综合应急预案

发布 2023-06-02 09:11:28 阅读 9255

为加强安全管理, 及时妥善处理发生的各类安全紧急事件, 提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展的能力,确保公司员工财产及乘客人身安全,根据中华人民共和国突发事件应对法、生产安全事故应急预案管理办法(****监管总局令第17号),结合实际情况,特制定公司突发事件综合应急预案。

一、工作目标。

为了保证公司、社会及职工生命财产安全,在安全事故、突发事件发生时,能迅速做出响应,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,各单位(部门) 在突发事件发生后迅速有效控制、处理,最大限度地减少对人生伤害的程度或降低可能造成的经济损失 。

二、组织机构。

一 )人员组成。

应急总指挥长:总经理。

应急副总指挥:分管领导。

应急指挥部主任:公司办公室主任。

应急成员:各单位(部门)负责人。

应急指挥部:公司办公室。

下设4个工作小组。

二)各成员职责。

1、应急总指挥长:公司经理,第一负责人,负责紧急情况处理的指挥工作。

2、 应急副总指挥:第一执行人, 负责分管业务内紧急情况处理的具体实施和组织工。

3、应急指挥部主任:负责协调所有应急情况下的事宣。

4、应急成员:根据应急内容,落实相关工作并组织实施。其中:

生产技术部部长:是触电事故、机械伤害事故、电焊伤害事故应急小组负责人,负1应事故抢救组织工作的配合工作和事故调査的配合工作 。

全部部长: 是交通事故、车辆火灾事故应急负责人, 负责相应事故抢救组织工作营调度、 事故抢救运营保障和事故调査的配合工作。

办公室主任:是火灾及**事故、食品中毒事故、突发疾病、中暑、防汛抢险应急负责人, 负责相应事故抢救组织工作的配合工作和事故调查的配合工作 。

三)下设机构及职责。

1、抢险组:组长由事故(事件)主管职能部门负责人担任,成员由办公室主任、

安全部部长、营运管理部部长、生产技术部部长、各分(子)公司负责人等人组成。

主要职责是: 组织实施抢险行动方案, 协调有关部门的抢险行动; 及时向指挥部报告抢险进展情况。负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通, 维持治安秩序, 负责保护抢险人员的人身安全。

2、后勤保障组:组长由办公室主任担任,成员由办公室、分(子)负责人、保卫人员组成 。

主要职责是: 负责调集抢险器材、设备; 负责解决全体参加抢救工作人员的食宿问题。

3、善后处理组:组长由事故(事件)主管职能部门负责人担任,成员由分(子) 公司负责人等人组成。

主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属読恤金和受伤人员住院费问题; 做好其他善后事宣。

4、事故调查组:组长由分管副经理担任,成员由公司安全部、纪检监察室及相关部门,公司有关技术专家组成。

主要职责是:负责对事故现场的保护,査明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,编制事故报告,提出对事故责任人的处理意见。

5、应急指挥部设在公司办公室,由公司办公室主任担任应急指挥部主任,负责抢险应急车辆、抢险人员统一调配,各单位(部门)无条件配口。

6、指挥部各成员手机应24小时畅通,协助指挥长工作,根据事故地点、性质、状态协调组如一排有关部门和人员对事故实施紧急抢救抢修并积极参与调査事故原因、损失,及时上报有关部门,直至事故处理工作全部结束。

三、信息报告和响应程序

一)信息报告

1、发生突发事故后,值班人员应及时向公司应急指挥部报告,并视情况迅速拔打应急**(110匪警、120救护、119火警。

2、值班人员(当事人)应根据事故情况,在24小时内写出书面报告,逐级上报。

3、报告内容如下:事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况以及报告人。

4、事故信息上报采取分级上报原则,最终由公司向上级有关部门及所在辖区安全监督部门上报。

二)响应程序。

1、应急响应的过程为接报、事件判断、应急启动、控制及应急行动、扩大应急、应急种植和后期处置。

2、处理措施。现场突发事故发生后,由现场应急领导小组根据事故情况开展应急工作的指挥与协调,通知有关各应急救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。

1)召集、调动应急力量。

a)个抢险小组接到应急领导小组指令后,立即响应,派遣事故抢险人员。物资设备等迅速在制定位置聚集,并听从现场总指挥的安排。

b)现场总指挥部按本预集确立的基本原则、专家建议,迅速组织应急力量进行应急抢救, 并且要与各应急救援组保持通信畅通 。

c)当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时, 及时向上级主管单位报告请求支援。

2)现场处置。

事故发生时,必须保护好现场,对危险地区周边进行警戒封闭,按本预案营救急救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时,应急指挥部在充分考虑专家和有关方面意見的基础上,依法及时采取应急处置措施。

3 )医疗卫生救助。

事故发生后,及时求助医院赶赴现场开展医疗救治等应急工作。

四、资金保障。

一)财务会计部对应急预案所需资金负责审核。

二)财务会计部应对各种突发事件的应急经费进行统一管理。与包括抢险救援、医疗救护、 通信信息、 交通运输、 后勤服务在内的各有关职能小组建立紧急状況下的经費协调关系 。

三)财务会计部负责救灾资金的紧急调动、各部门资金需求统计和统一支付以及,阶段性资金投入使用。

五、物资保障

一)应急物资储备的管理。

各部门要坚持“分工负责、归口管理”和“谁主管、谁负责”的原则,做到“专业管理、保障急需、专物专用”。

二)应急物资储备品种。

1、应急物资储备的品种包括自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、社会安全当生活类、 应急抢险类及其它 。

各部门须按应急预案规定的品种、 数量配备应急救援物资和装备。

2、各部门要严格执行应急物资的保管、养护、补充、更新、调用、归还、接收。加强指导,强化督査,确保应急物质不变质、不变坏、不移用。

三)应急物资的调用。

1、应急物资的调用,各部门实行“一把手”负责制,自主调动应急物资;经应。急指挥部办公室授权,应急小组可统筹调配应急物资。

2、各部门的应急救援组织的物资与装备,包括物资、装备的专(兼)职操作人员应服从应急指挥部办公室的统一调动。接到指本后应立即调动人员或物资装备,迅速赶赴事故现场实施救援。

3、情况紧急时,各部门可直接向有关部门提出申请调用;若数量较多的,可向应急指挥部办公室申请,经批准同意后,向储存单位直接调用。

四)应急物资的采购。

1、应急物资的购置,坚持公开、透明、节俭的原则,严格按照流程操作做到谁采购、谁签字、谁负责。

2、应急物资紧缺时,要第一时间组织采购,满足抗灾救险和应急的后勤保障情况紧急时, 可向应急指挥部办公室申请, 经同意协调后进行统一采购, 简化相关采的程序。

六、通信保障。

日常管理办公室**: 6579800, 657g830

报警**: 110

急救**: 120

火警**: 119

七、奖惩。一)表影奖励。

在突发事件应急救援工作中有下列表现之一的单位(部门)、班组或个人由公司给予表彭或者奖励。

l、出色完成应急处置任务的;

2、抢排险事故或者抢救人员有功, 使公司和人民生命财产免受损失或减少损失的;

3、对应急救援工作提出重大建议,且实施效果显著的;

4、有其他特殊贡献的。

(二)责任追究。

在急数援工作中有下列行为之一者,接照法律、法规及有关规定,对有关责任人进行行政处分;违反治安管理行为的,由公安机关依法予以处罚;构成犯罪的由法依法追究刑事责任。

1、不按规定制定事故应急预集,拒绝履行应急准备义务的;

2、不及时报告事故真实情况,延误处置时机的;

3、不服从应急指挥中心的命令和指挥,在应急响应时临阵逃脱的;

4、盗窃、娜用、**应急数援资金或者物资的;

5、阻碍应急救援人员依法执行任务或进行波坏活动的;

6、散布谣言、扰乱社会秩序的;

7、有其他危害应急救援工作行为的。

八、综合应急预案体系的构成。

结合公司生产过程中存在的危险源和可能发生的主要事故类型,本综合应急预案体系由11个专项应急救援预案构成:

一)火灾应急预案。

二)公共卫生事件应急预案。

三)劳动纠纷事件应急预案。

四)****件应急预案。

五)治安突发事件应急预案。

六)押运钞、点钞中心意外事件应急预案。

七)营运秩序突发事件应急预案。

八)重特大交通事故应急预案。

九)营运车辆重大机件及火险应急预案。

十)防汛抢险应急预案。

十一)抢险救灾应急预案。

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目录。1编制目的 2 2适用范围 2 3编制依据 2 4应急准备 2 4.1成立应急准备指挥中心 2 4.2职能和职责 2 4.3应急对象的物资和场所 3 4.4应配备的应急工具 设备 3 4.5 成立应急救援队伍 3 4.6应急准备相关培训 4 4.7方案和交底 4 4.8相关部门的联系 5 5应...