施工塔吊倾翻应急救援预案

发布 2023-06-04 04:05:28 阅读 2100

****工程项目部。

一、目的。为严格坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保在塔吊发生危险状况下,能够及时处理,保证各种应急资源处于良好的备战状态,减少事故损失和保障施工作业人员人身安全,特制定此预案。

二、组织机构及职责。

1、项目部应急领导小组及其人员组成:

组长: 副组长:

通讯联络组负责人:

技术支持组负责人:

抢险抢修组负责人:

医疗救护组负责人:

后勤保障组负责人:

2、应急组织的职责及分工:

组长职责:对受事故影响的地方进行直接控制;与领导小组成员配合指挥现场人员撤离;与专业吊装单位取得联系及对紧急情况的处理做出安排;在紧急状态结束后,组织人员参加事故的分析和处理。

副组长职责:建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;安排寻找受伤者及安排处于危险区域人员撤离到安全地带。

通讯联络组职责:确保与上级主管部门联系畅通,保持内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态;负责应急过程的记录与整理及对外联络。

专业分包单位和技术支持组职责:提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;指导抢险抢修组实施应急方案和措施;修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

安全保卫组职责:设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作;保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责:实施抢险抢修的应急方案和措施;寻找受害者并转移至安全地带;抢险抢修或救援结束后,报告上级主管部门并对结果进行复查和评估。

医疗救治组:在“120”未到达前,对受害者进行必要的抢救;协助“120”转送受害者至就近医院,并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责:保证各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

三、事故处理程序。

1、意外事故(物体打击、倾翻等)发生后:事故发现第一人应紧急呼救,同时迅速向主管负责人(项目经理或生产经理) 报告。

2、项目应急工作小组获得求救信息并确认意外事故发生以后,应:①、立即组织项目营救救护队伍进行施救;并立即向当地急救中心(120)、上级部门**报告;②、立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持;③、严密保护事故现场。

四、应急准备。

1、项目部根据施工现场实际情况配备足够的应急设备、物资。

2、项目部建立相应的应急预案领导小组和抢险工作小组,并进行相应的培训。

3、项目施工、安全、技术等部门每天对塔吊施工作业进行日常检查。作业人员必须执证上岗,同时吊车司机必须做好每日例保记录。各管理人员必须亲临现场,对施工现场进行监测和检查,做好巡视记录。

五、应急响应。

施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报。由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥实施紧急抢救并向上级汇报。

1、遇到台风、暴雨异常情况后,项目部实行昼夜值班制。

2、紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内**通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无**等,如需可直接拨打等求救**。

3、项目部在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。由项目部负责人在30分钟内打**向上级有关部门报告。

六、现场措施。

1、接警与通知:如遇意外塔吊发生倾翻,在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目代经理汇报险情。项目经理立即召集抢救指挥组其他成员,抢救、救护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。

2、指挥与控制:抢救组到达出事地点,按照职能进行工作。

首先抢救组和经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电;塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险、人员**情况等,商定抢救方案后,项目经理向上级部门请示汇报批准,然后组织实施。

防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。

工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光;

抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。

塔吊事故应急抢险完毕后,项目经理立即召集全体管理人员和塔吊司机组进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。

3、警戒与治安:安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场秩序。

4、人群疏散与安置:疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,不要混乱、拥挤,减少人员**。

5、事故处理:项目部积极对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,做到“四不放过”,并如实向上级部门汇报。

七、应急物资。

氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套、备用5m绝缘杆一根、急救箱一个、手电筒6个、对讲机8个。

八、预案管理与评审改进。

项目部对根据施工现场实际,定期做好例保工作,同时针对使用期限要求每年对此应急预案至少进行一次评审,针对预案中暴露的问题,不断更新完善和改进应急预案。

塔吊应急救援预案

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