篇一：**科护理工作计划。
xx年即将过去，新的一年又将要开始，回首过去的一年，感慨万千，医院在不断向前发展，科室工作不断向前推进，人员整体素质不断提提升，作为一名**长，医院的中层领导，凭心而论，我的进步不大，心态也不如从前，为使来年工作更好地开展，现将过去一年的工作总结如下：
本年度十月份之前，我一直在中风二病区工作，已有7年之余，期间经历了科室从起步到稳定发展，再到今天的逐步正规和强大，任中风二病区**长也近4年的时间，期间，人员的调动、科室各项工作的开展，我一直在尽自己的能力，也许有的方面不到位，工作也不是很出色，但却是认真对待，发自内心地为医院、科室的发展尽自己的一份力量。
因医院工作安排，我于今年10月份调入**病区工作，至今已有2个多月，入科后，首先规范人员劳动纪律，强调医院及科室各项规章制度，经过努力和大家的配合，近段以来，医生、**及**师均能按时参加晨会交**，，完善请销假制度，无论事假或调休均能按要求书写假条。
科室环境方面：介于**科病房管理困难问题，历任**长都做了大量工作，但至今收效甚微，原因为：科室大部分患者住院时间长，物品多却杂乱，有的常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房，与家属沟通效果差，，介于以上问题，虽困难较多但仍需努力，只有好的环境才能给病人创造好的**及休养条件，10月份以来，病区一直断断续续整修卫生间，虽然困难是暂时的，但是今天的不方便，是为了以后剖更方便，我们医护人员也会做好沟通解释工作，争取得到患者及家属的谅解。
临床工作安排方面：因本人以往不太了解科室工作流程，近两个月来重点一直放在科室工作熟悉和人员了解方面，科室个别**工作态度不端正、不服从管理，自律性差，究其原因，一是人员自身态度问题，二是病区工作性质问题，**一直缺乏紧迫感、积极性不高，**工资待遇整体较其他科室偏低，这也是**整体素质提升慢的原因。
收费方面：**病区大多为长期住院的医保病人，为了方便病人、提高报销比例，科室一直站在病人立场上为他们变换费用，这就造成了科室管理上的很多不便，虽是好的出发点，但却没有太好的评价。
新的一年里，如果我还能在**科继续工作，我的重点将放在一下几个方面：
一、 做好病区病房管理，使病房管理有序化、正规化，不拖护理部病房管理的后腿；
二、 做好人员管理，减少**流失；
三、 加强护理人员基础知识培训，规范培训计划，按计划不折不扣执行，切实提高**专业素质提升。
四、 加强院感管理，按院感办要求，做好科室感控工作，一月一次的感控知识培训，要让大家切实掌握实用的医院感染管理知识。
五、 加强科室质控工作，重点是护理文书、病房管理、病房巡视和三查七对工作；
六、 开展患者健康教育工作，将疾病的防治常识讲给患者，切实做好脑卒中筛查工作。
新的一年的，我没有太多的豪言壮语，只希望科室工作能持续稳步提升，一步一个脚印，不断向前开展，以适应不断发展的医疗市场的需求。
篇二：**科护理工作计划。
20xx年现代****项目9项纳入基本医保，是为**医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对**医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对**医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作计划如下：
在科室管理方面，继续以互利双赢为目的医学|教育网|搜集整理，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转**科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理**部、作业**部、言语**部、传统**部、假肢矫形器部);成立**医学科病房。
为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据**专业实际情况，需要引进本科以上**专业**师1～2名，能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高，**医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平**中心进修深造，鼓励支持年轻医师、**师报考研究生；护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。
保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。
积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。
设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染；与患者**直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒；手法**动作规范，定期培训；我科会诊患者较多，严格执行由分诊**及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达；我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本；节假日为保证患者连续**，安排轮流值班，更应提高责任心；继续保持完善“和谐医患关系”建设，**医学科的物理**、作业**、传统**等多为一对一**，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。
为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解**领域**新进展，反复学习《**医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平；新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容；定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟；教学、**同时要观察病人反应，随**估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。
四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及**发表鼓励对适合临床推广的新项目的开展；****范围拓展，开展特色**项目，如：智能障碍患者的****，重症监护病房床旁**项目，想象运动**等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊**。
初职每人每年发表综述或**一篇。研究方面需要做大量工作，争取多发表高水平**，积极申报科研奖。
2019康复科护理工作计划
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中十字原则，即客观 真实 准确 及时 完整，避免不规范的书写。下面的是小编分享的与2017 科护理工作计划有关的文章，欢迎继续访问美文阅读网公文网！2017 科护理工作计划一 20xx年 科是夯实基础的一年，20xx年则是 科全面发展的关...
2023年康复科护理工作计划
2018年 科将根据医院 护理部的安排继续沿着医院规范化建设的要求，不断深化优质护理服务内涵，优化护理服务，规范 行为，提升工作能力，继续秉承着 一切以病人为中心 的理念落实到优质护理服务的全过程。加大护理质量的检查力度，不断提高护理质量，为患者提供安全 优质 满意的护理服务。现制定工作计划如下 一...
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