应急救援预案

发布 2023-06-02 19:03:28 阅读 3949

人身**事故应急措施。

为了贯彻“以人为本,安全第一”,落实安全管理体系标准,预防或减少可能造成的人员健康伤害或损失,保证全体职工的人身安全。项目部应对潜在的重大人身**事故,做出准备与响应。一旦发生人身**事故,应立即成立临时应急指挥小组,配置专兼职应急人员,具体负责事故紧急情况的应急响应工作,把损失降低到最低,具体设置及分工如下:

一、组织机构:

一旦发生人身**事故,项目部立即成立临时应急指挥小组,成员及职责如下:

1、项目部成立以项目经理为首的应急指挥小组,项目经理组织事故的救治、调查及处理工作。

2、项目部专职安全员协助项目经理专门处理紧急事故工作。

3、应急指挥小组从项目经理、项目技术负责人、项目部职能组、施工工长到作业班组、操作者形成一个严格的管理体系,一级抓一级,正常运转,落实到人。

二、现场急救预案:

1、现场一旦发生人身**事故,第一发现人应立即通知现场专职安全员,安全员应根据伤情的需要,迅速采取急救措施(如止血、包扎、固定等)或联系医疗部门救治,急救成功的条件是动作快、操作正确,任何拖延和操作错误会导致伤员伤情加重或死亡。

2、施工现场发生事故后,工长应立即去施工发生地点,并尽可能保护好现场,通过调查了解后立即向项目经理汇报,并同时通知项目部专职安全员。

3、项目部经理、专职安全员得知详细情况后,应立即**或其它方式向公司工程部汇报。

4、项目部立即成立应急指挥小组,对事故发生的情况做详细认真的了解、勘察,并做好全面文字记录及现场拍摄等工作。

5、任何人不得隐瞒,不得拖延汇报,特别是比较重大的人身事故,应尽快将伤者送往医院,同时以最快的方式向上级安监部门汇报,以便上级调查处理。

三、事故分析:

1、凡因工伤事故或重大未遂事故,必须由工长召集发生事故的班组和有关人员,汇同项目经理部安全员共同分析事故发生的原因,本着“四不放过”的原则,查清原因,落实情况,订出改进措施,一定要达到教育广大群众和制止同类事故不再发生的目的。

2、重伤、死亡或重大死亡事故,应根据情节召开承包部范围内的现场分析会。

3、凡重伤事故分析会与事故调查报告,项目经理部应在事故发生之日起的十天内上报承包部,承包部在十五天内上报上级主管部门,并下发各基层单位。

4、“四不放过”原则:

事故原因分析不清不放过。

群众没有受到教育不放过。

改进措施不落实不放过。

有关责任人得不到处理不放过。

四、事故调查报告:

1、凡发生轻伤事故,应当日班长或工长向安全员汇报,安全员应在两天内向承包部汇报,并督促主管工程的工长详细填写事故报告表,签章齐全呈报公司查存。

2、一般事故由工长召集发生事故的班组和有关人员开事故分析会,并请项目经理部安技人员参加。

3、发生重大**事故(包括多人事故)项目经理部应尽快将伤者送往医院抢救,同时以最快方式向公司工程部报告,并保护好事故现场,以便上级机关调查、分析事故原因和责任。

4、重伤事故(包括多人事故)项目经理部立即组织专人进行调查,专职安全员主持召开由项目部生产、技术、安全部门及施工班组参加的事故分析会。

5、死亡事故,项目经理部应立即报告公司及上级主管部门,并协同上级部门搞好**事故的调查处理工作。

6、重大**事故后,项目部应在十天内写出事故调查,上报公司项目部,对工伤事故必须按期如实上报,若隐瞒不报,由隐瞒者负责,对工伤事故不允许过期补报。

五、事故处理:

1、工伤事故表及重大**事故报告装入本人档案存查。

2、上级主管部门对事故责任者处理意见的批复,应装入责任者档案。重大**事故安全措施改进落实后,由项目报告公司验收。

3、对造成事故责任者,根据事故发生的原因、性质、责任,严重程度和认识态度,给予批评教育政纪处分,赔偿经济损失,直至追究法律责任。

以上职责及制度是为了把安全工作做得更好而制定的具体分工。如发生事故,则应按上述职责、制度执行。逐级汇报,有条不紊地处理,尽可能减少损失。

重大机械伤害事故应急响应预案。

在项目施工中,由于施工机械各种原因造成或可能造成重大伤害事故时,通过有效的控制事故危险源,避免伤害事故的继续发生。为了使受害人及项目部财产得到及时抢救和人员有效撤离,尽力减少事故造成的损失,项目部特制预案:

使用范围:本预案依据公司《重大机伤害事故救援预案》等相关文件制定。只适用本项目部施工现场机设备使用、保管、维修的场所使用。

项目部应急领导小组长负责对施工现场应急救援工作的统一指挥和部署,落实个组员的责任,在启动应急小组的同时,根据现场的实际情况迅速组织抢救,联系外援,冰箱公司等相关部门报告。副组长对发生事故后措施的落实和现场指挥,应急小组有程序的抢救,一边组织自救,一边请示进行增援,减少人员和机械的**、损坏。安全负责人对事故现场进行控制,疏散与事故无关人员的安全撤离,负责安排人员进行警戒,保护好现场协助事故调查人员的取证调查工作,并做好记录和调查的上报工作。

各急救小组成员要随时保持联系,随时保持良好的精神状态,接到事故报警后,迅速赶赴现场,按抢救方法和原则采取先重后轻,先抢后救,先急后缓的原则,实施现场自救工作如机械事故未消除前,不得离开事故现场,在抢救伤员和移动物体的同时,要对现场协助有关人进行保护和警戒,并疏散无关人员的撤离,防止事故的扩大,并根据项目部具体情况进行演练,所有小组成员必须参加,增强自身的安全思想观念。

发生事故后,首先要对事故现场进行有效的控制,按应急相应小组的程序,进行合理的抢救和排除危险源,防止事故的继续扩大并及时有效的协助救援人员的抢救工作,事故现场先抢救受伤人员并按急救程序降低**率,最大限度减少事故损失。

由于重大机械伤害事故的突然发生,可能引起一连串的反应,包括开关电箱部位漏电,电机燃烧,电源及配电室的火灾,机械整体失稳,坍塌等。急救领导小组长及时有序的组织现场急救人员采取措施,进行安全撤离危险区域,作好自我保护工作,工作的同时组织机械操作人员和维修人员采取果断措施,尽一切力量降低事故造成的损失。

事故发生后,项目部应急响应小组首先对伤员、机械设施进行自救,若事故范围扩大时再无法对事故现场自救时,立即向公司应急响应小组或就近的公司内部应急相应小组进行请求增援,协助抢救。报告时要说明事故的类型,事故现场大概情况及救援的初步方案,以便及时有效进行抢救或自救。若事故范围较大时,协助单位无法正常对危险源进行控制时有项目部经理向社会请求增援,求助包括急救中心,火警等。

租用的大型机械(包括塔吊,物料提升机,建筑外用提升机,电梯等)发生事故时,立即对事故现场进行封闭,撤离伤害范围的人员疏散无关人员。进行现场自救,租赁单位的相关人员接到报警后应迅速赶到事故现场协助项目部急救领导小组进行自救。若事故范围扩大时,先向公司应急小组报告,请求增援及社会增援,在抢救的同时,保护好现场,由专人监护,专人负责,防止意外的继续发生。

请求外援和事故报警的同时,首先控制危险源的关键部位,现场人员必须根据本预案和《重大机械伤害事故和相应计划》的规定,采取相应措施,尽最大努力减少事故的损失,并向公司有关部门报告,说请事故的地点,类型,伤害程度,事故的发展程度,以便在自救不能满足时,由公司相关部门和外援单位决定相应的措施及抢救方法,进行有效抢救。

项目部建立适应性的报警系统,所有组员有项目部配备手机一部,保证24小时不得关机,随时保持联系,并制定相应的启动程序和方法,应急小组长按程序报警后立即启动。应急小组成员用**的方式进行联络,各小组成员接到通知后,立即赶赴事故现场,以最快速度进行自救,以减少**和损失。另外现场负责人对现场进行不间断的巡查发现危险源立即停止施工,并向有关部门报告,采取措施,清除危险源。

事故发生后,根据事故现场的范围,进行相应的警戒,并对安全通道实行专人负责,保证畅通。防止与事故无关人员进入警戒区域。急救小组成员必须坚守工作岗位,紧急撤离时必须注意,由于事故引起的及机械漏电,火灾或机械失稳,失效等对人员造成二次伤害和打击。

所有人员进行急救时,不论是受害人还是抢救人员,必须注意自身的防护,同时还要注意别人的安全防护,做到协同一致。分组救援时,人员至少3人一组行动,以便相互照应。

机械事故发生后,要迅速切断所有电源(于机械连接),以免发生抢救人员的触电事故。凡是涉及到相关部门部位的,由相关部门迅速处理。若事故引发火灾将按项目部《火灾应急响应程序》进行抢救,对于事故引发的其他物体失稳,安全防护设施失效,根据现场实际情况在确保安全的前提下,采取相应的措施,进行临时拆除或加固等措施。

对拆除安全防护设施,必须在事故现场调查取证后,从新开工前按要求恢复到位,在安全防护设施拆除期间,要设有专人监护,以防事故发生。

事故现场发生后,项目部设专人保护现场,确定抢救讲究工作时所移动物体及受伤人员的位置,以标识的方法,进行原位置的恢复,并绘制施工现场,事故现场地貌图,并由安全人员进行调查登记,项目部积极配合相关人员进行调查取证,并及时汇报事故类型和处理结果,以便尽快存档备案。

消防应急预案。

为了贯彻:“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰兴。”“人命关天的事,一定要慎之又慎,确保万无一失。

”保证项目部全体员工生命安全和财产免受损失,加强施工现场内的消防管理,提高员工的消防意识,以及发生火灾时,能及时正确的应对,制定项目部施工现场消防预案。

一、工作任务:

项目部要切实加强对施工现场内消防工作的管理,按要求合理的配置消防器材,完善消防制度,保证生产、生活区消防工作正规化。以确保一旦由火灾发生,能有条不紊地组织员工进行灭火。把火灾的损失控制在最低限度。

二、项目部消防应急工作组织:

项目部按照公司下达的各级**要求,并根据项目部施工现场实际情况设立相应的消防领导小组。

组长:张亮。

副组长:沈古福。

成员:杨宝、李笃强、王晔、全亚东、彭玉龙。

三、处置原则和措施:

1、项目部将按区域划分落实防火责任,落实各项检查制度,预防火灾发生。

2、经常组织员工学习防火、灭火知识,使员工在发生火灾时人身不会被伤害,并能及时报警。

3、火灾发生时,发现者应大声报警,就近用灭火器,就近灭火,火势大时,应立即报告项目部防火领导小组,小组负责人在接到报警后,应立即赶赴火灾现场,指挥灭火工作,在火势无法控制的情况下,应立即拨打“119”报火警**,**联系时要做到沉着、镇静,详细千告知火灾发生的具体方位和地址,是何性质的火灾,并到有显著标志的地方,接应消防车和消防人员,在灭火的同时应做好**人员的救治准备工作,有重大**时立即拨打“120”急救**。

应急救援预案

1.工程概况1 1.1工程概况1 1.2本工程存在的重大危险源1 2.应急准备2 2.1本工程应急救援小组组长 副组长小组成员名单及联络 与分工2 2.2 应急救援小组分工及救援职责3 2.3 对应急救援知识培训宣讲4 2.4 现场应急救援器材 应备药品清单及存放地点4 2.5 突发事故预防措施及应...

应急救援预案

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