工厂招聘工作计划

发布 2023-06-12 09:16:28 阅读 2382

在受经济危机的影响,我司已有部分工人辞职回乡,为09年的工作顺利进行,我们人力资源部现已制定出招聘人员的工作计划。

公司从08年十月份后受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响相当并不太大。有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的`发展状况,认真审核、分析,现制订201x年招聘工作计划。

第。一、需要招聘人数及工种。

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司201x年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计。

xx车间操作工男(15)、女(25)40人。

xx车间焊接工女(65)65人。

xx车间注塑工男(5)、女(10)15人。

xx车间操作工女(70)70人。

xx车间操作工男(10)、女(6)16人。

xx车间操作工男(15)女(15)30人。

xx车间操作工女(10)10人。

xx车间操作工男(20)、女(180)200人。

总计男(65)、女(381)446人。

第。二、需要招聘要求及条件。

1、初中以上文化,年龄18~35周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期**的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,**上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

第。三、需要招聘时间及方式。

1、招聘信息发布时间:

将201x年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;

每周。二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

在周边地区大量张贴广告;

在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

联系各中专院校,招聘技术人才;

各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

第。四、成立招聘小组。

1、小组成员:

组长:xxx(人力资源部经理)

组员:xxx、xxx、xxx

2、小组职责:

每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

第。五、制定招聘工作时间表(略)

第。六、招聘费用预算及效果分析。

1、各种招聘费用清单:

印制广告及相关宣传材料:x元/月;

中介机构招聘费用:x元/人;

员工介绍费用:x元/人;

邮寄信件费用:x元/封;

联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

招聘会摊位费:x元/场。

2、招聘效果分析:

邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。

费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年。

员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、3物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式:x元/人*446人*85%=?元/年。

招聘会摊位费:x元。

综上所述:预计201x年的招聘总费用为:元+元+x=元。

公司人力资源部。

工厂工作计划

有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。本文是工厂工作计划,仅供参考。一 尽快开齐车,产量突破。力争上半年开齐开足,实现月产以上产量,生产效率由70 提高到80 以上。二 质量上档次。1.条干质量由95 以下水平提高到...

工厂工作计划2019与工厂年度工作计划汇编

工厂工作计划2018 财务工作计划。一 今年的经营工作方针和企业管理指导思想。今年的经营工作方针是 夯实基础狠抓质量强管理,构建和谐增收降耗创效益 企业管理的指导思想为 立足内部挖潜,打好基础,向管理要效益,走质量 品种 效益稳定发展型的路子。以提高企业经济效益为中心,从强化企业基础管理入手,以深化...

工厂团委工作计划

篇一 20年公司团委工作计划20年公司团委工作计划。在上级领导下,坚持以科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的十八大精神,认真贯彻落实集团公司一系列会议精神,紧紧围绕企业的中心工作,进一步发挥团组织的凝聚力和号召力,进一步加强团的基层组织建设和团干部作风建设,重视团员青年的成长成才,实施 一三二一 ...