维稳工作应急预案

中冶崃山纸业****两节期间。

根据《关于做好2023年元旦春节期间安全生产和维稳。

工作的通知》和公司党委指示精神，为提高公司维稳应急处。

理能力，有效预防、控制和妥善处理公司突发事件，保障全体员工身体健康与生命财产安全，维护公司正常生产经营活动，为即将召开的党的十八大和公司所在地方**换届工作创造良好的社会环境，为明年集团各项工作开好头起好步奠定坚实基础，结合公司实际，特制定维稳工作应急预案。

一、总体要求和工作目标。

以***理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻。

落实科学发展观，增强政治意识、大局意识和责任意识，按。

照“可散不可聚、可解不可结、可顺不可激”的基本要求，建。

立沟通渠道，有序反映情况，落实责任，强化手段，确保不发生大规模上访事件，确保不发生有影响的群体事件，维护公司正常生产经营活动。

二、应急预案适用范围。

适用于维稳因素引起的突发性群体上访事件及突发性。

重点问题。三、组织机构。

1、成立应急领导小组组长：张子珉副组长：燕伟康。

成员：李云川、汪一新、娄进、彭永明、吕士义、毛。

正友、薛永康、郑志、姜龙。

主要职责：统一领导、组织指挥突发性、****件的。

应急处置工作；统筹协调，确定相关部室、责任单位应急工。

作职责记具体分工；研究决定重大事件的处置决策和应对措。

施等。2、领导小组下设维稳办公室，设在公司综合办，负责。

日常工作。主要职责：负责制定突发性、****件应急处置工作。

的有关制度和措施；负责收集、整理、上报信息；对改进、

加强预防和处置突发性、****件工作提出意见和建议；组织全系统维稳应急分队的组织、协调、培训和应急力量的调配；负责向领导小组汇报事件发生、发展记处置工作情况；传递领导小组指令，负责与相关部门、责任单位和现场指挥部的联络工作；处理领导交办的其他事项。

四、应急处置机制。

一）应急处理步骤。

第一时间报告制。突发性、****件信息报告应在第。

一时间上报。信息收集和报告应做到及时、客观、全面、准。

确，不得出现拖延、瞒报、漏报现象。信息报告形式可通过**口头快报，随后要及时报送书面资料。并在24小时内写出书面报告公司维稳办公室。

1、公司维稳办公室接报后，立即向公司维稳工作领导。

小组组长汇报情况。

2、应急状态启动后，维稳办公室立即赶赴现场，到达。

现场后，从三个方面开展工作：

1）事态控制：制定现场应急方案，并进行上报和组。

织实施，及时向领导小组汇报现场工作进展情况。

2）教育引导：了解上访人员提出的主要问题，并进。

行对话，做好解释疏导工作。

3）协调联络：通知上访人员所在单位负责人赴现场。

进行劝导，动员家人参与做好思想教育工作。

3、直至突发事件消除后，维稳办公室工作人员才可离。

开现场。4、维稳办公室对突发事件必须记录在案，同时要对应。

急行动过程的活动进行综合评价，整理记录（包括谈话记录、

摄像、照相及其它相关资料），及时写出工作总结，并进行归档保存。

公司维稳领导小组本着“先控制、后处置，救人第。

一、减。少损失”的原则，果断处理，积极抢救，指导、组织现场人员。

离开危险区域，保卫公司贵重物品，维护现场秩序，做好事。

故现场保护工作，上报公司突发事件有关材料，做好善后处理工作。

二）善后工作。

发生安全事故或涉隐事件处置后，应急处理小组要进行。

认真分析，总结经验教训并写出书面报告。在加强正面引导。

的同时利用事故的经验教训对全体员工进行教育，迅速恢复。

公司正常生产经营活动秩序。认真检查和解决工作中存在的。

问题，改进工作，杜绝类似事件在发生。

五、处置要求。

1、落实应对预案。针对出现的****件，启动稳定。

工作预案。应急领导小组、维稳办公室第一时间赶到现场，做好劝导、疏导、解散工作，控制、稳定主要相关人员。

2、统一解释口径。在接待和处置事件过程中，要多听。

少讲，多听取职工的意见，坚决按照法律法规、政策要求进。

行解释。3、严明工作纪律。在处置不稳定因素工作中，实行统。

一领导，做到令行禁止。做到既要态度坚决，又要注意工作。

方法，防止因工作失误和处置不当而引起激化矛盾。要切实加强与各部门的协作配合，做到预警在先，处置超前，积极。

化解，防止事态扩大和升级，努力取得较好的处理效果。

4、做好思想工作。要充分发挥公司党委、工会作用，充分发挥中层干部、党员骨干的作用。通过开会等行之有效。

的办法，动之以情、晓之以理，努力做好企业的稳定工作。

六、维稳内容及措施。

1、掌握职工思想动态，深入排查矛盾纠纷。一是由公。

司各党支部、工会、共青团集中组织开展一次全方位、地毯。

式、自下而上的信访隐患和矛盾纠纷排查工作，特别是对信访重点领域、重点地区、重点群体、重点问题、重点人和信访案件，要重点排查，逐一梳理；加强对职工的形势任务教育，心理疏导和思想引导，深入分析研究，切实做到对公司职工思想动态了如指掌，确保矛盾不上交、不扩散、不放大，有效预防发生****件，维护职工队伍稳定。二是可采取。

定期开座谈会方式，对职工队伍**现的一些不利于维稳的。

话和事，要及时进行正确引导，引导职工把精力放在谋求公司的发展、干好本职工作上来。三是建立维稳工作协调联动机制。公司维稳工作领导小组负责统一组织、协调和领导全公司的维稳工作，其他各部门要密切配合，各司其职，形。

成维稳工作的合力。凡是涉及维稳的工作，各分管领导、部门负责人必须在第一时间作出反应，不折不扣地执行维稳工。

作领导小组的工作指令。

2、重视职工工资、社保的发放和缴纳工作。一是按照公。

司薪酬管理制度的规定，职工工资均于次月18日足额发放。

为保障职工在两节期间及时足额领取到工资，公司于1月18

日准时足额发放职工12月份工资，元旦春节职工工资则于。

元月份及时筹备，保证于2月18日准时足额发放。如安排。

职工法定假日工作的，都依法支付其加班工资。二是职工社。

保费用缴纳根据国家及公司规定，现以职工上月工资总额为。

缴纳基数，在当月及时缴纳。为维护职工社会保障权益，职。

工元旦春节的社保费用保证于1月份准时缴纳。

5、加强值班工作，严格落实信息报告制度。各部门领。

导要把2023年元旦和春节期间维稳工作放在工作重点，加。

强组织领导，落实工作职责，实施责任追究制度。进一步加。

强值班工作，坚持专人值班和领导带班制度，确保联络畅通。

对紧急重大信访事项，做到急事急报、特事特报、确保信息畅通。

附：2023年元旦、春节期间值班安排表。

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