工作计划口腔科2023年度工作计划

主要口腔科疾病包括口腔颌面部皮样、表皮颌下间隙感染、颌面部淋巴管瘤、齿状突发育畸形、上颌窦恶性肿瘤、颌骨造釉细胞瘤、慢性筛窦炎、下颌后缩、四环素牙、舌白斑等疾病。

本文《口腔科2023年度工作计划》由制定本工作方案。

二、具体计划。

一统一思想、提高认识、全院行动。

1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院优质护理工作网便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。

2、加强各个部门之间的组织协调，尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、**中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位的将**还给病人，用全院之力共创优质护理服务。

3、护理人员是推动优质护理服务的主体。

通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院交流的基础上，年内进一步做好及时总结。

继续以全院交流形式发挥**在推进责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。

二稳步推进、扎实落实、重质保量。

1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争20年底全院优质护理病房覆盖率达到80以上。

积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸，只要是**岗位、只要有患者的需求，我们的理念是一切为了病人如倡导门诊**的耐心与热情服务；强调手术过程患者安全第一；强化急诊**过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理服务遍及全院。

2、在试点病区成功的基础上，逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、**、沟通和健康指导为一体的工作流程等。

3、以卫生部优质护理医院病区评价标准为参考依据，制定我院优质护理病房评定标准除常规质量考核外，应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出**对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。

4、以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并尊重**意愿，用好、用活、用足现有的护理人力资源。

完善**技术档案管理和分层管理模式。

5、完善绩效考核体系。

一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。

真正体现多劳多得、优质多得的合理分配原则，进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。

6、利用自行设计的住院病人对责任**护理工作满意度的调查表和病区医生对责任**满意度的调查表。

加大对患者反馈的力度并尽力缩小内部反馈的水分。

如住院期间的**长不定期反馈、护理部每月的有计划反馈、护理部每季抽样信访反馈。

改变反馈的方法如护理部人员穿便服反馈、聘请院外第三方在校大学生等反馈。

建立各护理单元病人满意度档案，用直观的图标形式动态反应满意度的变化曲线，以便细化分析及时整改。

三夯实基础、注重专科、齐头并进。

1、立足专业发展，深化优质护理内涵。

完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。

在去年已完成3本优质示范工程患者健康教育配套系列手册的基础上再完成《特殊检查前后的护理》、《住院病人饮食指导》。

2、采取多种形式的学习方法，如智力竞赛、小试卷、晨会提问等来巩固广大护理人员对责任制护理及核心制度、健康教育知识点的理解与运用。

3、遵循以人为本的整体护理理念将基础护理和专科护理有机结合，通过包干制的基础护理落实过程，广泛接触病员进一步落实专科护理措施，借助专科护理内涵，提升基础护理品质。

在年内的分级护理质量督查中充分体现基础、专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。

4、将护理安全贯穿于优质护理的始终，关注重点环节、重点部门、重点对象的流程管理，注重质量、注重细节。

强化安全意识、运用科学手段持续质量改进、开展循证证据临床应用工作。

5、加强专科护理队伍建设。

借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培养。

工作计划 口腔科2023年度工作计划