2023年工作计划及工作思路

发布 2023-06-05 20:14:28 阅读 9814

1、加强员工专业技能、日常工作流程、服务意识、对企业的责任心等多方面培训,缩短员工之间的差距,保证日常维修人人能上、维修后无返修、客户无投诉。

2、确保电力、给水、消防等大型设施设备的安全运行,并平时督促本部员工施工安全,在确保安全的前提下安全施工。

3、加强节能技改,合理安排大型设备开关机时间,尽量减少高峰时段的用电量,对坏旧设备进行翻新改造尽量减少工程开支。

4、对电力、上下水、弱电等系统坚持按计划例行巡查、维护,保证能够及时发现隐患、处理隐患,保证此类系统的正常运行。

5、加强对红光雅居小区施工监管力度,在保证不破坏主体结构的前提下规范施工。

至5月前完成对公共区域配电线路及配电箱端子的紧固,确保公共区域用电的安全运行。

7、定期组织召开学习会,针对电梯困人、停电应急、跑水应急、如何规范操作电气设备,电动工具、配电箱分控区域操作等多方面专业知识进行培训,并在就工作中如何有效提高员工的工作方法、服务意识,做好如何有效与人沟通、沟通中应注意的问题等多方面关于工作方法及服务意识的培训。在提高部门整体专业水平的同时提高了员工的服务意识、以及在工作中因注意的工作方式、方法。

至10月完成对消防、弱电、上下水、电力等设施设备的维护及改造。确保红光雅居小区硬件设施稳定、正常的运行。

至12月整理一年来工作的不到之处加以整改,建立新的台账保存。

我们部门是一个凝聚的团体,也是一个充满生机和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好日常维护工作,继续提高自己的专业知识、完善自己工作内容,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,使管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。这一年,工程部虽然有点成绩,同时也存在一些不足。

总之,事无论大小,要干就要干好,我相信没有最好,只有更好;只有我们不断努力创新,对客户满怀热情,对企业奉献精神不断进取,在以后工作中工程部工作一定会更上一个新台阶。

每日工作。1)处理业主报修事件。

2)巡查水泵房、变配电间并做好记录。

3)检查电梯机房及电梯厢,做好日检记录。

4)设备故障维修。

5)巡查各楼层照明情况。

6)屋面管理。

7)记录工作日记。

每周工作。1)检查并维修公共部位照明。

2)打扫各机房及设备卫生、照明。

3)检查各控制柜内各元器件。

4)检查公共部位门窗锁查看有无安全隐患。

5)检查各部位螺丝刷防锈涂料。

6)检查消防系统运**况。

每月工作。1)查保养正压送风机、排烟风机等(含启动柜)

2)配合监督电梯维保人员维保。

3)潜水泵试运转保养、清洗集水坑。

4)消防水泵试运行保养。

5)各动力柜、配电箱、控制柜保养。

6)检查各楼层外墙。

7) 抄水、电、及外部能耗。

8) 检查安全隐患的排查检查。

每年工作。1)清洗水池。

2)变配电间保养。

3)节能降耗。

4)地下室及屋面管理。

5)检查管井、窨井。

6)对小区安全的大检查。

7)各机房及设备卫生、照明设备的大排查。

以上就是我2023年计划,有不足之处还请领导和同事们批评指正。

2023年12月27日。

工程部姜盛广。

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