。
九、2023年工作计划：
在新的一年里我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
1、贯彻公司质量方针目标，不断完善公司质量保证体系文件，让公司全体员工都参与质量体系来，明确职责，确保iso9001质量管理体系及cqc认证体系能持续、有效地运行。
2、各项产品在量产前，做好作业指导书和对应的产品检验标准，如老产品升级了，及时把作业指导书及产品检验标准同步升级完善。
3、协助生产部做好产前培训工作。
4、配合或参与研发部产品开发及样品制作、检测等工作。
5、加强生产线制程巡检的力度；配合生产车间推行三不原则（不接收、不制造、不传递不良品）、三检制（自检、互检、专检）。
6、制定公司质量目标及质量统计和控制计划。每周、每月、每季对生产品质达成率、来料合格率、成品直通率进行评价并张贴公布。
月份重点做好iso质量体系、环境体系、职业健康体系年度内审、外部审核工作。
8、为迎合cqc年度审核，6月份完成**商名称更改工作（即：将关键元器件清单中的金波光能（江苏）****更改为江苏茂恒光电子科技****）
到8月份重点做好各项准备工作（文件、报告以及样品制作），迎接cqc产品认证年度审核工作。
10、配合公司完成各项临时性工作。
十、建议：1.提高全员质量意识及客户满意度。
2.引进高端研发技术人员，开发新产品，避免临渴掘井。
3.在开发的新产品过程中，要进行新产品各个阶段的评审、验证、确认、反馈、评定、纠正措施以及潜在失效模式及后果分析等活动；避免不必要返工返修。
4.开发等技术人员要参与商业展销活动，可以学习借鉴别人先进的工艺技术，取长补短。
5.针对订单交期短的问题，公司可以采用集资办法来解决周转资金问题，交期放宽了，效率与效益与产品质量也会同步提高。
6.新产品在量产前，要求相关技术人员一定做产前培训，作业指导书要有专人负责制作。
7.公司如条件允许，可以招聘一名pie，来帮助生产车间管理：工装夹具、维修、sop（含工艺标准）、工价工时、工位平衡、车间区域、产品标识等制作与管理工作。
品质部： 艾建元。
工作总结与工作计划
2012年下期工作总结。本学期团总支学生会融入了一批新鲜血液，我们也从一个干事成为了一个部长，这对我们来说是个挑战，同时也是一个更好的锻炼自己的机会。回首一期来的工作，有成功之处，也有需要改进的地方，总结经验和教训，有利于更好的完成来年的工作。现将一期以来的工作总结如下 一 常规工作。1 对团总支学...
工作总结与工作计划
工作总结与2015年工作计划。进来这个公司已经快一个月了，在这段时间里，我学到的东西也很多，也明白了许多道理。能在电台工作是一件很开心的事情，因为这份工作是我喜欢的。它是一份工作，工作就要既严肃又认真，在不工作的时候我们可以经常开玩笑，而一旦工作开始每个人都会换上严肃的脸庞，认真完成自己的工作。在这...
工作总结与工作计划
施工现场管理须时常巡查现场施工用电情况，看是否有不规范现象，时常巡查各个临边洞口部位，看是否有临边洞口未进行围护覆盖或围护覆盖不符合要求的现象，时常巡视施工现场有无施工工人未佩戴安全帽现象，发现安全隐患及时通知施工方进行整改，并复查，直至整改到位，必要时按照相关规章制度对施工方进行安全文明施工处罚，...