行政工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。工作计划频道迎合各位朋友的需求,特意提供了前台年度工作计划,供大家阅读参考!
协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题;
每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录;⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度;
掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施;
做好本部门的消防安全的三一工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录;
督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求;
参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案;
制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作**现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德;
与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;
对客人投诉的处理。客投主要分为:当面投诉**投诉书面投诉三种,酒店主要以当面投诉较多。
无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要第一时间通知上级领导,并与领导做出相应的解决方案,在第一时间给客人解决。
我:项目部年度工作计划。
办公室年度工作计划样稿。
企业201x年度工作计划。
附送:前台年终工作总结。
前台年终工作总结。
前台年终工作总结【一】
进入公司已经三个多月了,对公司的运作情况有了大概的了解, 在各位领导的关心下、全体同事的帮助下,我迅速适应工作岗位,全身心的投入到工作中,恪尽职守。现将接手以来的工作情况作以下汇报:
一、工作内容及心得:
接听公司**和接待来访人员; 接**的礼貌用语能够成为习惯,来访人员接待行为得体。
2. 公司人员外出登记,和车辆外出登记的管理工作。
3. 公司各部门桶装水的订购工作;
4. 负责集团公司生活用品和办公用品的采购申请工作;
5. 管理各种办公用品,合理使用并提高使用效率,提倡节俭、尽量使旧物能够循环使用。
6. 登记所有公司报销费用进系统,以便行政部做好预算;
7. 负责每月月底考勤,用真实的情况反映出勤状况;
8. 在能力所及之内尽量配合行政部和子公司人员的其他工作等;
二、工作汇报。
行政部是公司的综合管理部门,文员工作的特点是事无大小、琐碎繁杂。
工作上,我始终坚持勤奋、务实的工作作风,认真做好本质工作,配合各部门的运作,希望有我一份绵薄之力会让公司更好。
2. 思想上,服从领导分配,做事不计得失、不挑轻重;
3. 态度上,平时时刻注意自己的言谈举止,前台是公司的窗口, 绝不因自己的过失而影响到公司的形象;
4. 生活上,我坚持谦虚、朴实的作风,摆正自己的位置,尊重领导、团结同志、以诚待人,正确处理好与同事的关系。
三、存在问题。
通过三个多月的工作,发现问题如下:人员外出登记里常常不签回来时间,造成无法确定的出勤情况;车辆晚上钥匙无法监管,造成次日车辆去处不明;使用车辆人员手手传钥匙,会造成外出无法登记的情况; 天美和威曼出差人员的出差申请单应在我这边登记以便于考勤,否则月底考勤会有出入;请以后行政部有新的制度和规定时请通知前台先,以便于配合工作。
在工作中我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是由于心态原因,做事情不够积极,希望新的一年里改进和提高并且学习到更多的知识,争取把工作做得更好,也希望公司一年比一年好,赚个盆满钵满!
前台工作计划物业前台年度工作计划
一 咨询服务。遇见客人或领导时,立刻停下手中工作,站立,面带微笑。询问客户需求,倾听客户问题,根据所了解情况为客户提供正确信息。热情耐心地引导问路来访客户,指明位置 楼层和行走路线。1.严守客户机密,不提供物业 客户的内部管理信息。2.对客服务时应保持正确的坐姿 站姿或走姿。体态保持端正 自然,走路...
前台主管工作计划,前台主管年度工作计划
前台主管工作计划,前台主管年度工作计划。前台主管工作计划 一 1 做好内部人员管,在管。上做到制度严明,分工明确。2 在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想。3 将在现有服务水准的基础上...
2019物业前台年度工作计划
2017物业前台年度作业计划。2017物业前台年度作业计划1 20xx年我部重点作业为进一步进步物业费收费水平,在xx年基础上进步4 7个百分点 部分处理根本实施准则化,职工责任心和效劳水平有明显进步 各项效劳作业有序展开,业主满足率同比上一年有明显进步。一 持续加强客户效劳水平和效劳质量,业主满足...