2023年工作计划。
董事会企宣部。
计划内容。1、文化手册的推广。
2、《梦想家园》的实施。
3、**传播规划。
4、公共关系维护。
5、vi手册的应用推广。
6、日常宣传的维护。
2023年工作计划。
1、文化手册的推广。
2、《梦想家园》的实施。
一）、《梦想家园》架构。
1. 期刊定位：梦想人的心灵读本。
2. 期刊主流传播文化：为我们美好的梦想而奋斗！
3. 期刊名称：《梦想家园》
4. 期刊结构：具体如下：
二）《梦想家园》实施计划。
1. 制度规定：
1）目的：为促进公司企业文化建设，促进公司上下和谐交流，提升品牌竞争力，根据公司意见创办公司内部期刊《梦想家园》，为保证期刊的正常运行，特制订本制度。
2）期刊运作方法：
期刊结构内容：期刊为30p左右，分为刊首寄语、梦想资讯、梦想前沿、走进梦想、梦想随笔、梦想时尚、梦想影像、读者信箱八部分；其中梦想资讯、走进梦想、梦想随笔、梦想影像、读者信箱六部分内容面向公司全体征稿，梦想前沿面向公司高层征稿，梦想资讯、梦想时尚由期刊编辑负责撰稿；
期刊时间要求：期刊每月7号发放，每月25日为截稿日期，每月30日排版校稿印刷；
期刊征稿要求：
a. 格式要求：电子版word格式，不收纸质书面稿件；稿件须注明分公司、部门、姓名。
b. 征稿邮箱：
稿费发放：为鼓励员工来稿，采用稿件（原创）有一定的稿费鼓励，50元/及以上，40元/1000-，30元/400-，20元/200-，10元/以下，**10/张，诗歌10元/首；
3）期刊运作相关职责划分。
期刊编辑职责。
a. 每月15日、20日由期刊编辑人员下发邀稿通知至分公司人事行政人员，通知包含期刊主题内容、各部门应提供的稿件内容和数量；
b. 每月25日—28日进行稿件整理，负责排版、校稿，并联系印刷公司开始印刷，6日前成品期刊需送到公司总部；
c. 6日—7日联系各分公司期刊负责人，将期刊发放至各分公司；
d. 负责期刊领取表的填写；
e. 负责发展公司内部通讯员，以保证稿源。
f. 负责期刊来搞统计，并统计稿费，稿费统计好后**财务，并将稿费转至分公司行政人员；稿费与工资分开发；
公司人事行政人员职责。
a. 确定期刊相关事务负责人；
b. 期刊编辑下发邀稿通知2日内，及时将通知进行转达，确保公司员工了解期刊主题及稿件要求；
c. 负责向公司各部门人员进行催稿，保证供稿的时间和质量；
d. 负责期刊的领取及发放工作，并负责期刊发放登记表的填写；
e. 负责稿费的发放，编辑人员通知领取稿费后，负责通知相关人员领取稿费。
4）相关考核。
期刊编辑人员未能按照规定进行邀稿、编辑印刷、通知分公司领取等环节，每项次考核50元；
公司人事行政人员未能按照规定进行通知传达、催稿、期刊的领取等工作，每项次考核50元；
编辑每月对各分公司各部门的来稿及采用数量进行统计，期刊将刊登统计结果，投稿数量和排名均为第一的，奖励部门主管/经理100元；
二）实施计划。
三）期刊第一期架构。
创刊词：董事长写，围绕企业文化、企业梦想、期刊创建的意义进行撰写，左右；可邀请行业**进行贺刊词。（1p）
梦想资讯：公司近三个月以来的重要事件；同行业近三个月来得重要事件报道（4p）
梦想前沿（6p）
奔着梦想好飞翔，河南**新闻稿件。
四、走进梦想。
1. 豫企五百访谈（标题待定）（左右）（人物访谈豫企五百）（5p）
2. 创新为魂品质为本——醒心研发之路（）4p
五、梦想随笔6p
1. 围绕《文化手册》学习感想征稿。
2. 围绕《致加西亚的信》学习感想征稿。
3. 围绕“感动来自身边”主题，发掘身边人，发掘身边事，以身边人、身边事带给自己的感动为主。题材不限。
七、梦想时尚（4p）
1. 围绕员工才艺进行**邀稿，如绘画、书法、动漫、摄影、十字绣等；
2. 饮食、养生、旅游等介绍。
3. 最新影片介绍。
八、梦想影像（2p）
生产基地实际情况，以**为主。
九、读者信箱（1p）
3、**传播规划。
4、公共关系维护。
1、**危机预案。
2、公司接待制度。
3、公司公益形象建设。
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