危险化学品重大危险源专项应急预案

发布 2023-06-04 13:08:28 阅读 1030

1 事故风险分析。

1.1基本情况。

表 1.1-1 涉及的危险化学品的危险特性一览表。

表 1.1-2 储存情况一览表。

1.2可能发生的事故类型。

生产中有可能发生的事故类型主要有:火灾、**、中毒窒息、灼烫、机械伤害、物体打击、高处坠落、触电等。

1.3事故发生的可能性。

电石加料量和电石的粒度不稳定易引发火灾**事故。如加料过多过快,会使电石与水反应生成的乙炔量急剧增加;电石粒度过小,与水的接触面积增大,反应剧烈,不易控制,引起局部过热而发生事故。

电石加料前贮斗未用氮气置换,或置换不彻底,斗内残存乙炔气,使发生器中乙炔气上窜,吊斗与加料斗碰撞或电石摩擦产生火花,可能引发火灾、**。

电石与水反应生成乙炔,乙炔气与空气可以在很宽的范围内形成**性混合气体(其**极限在2.3~81%之间,其中7~13%最易**)。它属于快速**混合物,其**延滞时间只有0.

017秒。

乙炔冷却、乙炔清净过程中,因操作压力不稳定、设备故障等原因,空气进入或者乙炔气逸出,形成**性混合物,可能发生火灾、**事故。

乙炔发生器中如水量过大,水进入加料斗,可发生火灾**事故。

乙炔发生器加料斗如果用物体敲击,易产生电火花,有发生火灾、**的危险。

乙炔发生器排渣时容易将乙炔带出。如排渣太快,发生器容易形成负压,吸入空气,形成**性混合物。遇明火引发火灾**。

从乙炔发生器出来的粗乙炔气中含有ph3,ph3与空气接触会自燃,从而引起乙炔的**。乙炔清净采用硫酸作为清净剂,如果乙炔清净装置故障,使乙炔中ph3含量过高,易发生**。

乙炔系统负压,吸入空气,存在火灾**危险。

电气设施不防爆、不符合防爆要求或存有缺陷,易产生火花,有可能引起乙炔火灾**事故。

乙炔气柜防护设施不完备(无阻火器、防雷﹑防静电﹑高低限报等),可能导致人员中毒﹑火灾﹑**及设备损坏等。

气柜高低位报警联锁等安全设施失效,可能造成气柜吹翻或抽瘪,造成乙炔泄漏,或吸入空气,引发**事故。

气柜检修过程中如果未对其进行置换或置换不合格、以及不按规定办理动火许可证而进行动火或可能产生火花的检修作业有可能发生**。

因气柜泄漏未及时发现,遇到明火或其他火源有可能发生**。

因气柜出入口水封故障导致的气柜泄漏或抽瘪,可能造成火灾、**、中毒窒息。

气柜检修时,由于放水太快或放水时顶部放空未打开,可能导致气柜抽瘪,进而造成火灾、**。

因气柜维护保养不好,导致导轨生锈腐蚀可能造成气柜变形,进而发生泄漏,造成火灾、**、中毒窒息。

气柜排水时,由于乙炔气泄漏或操作不当,可能造**员中毒。

气柜、压缩机的日常巡查、检修,需要等高作业时,安全措施不落实, 可能造成高处坠落事故。如果高处坠物,可能造成物体打击伤害。

1.4事故严重程度及影响范围。

1.4.1乙炔装置可能发生的事故后果模拟结果。

选取危险性较大的乙炔气柜装置,通过采用中国安全科学研究院《重大危险源区域定量风险评价软v2.0》对关键进行事故后果模拟计算,计算结果如下。

乙炔气柜中孔泄漏事故模拟计算结果如下列图表所示:

表1.4-1 乙炔气柜中孔泄漏事故模拟计算结果表。

图1.4-1 乙炔气柜管道(阀门)中孔泄漏云爆事故后果模拟图。

由上述图表可知,乙炔气柜发生**事故,重伤半径为44m,影响范围为主要为乙炔气柜附近的作业人员,轻伤区域为44~75m,该范围内可能受到影响的为乙炔装置区及冷却塔等辅助设施相关作业人员。

2 应急指挥机构及职责。

为使事故初期阶段得到有效的控制和处置, bdo事业部成立事业部应急救援指挥部,指挥部下设应急抢险组、治安消防组、环境监测组、物资保障组、技术组。

2.1现场应急组织机构。

bdo事业部重大危险源应急组织机构如下图所示:

2.2现场应急指挥部分工及职责。

总指挥:bdo事业部经理,是事故处理的领导者,应急方案执行的决定者。

副总指挥:bdo事业部工艺副经理,协助总指挥做好处置事故和指挥工作,总指挥不在的情况接替总指挥全面负责应急指挥工作。

2.2.1总指挥职责。

1)做出应急工作重大事项决策;

2)对处置重大事故提供支持、协调;

3)负责向公司应急救援机构报告情况,执行公司应急机构指令;

4)负责重大危险源应急救援预案的组织修订;

5)组建应急救援队伍,指导本应急预案的实施和演习;

6)事故扩大时向公司应急机构发出救援请求;

7)指导bdo事业部各单位应急的预防措施和应急救援的各项准备工作;

8)总结应急救援工作经验教训。

2.2.2应急指挥部职责。

1)组织制订bdo事业部重大危险源专项应急救援预案;

2)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;

3)确定现场指挥人员;

4)协调事故现场有关工作;

5)批准本预案的启动与终止;

6)事故状态下各级人员的职责;

7)事故信息的上报工作;

8)接受公司应急机构的指令和调动;

2.2.3应急抢险组。

组长:设备保运部负责人,领导指挥本组人员进行应急抢险工作。

副组长:机动部负责人,协助组长进行应急抢险工作;组长不在时代行组长职责。

成员:设备保运部员工(电气专业、仪表专业、设备设备专业)

职责:负责排除险情,抢救受伤受困员工,抢救公司财产;执行现场应急指挥部下达的抢修任务。

2.2.4 物资保障组。

组长:综合办主任,领导指挥本组人员进行应急抢险的物资保障工作。

副组长:气防工程师,协助组长进行应急抢险的物资保障工作;组长不在时代行组长职责。

成员:综合办员工。

职责:执行现场应急指挥部的应急决策;建立健全应急物资的储备,加强储备物资的动态管理;应急状态时,确保应急物资的及时发放;针对突发事故提出物资保障方案;负责协调应急时的后勤物资**、车辆保障等。

2.2.5治安消防组。

组长: hse主任,领导指挥本组人员进行应急抢险的治安消防工作。

副组长:hse安全工程师,协助组长进行应急抢险的治安消防工作;组长不在时代行组长职责。

成员:hse室员工、各部门专兼职安全员、事业部义务消防员。

职责:按照指挥部指令组织力量实施消防救援工作和抢救受伤受困员工;按事故区域实施警戒;判断事故发生后火灾的潜在危险,协助事故单位及时排除各种火灾隐患;负责事故过程人员疏散和事故区域的警戒。

2.2.6环境监测组。

组长:中心化验室主任,领导指挥本组人员进行应急抢险的环境监测工作。

副组长:分析工程师,协助组长进行应急抢险的环境监测工作;组长不在时代行组长职责。

成员:中心化验室员工。

职责:负责事故影响区域的大气、水质监测,及时通报监测情况。

2.2.7技术组。

组长:生产技术部负责人,领导指挥本组人员进行应急抢险的技术工作。

副组长:调度中心主任,协助组长进行应急抢险的技术工作;组长不在时代行组长职责。

成员:生产技术部员工、各分厂负责人。

职责:为应急救援过程提供技术支持和协调其它事业部生产。

2.3 人员替补规定。

事业部应急总指挥离岗时,由副总指挥(分管生产副经理)履行应急指挥部总指挥职责;各应急组组长离岗时,由副组长履行其职责。其他人员离岗时,由委托授权人履行其职责。

3 处置程序

3.1信息报告程序。

本程序明确了突发事故的报警、接警、报告、事件澄清、联络手段以及主要应急活动记录的要求,规范突发事故上报及收集事故信息的基本要求。

3.1.1 事故发现者应将突发事故的主要情况第一时间,报告事业部调度室(**:

0473若是火灾事故应首先拨打0473-119或0473-**报警,同时报告调度室。****见附件。

3.1.2 当班调度根据事故状态,立即向事业部应急救援指挥部总指挥汇报,总指挥下令立即启动本应急预案,各应急救援小组立即赶往现场,进入应急处置救援预备状态,听后总指挥下达应急救援指令,同时当班调度立即向其它装置区内的各岗位发出事故警报,根据指令调整生产。

3.2事故报告和记录应包括的内容:

a)事故类别;

b)事故发生的时间、地点;

c)事故发生的初步原因;

d)事故概况和处理情况;

e)现场人员状况、人员**及撤离情况(人数、程度);

f)事故对环境影响情况,是否造成环境污染及其发展趋势;

g)事故对周边居民影响情况,是否波及居民或造成居民生命财产的威胁和影响;

h)请求公司协调、支持的事项;

i)报告人的单位、姓名、职务和联系**。

j)应急记录及保存。

应急值班室(调度室)值班人员做好应急工作记录,对整个应急行动过程进行记录。应急结束后,应急记录应经事业部应急总指挥签字确认,由事业部hse室留档保存。

当发生重大**、火灾事故时,立即向公司应急办公室和应急指挥部总指挥报告。

3.3 报告的方式及内容。

3.3.1 事业部24小时应急值守**:0473-3163802

3.3.2事故初报:根据事故类型和事故等级,在事故发生立即**向事业部应急指挥部总指挥汇报的同时向公司应急办公室报告,内容包括但不限于:

1)事故发生的时间、地点;

2)事故概况和处理情况;

3)人员**及撤离情况(人数、程度、所属单位);

4)对现场周边造成影响的初步情况;

5)现场自然气象;

6)请求上级部门协调、支援的事项;

7)报告人姓名和联系**。

3.3.3. 阶段报告:事故处理过程中按公司要求随时上报,可采用网络或书面方式报告。在初报的基础上报告事故的进展情况及采取的应急措施。

3.3.4总结报告:应急结束后7个工作日内书面报告。报告处理事件的措施、过程、结果。

3.3.5报告的基本要求。

3.3.5.1 真实、简洁、按时;

3.3.5.2 应得到授权和审核;

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