一、编制目的。
为提高建筑工程突发事件应急快速反应能力，最大程度地预防和减少突发事件的发生，最大限度的降低由此造成的损害，保障广大职工的生命财产安全，维护建筑市场秩序和社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续发展。
二、 编制依据。
依据《中华人民共和国家突发事件应对法》及有关法律、法规的规定，遵照省、市、县及上级主管部门的相关要求，结合本工程实际，制定本应急救援预案。
三、工作原则。
1、坚持以人为本，减少危害。把保障职工健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件的发生和由此造成的人员**和危害。
2、居安思危，预防为主。高度重视，常抓不懈，做到防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
3、统一领导，分级负责。在总公司的统一领导下，建立健全分类管理、分级负责的应急管理体制。
4、依法规范，加强管理。依据有关法律和行政法规，加强应急管理，维护职工的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。
5、快速反应，协同应对。加强以项目部为主的应急处置队伍建设，建立联动协调制度，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
6、依靠科技，提高素质。提高应对突发事件的科技水平和指挥能力，避免发生次生、衍生事件；加强宣传和培训教育工作，提**部职工自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。
四、适用范围。
本项目部施工的博山中学1##学生公寓工程施工现场范围内发生或可能发生的各类突发事件。
五、应急组织体系与职责。
1、各级应急组织体系。
1.1、总公司成立突发事件应急总指挥部。
总指挥部成员如下：
总指挥 ：岳可江公司总经理。
副总指挥 ：邢宗祥公司安全处处长。
张秀山公司安全处副处长。
周敬斌公司安全处副处长。
耿佃玉公司安全处副处长。
1.2、分公司成立突发事件应急指挥部。
指挥部成员如下：
指挥 : 孔德安公司副总经理。
副指挥： 荆茂农分公司安全科长。
副指挥： 王元三分公司安全科成员。
1.3 项目部成立突发事件应急指挥小组。
小组成员如下：
组长 : 张磊项目经理。
副组长 : 杨志远分管项目经理。
副组长： 伊茂富项目现场经理。
成员： 罗朋项目技术负责人。
王长发项目安全员。
孙东波项目安全员。
王克同急救员。
韩其宏值班电工。
罗可学值班电工。
2、应急职责：
2.1总公司： 制定本公司应对突发事件应急工作原则和办法，指导分公司、项目部建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握建设领域突发公共事件情况，及时向上级主管部门报告情况，组织开展应急技术研究，应急知识宣传教育工作。
2.2、分公司： 根据总公司应对突发事件应急工作原则和办法，建立分公司应急指挥部，由主管领导任应急指挥部指挥。
指导分公司、项目部建立和完善应急组织领导小组及应急救援预案，及时掌握项目部突发事件情况，及时向总公司或上级主管部门汇报情况，指挥、协调项目部应对突发事件应急救援工作。
2.3、项目部： 根据公司、分公司制定的应急工作原则和办法，完善应急救援预案，建立本项目部应急救援领导小组，项目经理任组长，项目部各主要成员任副组长和小组成员，配备应急救援器材、设备，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，加强应急救援意识和能力，及时向公司、分公司或当地建设行政主管部门报告事故情况。
六、 预警。
6.1 信息监测。
项目部定期研究应急救援工作，建立和完善本项目部应急救援组织及应急救援队伍，建立本项目部突发事件的监测、报告网络体系，加强安全事故信息管理，构建信息沟通平台，实现互联互通和资源共享。加强项目部应对突发事件的宣传教育、监督检查工作，切实做到防患于未然。
6.2 预警系统。
6.2.1 加强日常监管。
项目部要按照各自职责加强对重点分项、重点场所、重点环节、重大危险源等领域应对突发事件的监管。
6.2.2 预警支持系统。
项目部应对突发事件工作需多部门配合，需要公司、分公司及上级建设行政主管部门的统一领导，要与公安、卫生、消防、民政等**有关部门及时沟通，密切合作，共同开展应对突发事件的应急工作。
公安消防专业队伍和武装警察部队是项目部突发事件应急抢险救援的主力军，项目部应急领导小组要应发挥总公司的优势和特点，随时应对突发事件，随时处理和排除险情。
七、 应急响应。
7.1、事故报告原则。
项目部应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报项目部重大安全险情或重大安全事故。
7.2、事故报告程序。
7.2.1 项目部突发事件发生后，应在第一时间上报总公司、分公司和项目部未知情的领导。
针对突发事件的性质和估计情况，及时向有关救援组织发出救援信号，同时将险情情况如实向事故所在地建设行政主管部报告。
7.2.2、报告内容。
项目部突发事件的上报内容包括：
1、险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员**情况；
2、建设工程事故中的建设、勘察、设计、施工、监理等单位名称、资质等级情况，施工单位负责人、工程项目部负责人、监理单位有关人员的姓名及执业资格等情况；
3、险情基本情况，事故的简要经过，紧急救援情况，**人数、估计直接经济损失等；
7.3分级响应。
7.3.1重大安全事故发生后应遵循“统一指挥，快速反应，各司其职，协同配合”的原则，共同做好突发事件的应急处置和抢险救援工作。
7.3.2突发公共事件应急响应。
突发公共事件发生后，项目部应及时向公司、分公司应急指挥部报告基本情况、事态发展和救援进展情况等；并组织项目部有关成员立即进行调查确认，对事故进行评估，根据评估确认的结果，启动应急预案，组织应急救援；
7.3.3项目部救援小组成员迅速到位，及时开展应急处理，并通知相关部门开展应急救援工作。
7.3.4开通与事故发生地的应急救援指挥部、现场应急救援指挥中心、相关专业应急处理机构的通信联系，随时掌握事故发展动态；
7.3.5根据有关部门和专家的建议，通知有关应急救援机构随时待命，为各应急指挥机构提供技术支持；
7.3.6派出有关人员和专家赶赴现场参加、指导现场应急救援，必要时协调专业力量救援；
7.3.7组织协调事故应急处理工作；接受建设厅和市建设局应急指挥部的领导和指导。同时协助有关部门保护现场，维护现场秩序，妥善保管有关证物，配合有关部门取得证据。
7.4应急响应的升级与降级。
7.4.1当突发事件随时间发展进一步加重，并有蔓延扩大的趋势，情况复杂难以控制时，应当报上一级应急指挥部审定，及时提升预警和响应级别；对事故危害已经消除，并不会进一步扩散的，应当报上级应急指挥部审定，相应降低预警和响应级别。
7.4.2应急终止；当突发公共事件随着抢险救援工作进行得到有效控制，事件危害已基本消除，并不会进一步扩散时，应当报上级应急指挥部审定，确定应急状态终止。
7.4.3、应急状态终止后，各有关单位应及时作出书面报告。
书面报告的基本内容是：事故发生及抢险救援经过；事故原因；事故造成的后果，包括**人员情况及经济损失等；预防事故采取的措施；应急预案效果及评估情况；应吸取的经验教训以及对事故责任单位及责任人的处理情况等。
八、保障措施。
8.1宣传教育： 项目部要按照公司、分公司及上级主管部门的统一部署，有计划、有目的、有针对性地开展预防建设领域突发事件及有关知识的宣传教育，增加预防建设领域突发事件的常识和防范意识，提高防范能力和应急反应能力。
8.2人员力量保障。
项目部要组织好应对建设领域突发事件应急工作自身人员的力量。重视并加强与上级主管部门的协调，保证应急救援专家组根据事故实际随时奔赴事故现场进行指导。
在上级建设行政主管部门的配合支持下，设立应急救援专线**，建立有效救援通讯网络，分级联系，明确参与部门通讯方式及通信录，保持通信畅通，建立24小时值班制度。
8.3物资保障。
项目部要配备应急救援基础物资设备，与相关救援机构和部门建立应急救援设备物资储备信息库，发生安全事故需要增援时能够及时有效地调动。
8.4经费保障。
项目部要明确应急经费**、使用范围、数量和监督管理措施以及应急状态时经费的保障措施。
九、突发事件性质与种类划分。
结合本工程实际，本项目部突发事件按其性质与种类大致划分如下：
1、 高空坠落； 2、物体打击； 3、机械伤害； 4、坍塌。
5、 施工触电； 6、火灾**； 7、机械倒塌； 8、中毒中暑。
十、预案管理与更新。
公司、分公司、项目部根据应急预案的执**况，进一步总结经验。
吸取教训，对现有执行的预案适时进行完善更新。
十。一、实施时间。
本工程应急救援预案自2024年03月28日起实施。
山东新城建工股份****。
淄博分公司张磊项目部。
2024年3月28日。
应急救援预案
1.工程概况1 1.1工程概况1 1.2本工程存在的重大危险源1 2.应急准备2 2.1本工程应急救援小组组长 副组长小组成员名单及联络 与分工2 2.2 应急救援小组分工及救援职责3 2.3 对应急救援知识培训宣讲4 2.4 现场应急救援器材 应备药品清单及存放地点4 2.5 突发事故预防措施及应...
应急救援预案
一。目的。为了规范由于火灾 疫情 事故 停水 停电等突发事件的处理工作，避免设备或产品质量 安全事故发生，结合生产车间实际情况，特制定本应急准备措施。二 火灾事件的处理操作程序。1 预防火灾。1 了解火灾发生的原因 火灾是由三个必要因素结合引起的 油 空气 热 去掉上面任何一个因素就可以灭火。一般来...
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