恒大2023年园务计划

发布 2023-06-12 23:54:28 阅读 5927

2023年恒大阳光幼儿园园务计划。

2023年2—2023年12月)

一、上学期情况分析:

幼儿园开园一个学期,招收幼儿142名,老师共17名,共开设班级有:小班1个、中班2个、普大班2个。

1、取得成绩:经过我园全体老师的努力,成功的举办了全园的迎新年活动、庆元旦活动,得到了家长的好评与认可。

2、存在问题:由于我园年轻教师占大多数,因此要加大老师的自身修养和本专业学习成为一名合格的幼儿教师。,二、指导思想:

以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理工作条例》为准绳,以《幼儿园教育指导纲要》(试行)精神为指南,以保教结合为原则,以“发展孩子、服务家长,成就教师”为教育理念,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,真正使幼儿开心、教师舒心、家长放心,努力实现办学水平的新突破,倾力打造幼儿园特色。

三、工作目标:

1、规范管理。创新幼儿园管理机制,继续完善优化激励机制。加深教职员工对幼儿园发展前景的信心。

2、强化队伍。创设团结协作、奋发向上的良好园风,打造一支以骨干教师为龙头的思想好、业务精的教师队伍。

3、彰显特色。努力打造教育教学特色;强化幼儿日常行为规范,力争在幼儿养成教育上创特色,有成效。

4、优质服务。进一步树立“四个意识”:服务意识、规范意识、质量意识、发展意识。落实安全责任与措施。

5、家园共育。尊重家长,拓展途径,开展活动,利用家教资源,推动幼儿园活动的开展,促进幼儿发展。

四、主要工作:

(一)园务管理:

1、办园思想:幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。

2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。

3、班子建设:班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速发展。

4、师资建设:通过不断完善竞争激励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法:

一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三、是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。

5、工会工作:激发教职工的积极性,满足青年人的生活情趣,开展丰富多彩的工会活动与党团活动,提高生活质量,使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时,要积极发挥团员、党员的先锋模范作用,健全组织生活、民主生活活动,形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。

(二)教改科研:

1、思想上:教研合一,教中有研,研不离教。

2、实践中:在“存精、吸纳、创新”的总原则下,提高教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于表面,不任务意识。

(三)安全卫生:

1、严格执行各项卫生保健管理制度,保障师生健康。

2、加大安全工作管理力度,提高教职工的责任意识。

(四)养成教育:

关注常规工作中的细节教育,在一日生活中培养良好习惯,促进幼儿全面发展。

1、继续开展晨练讲话、节日活动、一日活动对幼儿进行思想品德教育。

2、在一日活动中加强对幼儿语言表达能力的培养及良好倾听习惯的培养。

3、继续坚持晨练及户外游戏活动,促进幼儿体能发展。

4、结合课程需要和节日举行形式多样的主题教育活动、亲子活动、户外亲子郊游活动等。

五)家长工作:

1、宣传与沟通并举,引导与合作并重。积极开展丰富多彩的家长活动:组织亲子活动、开好家长会。以**联系、家访等多种形式继续开展好家园活动。

2、各班每月更新家长园地,每月认真填写家园联系手册,利用**、“调查问卷”、致家长的一封信、交流等多形式保持经常联系,积极采纳家长的好建议。

(六)后勤管理:

1、更新观念,增强服务意识。调动全体后勤人员的积极性,牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系,以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿,全心全意为师生和家长服务。

2、搞好食堂管理。保证幼儿膳食质量,科学合理地安排幼儿膳食。继续加强对食堂卫生工作的管理。

认真落实《幼儿园食品一日流程管理及考核办法》,加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理,杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和流失关。

3、加强门卫职能意识、校园巡视管理和检查等工作。严格遵守门卫值班制度,全天有专人值班,做好防火、防泄、防电、防溺、防盗、防骗(拐)、防意外事故等工作确保幼儿及财产安全。

4、落实财产管理责任制。继续执行财产登记和维修申报制度,制定财产管理、使用、赔偿等细则,提高全体教职员工和幼儿爱护园所财产的意识。

5、继续改善办园条件,改造环境设施,增添玩教具设备。给各班级补充玩具和图书。

五、工作措施:

(一)规范管理,重视有效的过程管理。利用集体的智慧,进一步落实“集中决策,条线把关,快速落实”的工作原则,以及“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申并修订幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

(二)强化队伍。加强骨干教师队伍与新教师管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。

(三)彰显特色。

1、以教科研为抓手,重点搞好课题研究,提高幼儿园保教质量。

2、重点搞好幼儿养成教育,培养幼儿良好习惯。

六、工作行事历:

二、三月份:

1、清理校内外环境、整理幼儿寝室。

2、幼儿报名登记入册。

3、撰写各部门、各学科工作计划。

4、购、发幼儿用书、办公物品、消毒物品。

5、修订各项考核细则。

6、召开全体教职工会议。(签定各类责任目标书)

7、收集、审定下学期各类计划。

8、制定园培训方案。

9、制定教科研方案、要求。

10、教师月考核评估。

11、新生家长会。

四月份:1、听评课活动。

2、加强卫生、食品检查,预防春季传染病发生。

3、组织亲子春游活动。

4、组织督导各班养成教育。

5、集体备课。

6、班主任及教师考核评估。

7、半日开放日活动。

8、周五的happy活动。

9、儿童轻器械体操评比活动。

10、**教育培训班。

五月份:1、召开班主任工作会议。

2、集体备课。

3、组织督导各班养成教育。

4、筹备“六一”文艺节目。

5、督导检查各项工作。

6、教师月考核评估。

7、亲子活动。

8、周五的happy活动。

六月份:1、庆“六一”文艺演出及资料的收集。

2、检查各项责任目标书落实情况。

3、幼儿各项教育活动测试 。

4、教案、作业评比。

5、填写幼儿成绩报告单。

6、撰写各类总结、教育**。

7、毕业班毕业典礼。

评选优秀教师、优秀班主任。

七月份。1、收集各类资料。(总结、**、教辅资料)

2、各室财产清理、收集入库。

3、教师学期工作考核。

4、召开全体教职工会议。(宣布学期考核结果)

5、各类资料归档。

6、暑假工作安排。

7、毕业班资料的收集。

8、制定招生工作、

9、新学期各类计划制定、人事安排工作。

8月份:1、撰写各部门、各学科工作计划。

2、购、发幼儿用书、办公物品、消毒物品。

3、收集、审定各类计划。

4、幼儿户外亲子活动。

9月份。1、家庭讲座。

2、半日亲子活动。

3、**活动观摩课。

4、集体备课。

5、迎接十一国庆节。

6、中秋节教学展示。

10月。1、亲子开放日活动。

2、语言教学观摩课。

3、活动**的收集工作。

11月份。1、观摩课。

2、半日亲子活动。

12月份。1、迎新年活动。

2、教学展示。

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