o:朱于爽cc:王鹏
rom:王艳坤da：20xx-03-12
20xx年度工作总结与20xx年度工作计划。
一：20xx年工作总结。
20xx年x月末来到总部，接触往来帐会计两个月，谈一下对往来转账会计的初步认识：
（一）：这个岗位是衔接计财中心与各个中心的桥梁。
整个佳怡集团及其子公司、分公司员工薪酬、工资是通过往来帐会计处核实、入账、审核发放。新的罚款、赔款操作标准已经下发，人力部门主控，营运部门作为主要的提起部门，而财务归口部门是负责对经济事项的审核、监督与挂账、核实扣款工作，而这一工作是往来帐会计的主要工作之一。行政中心是佳怡大家庭的后勤，忙碌到月末，有关办公费、礼品费、维修费等的支出都需要分摊给各大区、事业部，而这也是往来帐会计的重要工作之一。
往来帐会计的工作在一定意义上是其他部门与财务相关的工作岗位人员工作的延续与落实。
（二）：往来帐会计是计财中心各部门的中枢神经。
数据管理部主要的职责之一是每月提供各大区、事业部的运费、保费、非正常业务收入挂账，资金部主要职责之一则是运费和应收账款的收取，而运费、应收账款等的挂账和收取则是由往来帐会计进行账务处理并与大区、事业部对接。
（三）：往来帐会计等同于整个佳怡集团财务的集散中心，往来帐会计岗位体现在各大区财务报表上虽仅仅是一个内部往来科目，但是，它的地位却是举足轻重的！大区日常运转的资金流从这里划出，大区间相互。
垫付等中转的成本、费用等款项，在此处这里过滤、中转，现在大区间网际成本的代垫也通过往来帐中转，一定意义上，可以讲，往来帐会计为财务三大管理工具中---独立核算和财务核算提供了重要保证，往来帐会计的重要性不言而喻！
作为一名往来帐会计—财务的集散中心，我更希望自己是大区财务和总部财务的一座桥梁，在佳怡家园中，促进财务体系人员的和谐与共同进步！
二：20xx年工作计划。
（一） 推行报销体系三大管控指标。透明跨期费用率、倡导无据证明率、
监督报销及时率！并针对原有标准，依据大区实际情况，向财务前辈学习，对报销体系管控指标进行完善！
（二） 简化、透明、提高往来账务的对接时效。
（1） 结合佳怡物流独有的财务往来帐体系，根据经济事项的发生情况。
（起源和终止点的区分而不再一味的根据债权和债务区分）去改进往来单的发放、中转模式，通过调查大区财务意见后，以及咨询i相关帮助，去提高往来单的中转、发放时效。（比如工资、罚款、办公费等的发单方可以结合实际，因实而宜）！
（2） 提高财务人员对对账表的关注程度，由于财务目前处于稳步发展。
时期，有些工作的工作效率未达到标准的要求时效，20xx年往来帐会计岗的一个重要任务是，引导大区/事业部财务人员对纸质对账表的关注程度。包含对账的准确性、及时性，及最后的归档封存。可以采取抽查方式进行检查，可以适当结合人力正负激励标准辅助进行！
通过引导大家对对账表的关注，思想上提升大家对纸质沟通的素养，养成良好的职业习惯，防止对账时：繁乱，笔口不一，对账时效慢！提高财务人员的整体“作战”水平！
（3） 建立一个能者“先对帐”，慢着“后对帐”，以“先对账”带动“后。
对帐”，共同提高对账时效的机制。往来帐务工作，月末对账时，工作集中且量大。目前对账时，出现大区财务等待总部发单入账的情况，可见，总部的对接速度已经滞后于个别大区的对账时效。
而，总部对接大区/事业部较多、每月工作量大且量稳定，在人员配置不变的情况下，无法从质量上提升速度从而解决这个问题。因此，在原有对账标准下（不影响报税帐套为基础的前提下），我建议建立一个能者“先对帐”，慢着“后对帐”，以“先对账”带动“后对帐”，最后，共同提高对账时效的机制！通过这个机制，倡导激发大区财务部长的竞争意识以及激发大区财务部长自觉提高自身职业技能及提高大区/事业部财务团队的作战能力等主观能动性的发挥！
期间，能辅以人力标准的正激励标准就最好不过了！
（4） 提高大家的对账准确性。“往来单每单一录，尽量避免合并同类项。
录入用友”，大家月末时，为了提高对账时效，往往合并同类项，制作凭证，然后录入！这样一个会计分录会包含几项经济事项。对账时，有可能出现“鱼龙混杂”，结果往往事与愿违甚至得不偿失，影响了对账时效。
因此，我倡导，每个经济事项包含的每条会计分录在最原始的状态下进行录入。
（三） 推进oa契约结算流程的执行与持续改进。
（四）公司的发展日新月异，公司组织架构日趋完善、运营体系日渐扩充、公司集标准化、信息化、民主化、企业文化为一体的佳怡企业管理四大核心竞争力。逐渐融入集团总部企业文化的氛围中，热诚的融入自己的集体中去，善待她人就是善待自己，遇事忍让、多付出！
（五）个人的学习与职业生涯规划的实施与发展。提高职业技能，练好基本功，希望自己能做好这个岗位，能胜任这个岗位。在沉淀一年往来帐会计岗位后，在迎接下一个挑战之前，作一个有准备的人！
（六）其他未尽事宜。
2019度肾病科工作计划总结和工作计划总结
在二甲复审工作中，遵循pdca循环原理，结合本科实际，通过质量管理计划的制定及组织实现的过程，使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。肾内科在人员少 床位少 透析机少疾病人多的情况下，克服困难，全科人员加班加点的工作，超额完成了上半年的各项工作任务，床位利用率260 半年业务收入约65...
工作总结和工作计划
2011年工作总结和2012年工作计划。我于2011 6 14入职 截止到目前7个月了。首先真诚的感谢各位领导和同事的帮助，让我在工作中体会到生活的乐趣，在工作中学会商场运营等各方面的知识，在此期间我先后做过业务部文员和办公室文员的工作，在此我把自己的工作做以下总结。业务部文员的主要工作就是为楼层管...
工作总结和工作计划
已经在本公司工作了快一个月了，对本公司的相关情况已经有所了解，建立在此阶段工作的基础上，我也对未来的工作开展有了一些初步的设想，具体如下 1.对于日常的行政事务，比如 订饭 采买管理等，因为以前有过这方面的工作经验，所以总的来说比较容易上手。但也有不到位的地方，比如网上订购原来做的比较少，操作并不熟...