导语:人生如同故事。 重要的并不在有多长,而是在有多好。以下为大家介绍电力公司后勤工作计划文章,欢迎大家阅读参考!
电力公司后勤工作计划1 一、指导思想。
略。二、主要目标。
--售电量达到9350亿千瓦时,同比增长%。
--固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。
--实现利润92亿元。
--电费当年不发生新欠,2023年及以前的陈欠收回5%,2023年及以后发生的欠费全部**。
--资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。
三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力,进一步加大跨地区输电力度。
--基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工,基本完成900个县的农网改造。95%的乡镇供电所完成改革。
--提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于%。居民客户端电压合格率不低于95%。农村地区供电质量有明显提高。
--“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。
三、高度重视并确保安全生产。
始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。加强电网统一调度,确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故,不发生人为责任的重大设备事故,不发生垮坝事故,人身**事故下降20%。
四、继续调整电力结构。
继续调整电力结构。大力发展水电,开工建设龙滩水电站,力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大项目的前期工作,保持必要的项目储备。发展坑口大机组火电,做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。
加快技术改造,按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。配合“西气东输”工程,做好燃气发电项目的前期工作。
严格控制三峡电能输入省的电源建设。
继续调整投资结构,加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架,建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。
推进同网同价。
五、大力推进“西电东送”和全国联网。
实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产;开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程;开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作,力争年内开工建设。
三峡输变电工程新开工“五变六线”,投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建设,打通四川电能外送通道,为xx年汛前送电创造条件。
继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行,基本完成华东与福建联网工程建设,开工建设华北与华中联网工程。
抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建设。
加大跨区输电力度,充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力,发挥联网效益。
六、积极稳妥地推进电力体制改革。
按照***、xx的部署,在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上,积极提出改革建议,配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。
全面完成政企分开改革,各电管局、省电力局全部撤销,平稳地完成**职能移交工作。
总结、完善6个试点省的经验,继续推进“厂网分开,竞价上网”改革,建立竞争性的发电市常。
加快农电体制改革,推进县电力公司的股份制改造,规范代管,95%的乡镇供电所完成改革。
加快建立现代企业制度,进一步完善法人治理结构。
继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开,分离企业办社会职能。
选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。
七、加强企业管理。
加强资金、成本、质量管理。加强电费催缴工作。加强计划和预算控制,认真落实资产经营责任制,加强经济活动分析。继续开展创一流活动。
积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监督力度,严肃财经纪律。
加强科技创新,大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。
加强电力市场营销管理,加强需求侧管理,大力开拓电力市常。
做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发债券的申请工作。抓住加入wto的机遇,合理、有效地利用外资,发展对外**,参与国际竞争。
坚持依法经营。配合国家有关部门做好《电力法》的修改工作。完善合同管理,加强规章制度建设。
八、认真开展“电力市场整顿和优质服务年”活动。
通过开展“电力市场整顿和优质服务年”活动,规范电力市场秩序,改善电力生产和消费的市场环境,提高供电质量和服务水平,保证用电需求,树立电力企业的良好形象。
活动的主要内容是:建立电力市场信息披露制度,规范电力市场秩序,提高“三公”调度水平和调度透明度;公开电价和收费标准,严格制止乱收费和搭车收费行为;严格规范公司系统员工及多经企业用电行为,依法严厉打击窃电行为,遏制拖欠电费行为;提高安全可靠供电水平,减少停电时间;加强行风建设,制定文明服务规范,实行服务承诺,提高服务质量。
九、进一步加**部队伍建设。
加强领导班子建设。建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领导干部监督检查制度和任期经济责任审计制度。调整班子结构,选好配强“一把手”。
继续实行干部交流,特别是向西部交流的力度。进一步完善聘任制,加大公开招聘、竞争上岗力度。试行干部任用公示制。
加快培养选拔任用优秀年轻干部。
建立规范的法人治理结构。加强董事、监事、经理三支队伍的建设,建立公司派出董事、监事工作报告制度。
十、加强党的建设和精神文明建设。
按照“xxxx”的要求,进一步加强党的建设,巩固“三讲”教育成果。以领导干部为重点,深入学****理论,学***同志“xxxx”的重要思想,结合建党80周年,大力开展共产党好、社会主义好、改革开发好的主题宣传活动。总结推广公司系统思想政治工作创新经验,以创新为重点,加强和改进政治思想工作。
深化精神文明创建活动,搞好企业文化建设。
加大反腐倡廉力度。坚持“三严一表率”,认真落实党风廉政建设责任制,加大从源头上预防和治理~的力度,加大责任追究的力度,突出抓好领导干部廉洁自律。加大对重大案件的查处力度。
做好“qqq”痴迷者的教育转化工作,防止滋事。关心和改善职工生活,切实关心离退休职工和下岗职工生活。及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素,确保职工队伍稳定。
电力公司后勤工作计划2 一、加强政治理论学习,用科学发展观统领工会工作。
1、认真组织公司系统工会干部深入学习、宣传、贯彻“****”,党的xx届四中、五中全会精神以及全总xx届会议精神。
2、在全公司工会系统加大对国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”的工作思路深刻内涵的理解,形成务实进取、贯彻落实的氛围,体文章版权归文秘写作网作者所有!现工会整体合力。开展公司工会系统“我为一强三优现代**供电公司做什么,怎么做”的学习和讨论,让工会系统的每一位同志在思想认识上有进一步提高。
二、动员和组织广大员工,围绕企业的中心开展工作。
1、加强劳动保护,充分发挥劳动保护监督检查**网络作用。一是明确职责正常开展工作,一级监督一级;并积极配合“公司反违章督查大队”的工作,使安全责任落到实处。二是加强监督员的业务学习,不断提高监督员的业务水平,提升监督质量。
2、以220kv***站为榜样,在公司变电110kv系统,检修、线路班组中选择部分工会小组进行公司创一流、对标工作的试点,从而形成基层班组在公司创一流工作的亮点。
3、今年要县级供电公司的班所中选择部分站所进行试点,工会干部蹲点,加强站所各项基础建设,从而形成在公司农电系统班所工作中的亮点。以点带面,从而全面提升县市供电公司站所基础管理水平。
三、进一步加强民主管理和民主监督。
1、坚持员工代表大会这一民主管理基本形式。
组织、筹备开好公司首届*次员工代表大会。
帮助、指导县公司员工代表大会工作,重点放在今年换届选举的县公司,确保其标准规范地按民主程序进行。
2、坚持职工民主议事会制度。按照在职工代表大会闭会期间,凡应在职工代表大会上审议的有关事项,先经职工民主议事会审议通过,再提交到下一次职工代表大会确认的规定,及时准备、组织、召开“职工民主议事会”。
3、坚持职工代表巡视检查制度,一是做好公司职工代表巡视检查;二是在县、市公司大力推进职工代表巡视检查工作,使之进一步规范、完善,发挥其作用。
4、继续做好公司的司务公开工作,及时将公司今年的一些重大事项,重大决策以及涉及员工切身利益的有关事项,在司务公开栏公开,接受员工监督。
四、以人为本,全面提升员工素质。
1、积极开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动,不断创新群众性学习活动载体,大力营造学习的浓厚氛围。选择性的在部分班组进行创建学习型班组的试点,再逐步推广,将“工作学习化、学习工作化”和“终身学习”的理念深入人心。教育和引导员工树立终身学习理念和积极进取的精神。
2、充分发挥先进典型的示范作用,加大对劳模和先进人物宣传力度,用劳模的特殊感染力影响和激励员工。
公司后勤工作计划
公司后勤工作计划 一 为进一步做好公司后勤保障工作,今天早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发现了许多不足的地方,和感谢大家在工作中提出的宝贵意见,今后我们一定会做的更好。一 工作中的问题与明年的工作重点。后勤部在今年工作...
公司后勤工作计划
公司后勤工作计划范文。以下是小编整理的xx公司后勤工作计划范文 后勤工作计划等,更多工作计划范文请登陆出国留学工作计划 厨房喊话系统重新设计安装工程,海鲜池严重补漏工程,圣诞塔 人行道树木灯光工程等等。二 安保方面 今年的主题的确保安全,基础是稳定。今年保安部变动比较大,人员流失过多,在补给不足的情...
公司后勤工作计划
方案一 一 深化绩效考核效果。二 全面呼应 全员营销 作业理念。合作公司与营销有关的职能部分,建立一套后勤效劳保证体系,实施许诺制,对相关部分提出的帮忙做出许诺,并写进绩效考核方针,保证公司 方针的完结。三 抓节省 保方针。在下一年的作业中,行政部有必要与各部分充沛沟通,出台具体准则,大力抓节省,天...