2019工作总结

进入公司整整三年，在这三年里与公司同风雨，共成长！从外派学习，观摩优秀企业文化建设，再到企业内部的深化改革。无疑高效的学习暨学以致用是企业创新的根本。

我们公司团队凝聚力增强了，洗礼出一支能按时按质完成各项目标任务的核心团队。这离不开公司领导强而有力领导，关心和支持，更离不开各职能部门的密切配合，以及一线优秀班组优秀员工的辛勤付出。现将个人在2011-2012的工作情况做如下总结。

工作总结。一）熟悉了解并遵守公司各项管理规章制度。

这里面重点写没有规矩不成方圆，以公司管理规章制度为工作准则，严格要求自己，这也是职业道德和恪守职业操守的基本素养。

二）熟悉本职工作及岗位职责。

这反映你基本的工作准则和做事的方法。

三）熟悉工程项目流程，项目状况。

作为工程跟单人员，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是非常关键的，首先根据业务需要不断的提高自己的专业知识，查阅工程相关的技术文件，跟工程师傅和技术人员深入一线进行项目跟进和技术**和交流。将基础数据和品质要求，及修改参数整理备份入数据库。

四）与各相关职能部门沟通协调。

这里面写完成此项工作所设计到的部门离不开他们的配合和参与以及所付出的努力，以至于按客户要求顺利完成。涉猎范围：客户订单处理，样板确认，品质重难点，工程资料修改，生产工艺流程审核（包括制作工艺，成本）

经验体会。根据这3年来的工作，工程跟单细分为以下几个过程：

1．接单：能清楚知道不同客户对样板的型号，规格，数量，设计风格的要求。

2．制作和工艺跟进方便于生产大货时对于工艺结构辅导和提供技术的支持。以利于成本的管控。

3．这个属于你本职工作，你在增补好吗？这里面要设计到工艺结构，大货生产，成本，以及**方面的知识。

4．客户订单转化生产订单的处理（对外，对内）主要考虑的是交期，数量，规格，型号，品质，包装。

存在不足。2023年的到来，回想起在公司3年的工作，虽然量大，但质却是不尽如意。重质量，轻落实始终是我们改善的重点。

不足之处1缺乏计划性，工作盲从性较大，目标不够明确，事半功倍，收效甚微！在以后的工作中，要制订详细的工作计划---计划进度控制---每日工程验收---谁是进度计划的验收人---谁是计划的执行人---检查---完成/未完成后的责罚。任何一项工作必须要有p计划d执行c检查a控制这个流程。

使工作明确。2 专业知识需要进一步提高；3缺乏主动性，创造性。

建议：为了公司2013再创新的辉煌，为了工程项目的顺利开展，更好地使公司经营可持续发展，在工程跟单以及其他方面做一下建议：

a各部门配合规范化（使用表单作业）表单的流向紧跟在产品的下一相关责任人必须得有签字和验收以及品质的判定是pass还是no；紧紧围绕产品再造做系统工程。

b客户信息及时处理。

c对于应对客服市场和公司在同行业的竞争优势，根据我们产品的特色和加工工艺，做定制和柔性生产达到小数量多品种的生产经营模式。

面对新环境，新机遇，新跳站，2013如何优质，高效的完成项目工作各项目标是个巨大的挑战，更是作为一个工程跟单员思考的话题，我相信以及有能力做好工程项目跟单的工作，做一个好的信息传递员，不断的学习新的经验，对自己高标准，严要求，从分发挥个人主观能动性，善于总结，改掉以上的不足。为公司贡献一份力量。

赵丽华。2023年3月。