。首先，找到一种方法来制定一个日常工作时间表。
没有工作目标和日程安排的人总是无忧无虑的，但是那些有明确目标的人没有空闲时间去做他们的日程安排，每一分钟的时间都是有意义和有价值的。因此，我们应该养成每天制作工作流程图的习惯。
1.对于家居装修销售员来说，工作时间表应该把第二天要做的事情和要见的人放在第一位。例如，如果某个顾客在第二天约好见面或测量房间，那么你必须根据双方同意的时间和地点安排你的旅行。
最好在指定地点附近做生意。
2、工作表要学会留出一段时间，不能计算的时间很紧张。例如，最初的计划是早上在社区做生意，下午2: 00见客户，中间开车半个小时，但你不能安排手术到下午1:
30，至少要留出半个小时。一个是防止路上发生事故，另一个是提前等待顾客并尊重顾客。
3、工作表要随身携带，随时检查。你不能每天都在同一水平上工作，但至少工作表能让你掌握主要任务。
第二，日程安排。
1.晨会培训(8: 00-8: 40)
我们建议每家公司举行晨会培训，将销售人员和设计师聚集在一起。如果部门很大，业务部门的早会可以单独召开。晨会将每天安排一名主持人和一名讲师，每人轮流担任主持人和讲师。
每个人都将创建一个内部学习和培训的平台，每个人都将参与其中。上午的会议不能开得太久，半小时到40分钟，而且内容可以分发。
2.设计跟进(8: 40-9: 00)
参加早会培训后，销售员应单独与设计师沟通。推销员可以向设计师报告顾客的新消息、新要求和新想法。同时，他还应该督促设计师工作，以免因为设计师工作繁忙而耽误客户，并与设计师沟通，更好地协调与客户的关系。
3.呼叫(**呼叫，**跟进)(9: 00-9: 20)
在与设计师沟通后，销售员必须打**或与顾客联系。一般来说，9点以后，客户在工作开始时已经过了忙碌期，现在是打**的好时机。推销员最好在公司打个**。
首先，方便记录**，为**交流创造更好的环境。其次，如果客户需要检查房间，最好及时与设计部门联系。如果设计师有新想法，客户也可以直接与他们沟通。
销售人员应该养成每天跟踪顾客的习惯。
4.住宅区的发射操作(9: 30-17: 00)
这段时间主要用于联系新客户和培养自己的客户资源。当然，根据实际情况，如果小区被移交，你必须提前去小区，上午的会议不能开，**也不能打。晚上回到公司的时间也可以早或晚。
如果下班后社区里有更多的顾客，他们可以晚点回来。
5.给公司回**(17: 00-18: 00)
如果销售员收集了很多客户**号码，我建议下午早些时候回到公司，给公司的客户打业务**。这段时间打**的效果最好。
6.客户分析应在夜间进行。
晚上下班后，销售员应该养成分析白天联系的顾客的习惯，这可以和公司介绍的《客户分析表》相结合。只有通过准确分析和定位客户，他才能找到与客户更好沟通的技巧和切入点。第二天早上，客户分析的内容应该与设计师或主管沟通。
7、晚上列出当天的清单。
顾客，人际关系)我希望你每天都能在你的名单上增加新的人员，并且完整地登记顾客信息和新的亲密朋友的信息。每天不断增长的清单是保持你的业绩增长的方法。
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