xxxxxxxxxxxx2023年中工作总结。
xxxxx部）
2023年上半年，xxxxx部贯彻落实党的十七届六中全会和省公司“安全年“、巴中电业局“规范管理年”精神，以深化“两个转变”为主线，贯彻落实“三新”xxxxx发展战略，坚持加快发展与加强管理并重，推进农网改造升级和xxxxx管理创新，紧紧抓住 “两个机遇”(电网建设、高速路用电),牢牢把握“两个重点”(标准化供电所建设、营业网点延伸),全体员工精诚团结，脚踏实地，履职尽责，较好地完成了各项工作任务。
一、2023年上半年主要工作回顾。
一）强化学习，提高员工综合素质和业务水平。
本部员工学习和贯彻中共十七届六中全会精神，深入实践科学发展观，提高思想政治素质；认真学习反腐倡廉的重要文件和相关规定，常怀律已之心，增强员工的反腐倡廉意识；掌握供电所管理标准，推进xxxxx标准化建设；对xxxxx管理规章制度、规程进行集中学习，增强安全意识和安全责任；严格遵守省公司、巴中电业局和公司的各项规章制度，积极参加省公司、巴中电业局和公司组织的相关业务知识、技能和工程管理培训，不断提高员工的综合素质和业务水平。
二）加强管理，提高xxxxx规范化水平。
1、完善xxxxx管理制度。
为进一步规范农村配网运行与检修管理，确保农村配网安全、稳定、可靠运行，本部室按照省公司《农村配网运行与检修管理办法》，结合公司实际情况，制定了《四川南江供电有限责任公司（二0一二年度）供电环节生产及设备目标管理责任书》、《四川南江供电有限责任公司10kv配电变压器管理考核办法》、《四川南江供电有限责任10kv线路故障跳闸管理考核办法》对各供电所进行管理、考核；月底对各供电所的检修计划、设备管理、生产报表、故障跳闸、线损管理等进行月度督察通报，督促供电所按时、按质、按量地完成公司下达的生产任务。
2、开展专项整治活动。
1）专项整治农网障碍物。
为减少10kv线路跳闸停电事故，降低电量损失，减少设备损坏，提高农网安全运行水平。从3月至6月，开展了为期100天的农网障碍物专项整治活动。通过专项整治，清理10kv线路266条1162km、清理低压线路1510个社8184km，减少了因障碍物影响导致的10kv线路跳闸故障。
2）专项整治农网低电压台区、小方杆。
为有效解决老百姓反映的用电质量差问题，本部对变压器予以增容，共增容57台（包括损坏变压器更换后容量增大），利用农网维护费改造10kv线路14.863km，0.22/0.
38kv线路20.64km。共投入资金149.
8823万元。
根据省公司和巴中电业局的工作安排和要求，本部按照“安全第。
一、轻重缓急”的原则对小方杆进行整治。以农网完善工程的实施为主要整治方式，将小方杆成片分布的台区纳入农网工程项目进行整治；利用农网运维费优先整治严重影响安全运行的小方杆；利用检修资金及时整治零散分布的小方杆。现已整治农网小方杆2879根，其中：
通过农网改造资金整治农网小方杆2653根，通过本单位生产维护费整治小方杆223根。
3）专项治理农网事故隐患。
为深化农网事故隐患排查治理工作，全面清理整治农网事故隐患，确保公众安全和农村配网安全运行，自5月15日至9月31日，在全司范围内开展了为期六个月的农网事故隐患排查治理。11月，公司又针对配网运行所面临的严峻形势，并结合迎峰度冬工作，下发了《 “迎峰度冬”期间配网安全隐患专项整治的紧急通知》，并成立了以分管xxxxx工作的副总经理为组长的组织机构，制定了切实可行的实施方案。通过专项整治，全司供环节共排查出事故隐患241处，并按照轻重缓急的原则全面予以处理。
4）专项整治配电变压器接地电阻。
3、加强设备缺陷隐患管理。
对各供电所每周上报的缺陷、隐患报表，本部派专责进行现场核实，再根据核实情况对各供电所下达检修计划。 2023年下达检修计划共206项，预算资金276.1743万元。
并根据各供电所的完成情况组织，本部组织纪检审计部、生技部、安监部、物资部、财务部相关人员进行现场验收，对施工中存在的问题出具《整改通知书》，并要求立即整改；对计划检修项目工程所使用的材料进行核对，清点，杜绝基层单位套用公司物资，或将项目物资挪作它用。
4、配置备品备件。
为有效解决迎峰度夏、度冬期间线路故障频发的特点，确保电网安全、可靠、供电，减少故障线路和设备停运时间。本部按照公司要求，对各供电所配置了一批应急抢险的备品、备件。
5、创建标准化供电所。
本部按照省公司和巴中电业局部署推进标准化供电所创建工作。2023年7月，城东、城西供电所的标准化创建工作已经省公司现场验收，其中，城东供电所被省公司命名为2023年度标准化供电所。本部根据巴中电业局《关于做好2023年度规范化管理达标供电所申报验收工作的通知》通知精神，开展了下两供电所、长赤供电所、大河供电所的标准化创建工作，于11月底全面完成。
并经自检，待巴中电业局和省公司的现场验收。
6、建设乡村收费点。
按照《关于规范供电营业窗口建设标准的通知》（巴电xxxxx[2010]33号）要求，建设乡村供电营业收费点。已完成城东供电所的春场坝、流坝、坪河，城西供电所的东榆、光雾山，下两供电所的元潭，长赤供电所的付家、九顶、侯家、红。
四、红光、天池、双桂共计13个收费点的建设。
7、开展“三个一”活动。
为构建安全、和谐的用电关系，进一步普及用电安全常识，提高农村用电安全水平，杜绝农村触电事故的发生，按照四川省电力公司和巴中电业局的要求，结合公司xxxxx工作实际，在全国第十个“安全生产月”期间集中开展了“三个一”农村用电安全活动（入校上一堂用电安全课、送一张用电安全宣传片、开展一轮农业生产临时用电及家用电器的绝缘检测示范活动）。采用农村居民耳闻能详、通俗易懂的宣传方式，在集镇和农民集中居住区开展安全用电宣传活动7次，发放各类宣传画40000多张、宣传手册3000多份；查出并消除各类缺陷16 处，到村社开展生产临时用电及家用电器的绝缘检测活动8次。通过此项活动的开展，使用电安全知识宣传进校园、进集镇、进农户、进田间、进地头，使广大农村居民最大范围地接受了安全用电常识教育。
8、完善10kv运行线路设备命名、编号。
9、集中整治用户户表。
三）合理规划，推进电网建设与改造进程。
1、组织实施农网工程、办理结算。
2023年上半年，在各位领导的指导和相关部门的协助下，组织实施了年农村配网加固提高工程、2023年农村配网灾后重建及加固提高工程的招标工作。
办理2023年农村**灾后重建工程的竣工结算。
2、协助完成相关工程审计。
本部根据农网工程的审计原则和审计重点，并按照巴中电业局的要求，及时提供南江县西部农网完善工程(2023年计划)第一批、第二批和南江县户户通电工程的相关资料，接受投资立项、勘察设计、招标投标、合同管理、物资管理、工程管理、工程造价、财务管理等环节的审计。
4、全力支持全县重点工程以及村民集居点建设。
完成了南江县第四中学、红塔新区、下两中学和东榆镇槐树三社灾后恢复重建10kv及以下线路迁改工程（总投资200万元）的规划设计工作，将设计资料上报县财政评审中心评审，已通过。现准备施工招投标工作。
5、为公司增供**服好务。
坚持“四个服务”宗旨，全力协助营销部加强业扩报装管理，全面实现“一口对外”服务，优化业扩流程，推进业扩服务便捷化。1－6月，本部协助营销部完成60多个业扩工程的供电方案答复及规划设计，新增临时用电变压器33台、容量17385kva，新增长期用电变压器77台、容量35610kva使公司售电量大增。
成绩已成过去，辉煌还待未来。以上各项工作的完成与公司要求相比还有一定差距。下半年，通过本部室全体员工的共同努力，更好地完成公司年初确定的各项目标任务。
二、当前工作中存在的主要问题和困难。
一）（配变损坏）从去年4月份起，本部由过去的计划基建部更名为xxxxx部，其职能职责随之变更，工作任务、工作内容、工作量也相应增加，但部室员工未增加，且原部室员工的岗位、岗级未根据xxxxx部的职能职责重新确定，增加的工作任务不能明确到具体的岗位人员，致使增加的工作不能按时完成。
二）（线路跳闸）乐坝供电所未完成标准化创建工作；乡村供电营业收费点建设速度缓慢。其主要原因是乐坝供电所基础设施中的生产办公用房未装修，现有功能区域不符合标准化供电所的标准；部分收费点的租房即将到期，需重新租房。
四）电网建设安全管理责任落实还不到位。一是施工单位未全面掌控农网工程施工现场的安全风险；二是施工单位对施工现场安全的管理力度不够。
五）农网存在“胡子”工程现象。施工单位未严格按《施工合同》中的工程竣工时间竣工。即使工程竣工了，但竣工资料却迟迟未做、不交。
三、2023年下半年的重点工作。
一）督促各供电所绘制、完善本供电区域10kv线路及变台平面图。
二)加大隐患排查治理，加强线路设备巡视力度，采取有效措施减少配变设备、设施损坏。
三）筑牢xxxxx安全基础，确保xxxxx安全和电网建设安全。
四）加强xxxxx管理，推进标准化供电所创建、供电营业收费点建设工作，到2023年底，我司100%的供电所达标。
五）抢抓机遇，继续推进电网建设与改造进程。
六）按照“统一规划，科学规划，适度超前”的原则，并从实际出发修编电网发展规划。
七）继续协助营销部加强业扩报装管理工作，为公司增供**服好务。
二○一二年六月十七日。
工程管理部2023年中工作总结
我工作以来，一直从事一线施工工作，多年来，我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，保持对工作负责的工作态度，谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。2018年上半年主要从以下几个方面来总结 一 安全生产方面。1 贯彻落实上级文件精神，提高自身安...
2023年中工作总结
铜冠电工项目部二o一一年年中。工。作。总。结。铜冠电工项目部2011年年中工作总结。二o一一年上半年，铜冠电工项目部在公司各级领导的正确带领下，以及各职能部门给予的积极协助下，遵照公司年度生产经营方针 目标，坚持以经济效益为中心，贯彻实施项目法施工管理，调动一切积极因素，切实抓好本工程的施工生产。项...
工作总结 2023年中
年中工作小结。2017年已经过去了一半，而我在xx广场任职物业经理已经整整一年了。回顾这半年来的工作，在董总 集团领导 工程建设部门和xx假日酒店各部门经理的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的其他各项任务，各方面能力都有所提升。现将这半年来负责的工作情况向领导简要汇报如下...