2023年广宣部工作总结。
通过2023年的精心整合及宣传运作，紧张机遇，市场整体发展向前迈了一大步！目前市场的运营情况已趋于稳定，下面对广宣部2023年的工作做如下总结：
**方面：有针对性的成功开展了春季**、五。
一、中秋、高校开学、店庆、国庆、元旦等节假日**活动10次，每次活动各品牌及大部分商家都能形成高效互动，平均有3个品牌参与门前互动；同时积极走出市场与其他行业形成联动，并通过有效的宣传，及门前游戏、室内外广播屏幕的互动，促使每次活动的人气和销量较往年均有较大提升。
推广方面：1、开展春季宣传推广活动，投放入市口墙体广告、海报、高校附近招牌广告、社区广告，成功覆盖郊区、城中村等以前未覆盖到消费群体，进一步扩大了百乐在知名度；
2、除了对各高校进行6次dm单投放宣传，还开展了3次高校现场展销活动，即拉动的销售又积累了潜在客户，活动受到了参与商家和学生的好评；
3、开展社区活动（专业市场）24次，宣传服务12个社区，收众群体达25000人次，参与商家30个左右，参与商家均取得不错的经济效果；
4、通过运作《it新干线》杂志，成功覆盖市区及县乡的宾馆酒店、银行、汽车4s店、写字楼、高档休闲场所等，并南阳各县乡it商家进行走访、调查，巩固百乐在县乡it行业的地位；
5、通过拍摄《it新干线》**广告，及丰富活跃了屏幕内容，又宣传了各时期**活动和公司企业文化；
6、成功搭建适合市场需求的**，（未正式运作）
7、其他日常辅助工作，录音、做**等。
广告开发：户外及室内广告55000元（其中 22025元未到到账），门前活动场地费12000元，印刷品广告及外出宣传收入4000元。
通过总结上一年的工作，也发现一些经验和不足支持，并存在一些遗留问题：
经验：1、每次活动的方案，能更好的紧抓目标客户群体，得到了厂商的认可，吸引厂商直接和市场形成有价值的互动，这是较以前最大的突破；
2、**活动时，室内外广播、大小屏幕、互动游戏，形成了有机配合，为烘托气氛起到了推波助澜的作用，这方面的工作值得发扬；
3、通过统一宣传、统一形象、维修能力到位，促使社区活动和校园活动真正体现了百乐的品牌价值和服务能力，商户满意、市民（学生）认可，为以后的同类活动提供参考依据；
4、《it新干线》杂志和**广告的运作，方向是正确的，积累一定的经营和运作思路，值得深挖运作；
不足和遗留：
1、每次活动与市场内的商家对接不够到位，导致参与的积极性不高，2、在方案确定后，商家的对接及宣传材料的准备时间较长，3、社区活动开展的力度和广大不够，建议在天气允许的情况下，周末也可以开展，把社区活动当成常态化工作，而不是阶段性工作，4、广告资源未得到有效的开发利用（市场内广告全部闲置、户外广告3块闲置），部分广告费没有完成征收，计划5月1日前完成催收。
5、**搭建成功，但没有全面正式运作。
2023年广宣部工作思路及计划。
通过对上一年工作的分析，进一步明确未来工作的目标、方法和思路。随着时代的发展，it产品基本上可以视为工作、生活必需品，但还不是快消品，消费者在购买时还很谨慎的，什么时间购买也有一定的计划性。百乐通过九年的积淀，目前百乐在消费者心中已有一定的地位，消费者在买电脑前，百乐成为其重要考虑因素，消费者买电脑来不来百乐，在不在百乐成交，不会因为百乐有没有**、有没有礼品而改变，更何况百乐提供的礼品并不非常吸引人，每次活动的成功（尤其是提升商家销量方面），个人认为一定程度上，取决于以前的每一次宣传推广的积淀；并不是说**没有作用，**在提升市场人气、培养潜在客户等方面有着巨大的贡献，对于提升商家的经营信心也有一定的帮助，所以对于以后的工作提出以下认识和想法：
1、每个时期针对不同的消费群体，制定有针对性的推广和**方案，做到每次活动的有的放矢；
2、宣传推广常态化，充分利用每一次有价值的宣传推广机会，扩大百乐的知名度，让更多的人认识、了解百乐，只要百乐在人们心中根深蒂固，来百乐买it产品只是时间上的问题；
3、**活动精品化，牢牢抓住各个法定节假日即可，产品**多元化，**形式简洁、消费者容易参与，统一采购定制广告**礼品，且让消费者真正得到实惠，互动活动直观消费者易参与，让**活动成为体现百乐魅力的焦点；
4、宣传推广与**相结合，但要有主次、有重点，明确每次活动的主要目的，5、带动更多的品牌商家、实力商家、售后信誉好的商家及市场售后服务中心，参与到每次市场推广**活动中来，与市场形成高效互动，并对这些商家提供跟多的、更优惠的资源支持，从而促进后进商家调整思路和经营理念、携手市场共同发展，最终实现净化市场销售环节；
工作计划：1、至少外出考察一次，学习外地卖场的先进经验，并通过研究、分析南阳it行业及消费市场，使外地的先进经验在百乐得到升华；
2、用1个月左右的时间，完成**内容丰富、商家入驻等**方面的工作，然后开始正式推广、运作**，具体计划见《**运作方案》；
3、充分利用一切有价值的机会，加强市场宣传推广，尤其是与其他行业的互动，与南阳主流**的互动，多参与一些公益活动，提升百乐的软实力；
4、紧抓。五一、国庆、高校开学、元旦等节日，根据不同的消费群体，有针对性的开展有价值的**活动；
5、根据各时期活动的需要制定广告宣传计划，多方筛选有针对性的、性价比高的**平台，长效广告、**广告相结合，重点投放交通**台、电视台、社区广告、高校周边广告等，dm单、《it新干线》、早高峰在路口扯条幅互补配合；
6、针对高校、社区、县乡、近郊等进行推广宣传，进一步扩大、巩固百乐的知名度；
7、计划运作3期《it新干线》杂志，正对it商家、银行、酒店等高档场所及机关单位进行投放，充分展示百乐的企业文化和实力，促使本杂志在业内有一定的知名度和价值，8、为室内外屏幕、广播提供技术支持，保证正常运行，并根据不同的节假日、各时期的活动需求进一步丰富内容，使之成为百乐对内带外宣传的窗口，体现一定的价值；
9、开发利用市场内外广告、屏幕、杂志等广告资源，使2023年的广告收入比2023年的增加40%；
计划时间安排：
2月：针对高校开学的**，3月：运作《it新干线》杂志高校巡展。
4月—5月：高校巡展五一**。
6月—8月：运作《it新干线》杂志、社区宣传推广
8月：暑期**。
9月—10月：中秋、国庆**高校巡展。
10月—12月：运作《it新干线》杂志、县乡宣传、近郊宣传圣诞元旦**。
广宣部。
2023年企宣部工作计划
2012年工作计划。董事会企宣部。计划内容。1 文化手册的推广。2 梦想家园 的实施。3 传播规划。4 公共关系维护。5 vi手册的应用推广。6 日常宣传的维护。2012年工作计划。1 文化手册的推广。2 梦想家园 的实施。一 梦想家园 架构。1.期刊定位 梦想人的心灵读本。2.期刊主流传播文化 为...
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