运输公司即实物分配，包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动的公司。那么，20xx年运输公司平安工作方案应该怎么制定？下面是给大家整理的20xx年运输公司平安工作方案范文，欢迎参考~
篇一：20xx年运输公司平安工作方案范文。
年度市物流将继续以科学开展观为指导，平安第一为重要思想，坚持平安开展理念，切实加强运输车辆平安日常监管，以预防运输平安事故为工作重点，促进物流事业又好又快开展为目的。现将年运输平安生产工作方案如下。
一、平安生产方针。
平安第。一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。
二、平安指导思想。
坚持科学开展观和平安开展理念，认真贯彻平安第。
一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进的平安生产方针，全面落实？平安生产法？、?
中华人民共和国道路运输条例？和？道路危险货物运输管理规定？
，夯实公司的平安生产管理根底，进一步推进公司平安标准化工作，全面提升公司平安管理水平，真正实现本质平安的目标，从根本上使我公司运输平安生产形势明显好转，为平安道路运输的建设作出更大的奉献。
三、平安生产目标。
1、杜绝死亡事故，无重大**事故，无重大设备平安事故，无重大泄漏污染事故；
2、火灾、**事故为零；
3、隐患整改率为100%;
4、在岗职工教育面为100%。
四、任务方案。
一)、严格落实平安生产主体责任。
1、认真贯彻执行平安第。
一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进的平安生产工作方针，牢固树立平安生产责任重于泰山的思想观念，始终把平安生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
2、认真贯彻落实？平安生产法？。坚决贯彻落实谁主管、谁负责、管生产必须管平安的原那么。加强平安目标责任考核，认真落实平安生产一岗双责责任制，强化科室部门主要负责人平安责任。
3、继续完善落实平安生产工作职责，严格执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增强员工平安意识，把平安生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。
二)、加大平安教育力度，建设企业平安文化。
1、我司方案在年实行开展管理人平安培训工作会议全年累计不得少于次，继续开展驾押人员平安教育学习活动每月至少次全年不得少于次，以强化平安运输在工作中的重要作用，提高全员平安意识和公司整体平安素质，大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
2、我司方案在年里开展各项平安生产工作会议至少次，平安例会每月召开次全年共计次，平安委员会议每季度召开次全年共计次。严格执行平安生产工作会议制度，认真召开各项平安生产工作会议。做到月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有方案的平安生产工作形式。
3、我司方案在年里开展事故应急演练次和平安警示教育活动次，以加强驾押人员平安意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达平安知识。严把驾押人员入职关，认真开展平安警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。
三)、抓好车辆管理维修检查等平安工作。
1、车管科要严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少次全年不得少于次的平安例检工作，严格催促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆提供平安、可靠的平安技术保障；认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必须妥善保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。
2、平安科要精心组织，加强监管，认真开展好年元旦、春节、清明、五。
一、中秋、国庆、圣诞等节日期间的平安生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等平安工作，做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安平安，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等平安工作。
四)、深入开展好全年平安运输生产专项整治工作。
1、运输生产专项整治始终是平安管理中一项极为重要的工作，年要继续深入开展好全年平安运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化平安管理、提高平安运输生产整体水平的有力抓手。认真开展百日平安、平安生产月、防洪抢险等平安生产活动。
2、按照公司平安管理规章制度体系现有管理运行模式，进一步落实我公司平安运输生产管理主体责任，配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对，对平安管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、平安设施设备等情况不定时进行全面检查，排查出平安隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司平安运输生产形势持续稳定。
五)、高度重视平安工作时刻提高平安警惕。
1、公司平安科应牵头组织各项平安运输生产检查工作，除了日常平安例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于次，由平安科牵头组织的平安生产检查全年不得少于次，各分队自行组织的平安生产大检查每月不得少于次。驾押人员除了每月次的平安培训学习，全年不得少于次平安专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的平安警示教育等活动。
2、要紧紧围绕平安第一的思想，对各个平安会议、平安培训、平安专题活动、应急预案、岗位平安操作规程、平安设施设备维护等进行全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给予处分，努力排除平安隐患，营造良好的平安运输生产环境。
六)、做好各项平安档案资料管理及制度完善。
1、平安生产档案工作是平安管理的根底性工作，是维护企业平安运输生产、经济利益、合法权益的重要依据，是企业信息资源的重要组成局部。平安科要按照台帐管理制度，做好公司余项根底台帐的管理，局部档案要1年1换1存。使根底台帐、档案资料管理标准化。
平安管理规章制度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。
2、为了继续标准平安根底工作，不断完善根底台账，提升平安管理水平。平安科要严格做好各种平安运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等，严格按照市道路运输协会货运专委会编制的？道路货物运输平安管理根底台帐？
示范文本的各种会议记录格式进行记录。在工作中对不完善的平安管理根底台帐要及时进行修改、补充完善。到达完善率100%，确保会议记录的标准性和完整性。
七)、强化营运车辆运行动态监管。
1、每月各个平安员对公司台营运车辆gps定位装置和使用情况要进行全面排查，发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处分，保障台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进行实时监控，发现问题车辆要及时解决及时处理，保证运营车辆24小时监控**率达100%，严格落实平安动态监管主体责任。
2、严格按照gps监控管理制度，24小时监控，按照夜间(22时-5时)营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定，且要监控驾押人员的作息时间，严格坚持连续每驾驶4小时必须休息20分钟的驾驶管理规定，杜绝驾驶员的疲劳驾驶现象，按公司规定疲劳段(凌晨5时-7时)严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运营车辆运行平安。
八)、加强从业人员管理不断提升公司本质平安水平。
1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行五统一管理模式，严格统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩制度。新进人员要切实做好岗前**教育培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工**教育卡等内容。签订年？
平安目标责任书？，落实平安运输生产责任，实现全年平安生产目标。
2、加大平安人力、物力、财力等投入，严格按标准提取平安经费，做到专款专用。配备完善平安设施设备，打造本质性平安企业，在营运槽车上大力推广应用隔离防爆知识，推进平安生产标准化工作硬件设施开展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题，减小损失。
平安运输生产责任重大，在年我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把平安工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现年平安管理目标，努力为市物流又好又快开展创造一个和谐、有序、平安、稳定的运输环境。
篇二：20xx年运输公司平安工作方案范文。
为强化平安管理，公司坚持认真贯彻以平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，确保公司平安工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作方案。
一、总体思路。
坚持以人为本、群防群治、预防为主、平安开展为总体要求，深入扎实开展平安生产月等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。
二、工作目标。
1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。
2、道路交通平安行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无三超一疲劳、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。
3、从业人员持证上岗达100%。
4、平安隐患整改率100%。
5、gps综合**率不低于92%，平安设备设施配备率100%。
三、具体措施。
1、加强组织建设。
以主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落实为标准，建立健全各级组织，分级落实平安责任，与驾、乘人员签订平安责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保平安责任得到有效落实。
2、加强平安教育培训。
1)岗前平安教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前**教育培训(主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。
2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行平安教育一次，平安教育培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位平安知识学习工作。
3、加强平安会议及节假日值班制度。
1)平安例会。按照平安生产列会制度，认真落实平安例会制度。
2)节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。
3)加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。
4、加强平安隐患排查。
2023年运输公司安全生产工作计划
一 总体思路。三 具体措施。1 加强组织建设以 主体责任明确 岗位职责明晰 制度健全规范 措施有效落实 为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，坚持 以人为本 群防群治 预防为主 安全发展 为总体要求，与驾 乘人员签订安全责任书。每半年对各单位 部门 负责人是否履深入扎实开展 安全生产月 等活动...
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