时间如白驹过隙，转眼间2023年已悄然逝去，2023年已向我们走来，在院领导的正确带领下，我们消化内科取得了一定的成绩，百尺竿头更进一步，为了更好的发展消化内科，在“创二甲、推6s，建一流医院”思想的指导下，特制定了此工作计划。
具体实施方案如下：
1．找准方向，明确目标。
紧跟医院发展的步伐，始终坚持“创二甲、推6s、建一流医院”的思想，把医院工作和科室工作紧密结合，以医院大局为重，一步一个脚印的走下去，为给消化内科的发展奠定良好的基础。
二．安全管理，注重环节。
1. 以核心制度为指引，保障护理安全。
2. 组织**定期学习《**管理条例》，增强**法律法规意识。
3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，规范管理。
4.对有安全隐患的病人进行及**估，制定护理措施，悬挂警示标牌。
5.进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。
6.及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论，提出改进措施。
7.加强医护及护患沟通，全面了解病情，提供病情动态信息，及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。
8.质控小组分工明确，环节管理上注重重点，不合理流程及时改进。
三．加强护理质量控制，确保护理安全。
1. 全员参与，人人树立质量管理意识。
2. 建立检查、考评、反馈制度、**回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生意见，发现问题，提出整改措施。
3. 进一步简化规范护理文件书写，定期检查，发现记录缺陷及时指正，组织分析讨论，提出改进措施。
4. 每月对护理安全隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行原因分析，从中吸取教训，提出防范与改进措施。
5. 严格执行查对制度，杜绝严重差错及事故发生。
6. 对科室硬件设施常规检查，发现问题及时维修，保持设备性能完好。
7. 定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况，全面提高**的病情观察能力。
四．抓好三基及专科技能培训，要求人人过关。
1. 要求新进院的**及低年资**对基本技能操作必须全部达标，要求在实际工作中抽考，其他层次的**有计划进行理论操作考核。
2. 加强专科技能的培训，制定出季度、月专科理论与技能的培训考核计划。
3. 低年资**制定由高年资带教计划，**长定期抽查专科知识掌握情况。
4. 加强相关知识的学习，每月一次护理制度、法律法规、**礼仪等综合知识的学习，做到理论与实践相结合。
五．加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训。
1. 加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训，充分培养**观察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。
2. 不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况。
六。加强人才梯队建设，合理使用人力资源。
1.积极向护理部申请外出学习名额，培养具有专科特色的**队伍，首先提高个别**的护理业务水平，再通过帮、传、带的形式，逐步提高整体护理水平，更好的为病人服务。
2.实行弹性排班，根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源，保质保量为病人提供最优质的护理服务。
3.根据护理人员的职称、资历，实行责任**分层负责制，如安排年资深、经验丰富的**负责病情较重的患者，年资浅的**负责病情较稳定的患者。
4.充分发挥科室骨干**的工作积极性，根据不同特点安排、分配相应的管理工作。
七。健康教育规范、普及化。
1.在责任**负责制的前提下，要求每位**与各自所负责的病人加强语言沟通，认真完成宣教工作，**长不定期抽查，抽查结果与绩效挂钩。
2.科室通过多种形式来加强健康教育：充分利用起宣传栏的作用、使健康教育知识上墙；印发**并茂的健康宣传册发放给病人；定期召开工休座谈会等。
八。坚持绩效考核体制：将精神激励与物质激励有机结合，工作中体现多劳多得、按劳分配原则，打破大锅饭制度，拉开奖金差距，最大限度激发每位**的工作积极性。
1. 对有创新服务举措的**，给于加分奖励。
2. 建立责任**岗位轮换制，分级护理检查合格者，予以一定的奖励。
3. 以多种内容作为**评优、奖励的条件：如各种考核、基础护理量的落实情况（不达标、达标、超额）、是否收到病人表扬信、有无**发表等。
总之，紧跟医院发展步伐，努力完成科室工作，为患者服务，最终实现创二甲、推6s、建一流医院的宏伟目标！
消化内科科室工作计划2019消化内科护理工作计划
一 继续深化贯彻落实优质护理1.探索责任 模式 实行 与病人责任包干制。我科将病人分成2个小组，下设总责 责任 辅助 等，制定不同层级 相应的岗位职责，完成相应的护理任务，协助完成日常生活护理。2.转变服务理念 将人文关怀融入护理专业技术操作中 多一声问候，多一句关怀，多做一些健康指导 创造适合病人...
2023年消化内科工作计划
2020年我们消化内科全体医护人员将在院领导班子的扶持和领导下，依托xx医学院附属总院继续发展。我们消化内科除了继续做好既往的工作外，拟进一步开展以下工作 1 加强科室文化建设，加强医务人员素质培养 强化医德医风教育。营造团结 友爱 积极向上的工作氛围，倡导遵纪守法，树立正确的人生观 价值观，弘扬正...
2023年消化内科工作计划
展望即将到来的2015年，我们充满了希望和期待，对我们医院及消化内科来说，是需要稳定 巩固 发展壮大 创建 三甲 最关键的一年。结合科室的实际情况，通过科室全体职工讨论，计划从以下几方面工作加大工作力度 一 业务指标。2015年将完成业务收入2000万元，出入院诊断符合率 95 以上，甲级病历率10...