姜家湾煤矿2023年员工培训教育工作计划。
为进一步加强安全生产管理，提高全员的安全意识和安全素质，防止产生不安全行为。按照集团公司“建设新同煤，打造新生活”的总体部署。2023年共有853人参加外培，内培举办各类培训班151期，培训总人数达到11365人次，完成全年计划的108.
6%，圆满完成了全年培训教育工作计划。2023年根据《中华人民共和国安全生产法》和集团公司员工培训教育工作安排及地煤公司总体工作部署，结合我矿实际，特制定本计划。
一、指导思想。
坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面贯彻实施新《安全生产法》，以遏制和减少重、特大事故为重点，加大安全生产教育工作力度，提高全员做好安全生产工作的责任感和自觉性，教育广大职工正确认识和学习安全生产法律法规、基本知识，普及职工的安全技术知识，增强安全操作技能，实现安全生产，文明生产。
二、工作目标。
2023年全年计划培训172期，9120人次。其中脱产培训3110人次；半脱产培训4730人次；业余培训1280人次。努力完成集团公司及地煤公司下达的工作指标，参加培训的人员对****生产法律法规更加了解，职工的安全生产意识进一步增强，安全技能和事故防范能力明显提高，职工的“三违”行为明显减少，各类工伤事故得到有效控制。
三、工作重点。
2023年全面贯彻新《安全生产法》，把新法的新规定、新要求贯彻到各部门。对已经取得安全资格证书的管理人员进行再教育；强化特种作业人员安全生产培训；集中力量组织全员参加安全知识再培训。
一）、抓好“三项岗位”人员培训，做到持证上岗计划培训650人（脱产）
组织好企业主要负责人安全资格培训；安全生产管理人员培训以及特殊工种人员、地面特种作业人员的培训。做到人人持证上岗。
二）全体从业人员安全知识再培训。计划培训1950人（半脱产）
实施“安全知识人人过关”行动，通过组织全矿从业全员统考，检验培训效果。强制推行“手指口述”及“每日一题、每周一案、每月一考”培训活动，确保井下从业人员全年接受安全教育培训不少于20学时。为督察各单位的培训效果，并对各单位不定期实行抽考，考试结果与本单位的安全工资挂钩，并对单位负责人予以奖罚。
三）、专业技术人员培训计划培训150人（脱产）
围绕新技术、新工艺、新设备推广运用以及专业管理部门发展需要，由业务部门牵头，组织各部门专业技术人员参加岗位和业务知识培训。
四）狠抓区队级培训。
按照集团公司、地煤公司要求，为了更好的发挥生产区队自主培训的作用，并结合我矿实际，2023年培训中心狠抓区队级培训，要求各生产区队认真编制培训计划，并将培训计划分解，落实至班组，落实到每位员工，确保培训质量和效果。
五）、推进员工行为规范培训，掌握三大标准操作要领。
要对井下员工全面推行岗位标准、作业标准和技术标准培训，更加注重规范员工作业行为，使员工知道和掌握工作程序、安全要点，达到岗位作业标准化、现场操作程序化、工序更替确认化，井下员工人人掌握工序操作标准，真正消除零敲碎打事故。
六）、新招员工岗前培训。
按集团公司培训大纲对新招员工进行72学时以上的岗前培训，培训合格后，由所在单位安排有安全生产工作经验的职工担任指导老师，对其进行师带徒培训（时间为4个月），师带徒培训结束后对新工人进行考核，考核合格后方可独立上岗。各单位要按照程序组织签订师徒合同，规范责任义务，并根据本单位实际情况确定培训时间、奖罚办法等内容，明确教学相长、师徒互保等制度。
七）、转岗培训。
井下员工转岗培训不少于72学时，培训中心要对转岗人员建立培训档案。
培训转岗学员，要通过理论基础知识、现场操作技能、安全操作规程和自我保护基本知识的学习，迅速达到熟练操作、即时上岗的水平。
八）、思想教育培训。
对“三违”人员进行有关煤矿法律、法规、“煤矿三大规程”、“员工行为规范”、“三违现象”和“安全隐患认定手册”以及矿规、矿纪等政策和规章制度的强化培训，并邀请因为“三违”而发生事故的伤残职工、家属讲述亲身经历，起到警示作用，达到“人人讲安全，人人恨三违”的目的。采取各种措施提高培训质量，建立“三违”培训档案，严格执行有关规定，通过强有力的培训，最大限度的减少、杜绝“三违”现象发生。
九）加强继续学历教育，达到学历准入。
按照集团公司人才发展规划，以及对安全管理人员、班组长、特种作业人员学历准入标准，抓好员工学历教育、继续教育，鼓励自学、函授等多种学习方式，提高我矿员工队伍的文化素质。根据集团公司2023年培训计划，使86名班组长、258名特殊工种通过参加专业培训达到煤矿主体中专以上文化，并取得证书。
十）、专项培训。
1）安全质量标准化培训，对接标准计划培训450人，其中脱产培训250人；半脱产培训200人。
组织班组长以上管理干部学习《安全质量标准化标准》知识。按照煤矿安全质量标准化标准管理要求，进行标准化知识培训，使生产管理干部形成自觉意识，提高文明素养，明确责任制，保证管理的精细化到位，现场管理要以安全质量标准化操作标准为依据，提高回采率和掘进巷道的所有工程质量，达到干部不违章指挥，职工不违章作业。使员工自觉对照标准，学习标准，上标准岗、干标准活、做标准事。
2）、“标准岗岗位”、“岗位双述”培训 ，熟知岗位标准计划培训550人。其中半脱产培训250人，业余培训300人。
对所有井下岗位工种分期分批进行岗位工种操作培训，掌握工艺、工序流程专业知识。加强领导，精心组织，要树立“培训不过关，人人是隐患”的思想，通过《岗位操作标准》及“一岗双述”知识学习，使其熟练掌握本工种工艺、工序。
3）、“双基”培训，加强基础管理计划培训560人。其中脱产培训200人；半脱产培训360人。
根据集团公司制定的生产、通风、机电、地测、供电、等岗位工种基础设施标准和基础管理标准。进行强化标准培训，提升基础管理，规范员工行为，扎实开展“双基”建设，确保安全生产，有效杜绝事故。
4）、关键岗位人员培训 ，提升业务能力计划培训480人（脱产）
对班组长、安监员、瓦检员和调度员等关键岗位人员专业知识及应急救援知识进行培训，提高班组长、安监员、瓦检员和调度员重大隐患的辨识能力、灾变险情的判断能力和突发事件的应急处置能力。
5）、“一通三防知识”长效机制培训，增强通风瓦斯防治能力计划培训1100人。其中半脱产培训500人；业余培训600人。
对全体员工普及一通三防基础知识，井下员工重点熟悉本岗位的通风系统、通风设施性能、避灾路线、灾变应急措施，人人懂通风、人人管通风、达到人人爱护通风设施。提高井下员工通风技能准入门槛。对考核不合格者，不准入井。
6）加强应急救援培训，提升突发事件处置能力计划培训750人。其中脱产培训350人；半脱产培训400人。
班组长以上管理干部进行脱产培训，学习应急救援知识，，保证在灾害事故发生后能及时采取有效措施，有序、高效地组织开展事故抢险、救灾工作，防止事故扩大，最大限度地减少人员和财产损失，尽可能控制并消除事故。区队长、安全员、瓦检员必须熟悉全矿井的避灾路线。
7）、防治水培训，熟知基本常识计划培训1100人。其中脱产培训650人；半脱产培训450人。
组织采掘员工进行防治水专项培训，充分认识煤矿水害防治的重要性和紧迫性，真正做到未雨绸缪、防微杜渐，把隐患消灭在萌芽状态。
8）、职业病防治培训，增强防范意识计划培训560人，其中半脱产培训180人；业余培训380人。
加强职业病防治知识的培训和教育。外聘专业人士对采掘一线人员进行职业病危害和防治知识的培训，使全矿一线人员对职业病有初步的认识提高自身防控能力。
9）开展顶板辅助运输专项培训，做到预防零打碎敲事故计划培训480人。其中脱产培训200人；半脱产培训280人。
针对辅助运输、顶板管理存在的问题 ，定期举办安全技术培训，强化岗位人员的操作技能、管理人员的业务知识和综合能力，建立并落实安全行为标准，规范干部的安全管理行为和员工的安全操作行为。
10）渉爆人员知识培训 ，筑牢安全防线计划培训80人（脱产）
通过学习掌握渉爆人员安全基本知识，真正懂得安全工作的重中之重。严格爆破作业程序和现场操作水平，严把准入关口，有效预防和避免涉爆安全事故的发生，保障安全生产。
11）加强现场及专业技能培训，注重实际操作计划培训260人。其中脱产培训100人；半脱产培训160人。
培养具有创新精神和实践操作能力的应用型技术人才，提高员工岗位竞争能力。不断探索培训工作的新思路，重视井下员工培训教育，把培训课堂延伸到现场，聘请经验丰富、有文化知识的专业技术人员定期实施现场讲授、实物教学，加强学员对操作设备的直观了解，减少相应的适应过程，着力培养员工的实际操作能力和创新能力。结合职业技能升级，技术比武等工作，实施理论、技能、实践操作的培训、考核、使用一体化运行机制。
实现“向技术要安全，向安全要效益”。
12）岗位练兵 ，提高技能
加强员工技能训练，参与技术创新，进行全方位的岗位练兵、技术比武等活动，激发和调动员工获取知识，更新知识，提高技能的积极性，进而提高员工的技术创新能力。
四、不断加强培训机构自身能力建设。
1、加强教师队伍建设。提高职工教育培训效果，教师是关键。必须稳定专职教师队伍、充分发挥兼职教师的作用。
一是要抓好教师考核工作。要落实奖罚政策，激励广大教师做好职工教育培训工作。二是要做好教师的培训。
积极派送教师参加集团公司及上级培训机构的培训。对教学技能进步明显、成果显着的教师要进行适时的奖励。三是继续执行教师现场调研制度，确保教师教学的针对性和实效性。
2、教学管理到位。要坚持培训教学计划服务培训需求的原则，各类培训班必须有授课计划、教学大纲、课程安排、培训总结等，做到培训目标具体明确、计划详实周密。安全培训必须坚持理论联系实际，采取课堂讲述、电化教学、实验教学、现场教学相结合的方法，突出培训重点，注重培训实效。
培训考核严格执行“教考分离，统一标准、分级负责”的原则，认真做好培训的结业考试、考核工作，保证培训工作规范有序。
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