PB 10 02应急预案

发布 2023-06-02 02:27:28 阅读 2380

应急预案模板。

项目名称编号:pb-10-02 版本:a/0 保存期限:永久。

1.0 应急预案工作流程:

1.1火警应急预案。

1.1.1一旦发现火警,任何岗位的员工都要立即扑救并报告物业服务中心负责人,视火势情况决定是否拨打“119”火警**。

当班物业中心负责人立即组织各应急分队人员赶赴现场,开展扑灭救火工作。

1.1.2听从现场指挥员指挥,积极扑救,各司其责,按“先人员,后财产”的原则开展救援工作。

1.1.3后援保障小组立即清理消防通道;工程抢险小组立即做好电源切断,电梯停运和消防系统供水供电的保障工作;现场抢险小组火灾时,疏散人员要走消防楼梯,严禁使用电梯。

1.1.4“119”消防队员到场后,现场人员应听从消防队的统一指挥,积极配合灭火救灾工作。

1.1.5扑救完毕后,物业服务中心要协助有关部门查明原因、查明损失,做好现场记录,并在24小时内填写《突发事件报告》报公司运营管理部。

1.2触电应急预案。

1.2.1发现有人触电需先判断是否可以使用绝缘体隔离带电体,在未切断电源前切不可接触触电者。

1.2.2及时通知工程抢险小组马上赶到现场并切断电源。

1.2.3立即进行人工急救,并打急救中心**“120”请求专业抢救或送医院急救。

1.2.4事后应查明触电原因,如电器、线路、设备、设施等方面的缺陷,在取得相关证据后,制定相应措施并及时落实。

1.2.5物业服务中心负责在24小时内填写《突发事件报告》报公司运营管理部。

1.3电梯困人应急预案。

1.3.1监控中心听到电梯警钟鸣响,以及从**控制系统或**监控系统得知电梯故障,有人被困时,利用电梯对讲机与梯内被困人员通话,亲切礼貌地告诉他们不要惊惶,立即通知物业工程抢险小组和电梯保养公司,并立即派人到电梯所停之最近地方,用口头被困人员交流,安抚紧张情绪。

1.3.2立即通知秩序维护人员在大堂该梯门口树立停用牌。

1.3.3工程维修部门立即派员赶赴现场,协助电梯保养单位解困被困人员。

1.3.4非工程及保养人员不得擅自进行开门放人,以免发生危险。

1.3.5当被困人员救出以后,在场人员要询问他们的健康情况。

如有身体不适者,要陪同到医院进行检查**;如被困人员出现晕厥或神志不清的情况,应立即拨打“120”到场进行救治。同时要求电梯保养公司,认真检查电梯故障原因,排除隐患,并书面出具问题情况说明。

1.3.6当事件结束后,秩序维护撤出停用牌,恢复电梯运作,工程部根据故障原因,予以整改。

1.3.7物业服务中心负责在24小时内填写《突发事件报告》报公司运营管理部。

1.4停电应急预案。

1.4.1发生停电事件,立即通知监控中心和工程维修部。

1.4.2监控中心立即通知物业服务中心领导及各部门主管。

1.4.3工程维修部领导或值班人员及时派遣电工赶赴现场,检查断电原因。

1.4.4如属供电线路故障,工程维修部立即向供电所查询,启动备用发电机组,通知客户服务部及秩序维护部并告知业户。

1.4.5如属局部停电,工程维修部应立即抢修,秩序维护部派员现场维持秩序。

1.4.6由于停电之关系,电梯有可能出现困人,秩序维护部需立即查明,如有,立即启动电梯困人应急预案。

1.4.7在通常情况之下,电源将于数分钟后恢复,如遇危险情况,工程维修部主管应将实际情况告项目经理,由经理考虑是否采取疏散等措施。

1.4.8如有需要疏散,秩序维护部应按火警措施处理,协助指引辖区内所有人员安全撤离。

1.4.9当所有人员撤离后,秩序巡逻员检查辖区,确认无人方能离开。

1.4.10监控中心对整个事件做好记录,会同工程维修部记录停电原因、人员撤离时间等详细资料。

1.4.11检修完毕恢复供电前,工程维修部应通知物业服务中心、秩序维护部及其他部门关闭所有设备,恢复后再开启。

停电恢复后,工程维修部检查各有关设备,如存在管理问题,提出纠正和预防措施。

1.4.12物业服务中心负责在24小时内填写《突发事件报告》报公司运营管理部。

1.5遇急症病人应急预案。

1.5.1发现人员立即通知监控中心。

1.5.2第一时间赶到病人所在场所。

1.5.3监控中心通知就近秩序维护赶赴现场,实施简单救治。同时通知物业服务中心派员赶赴现场。

1.5.4如救治无效立即通知监控中心报120急救中心,维护现场等待救治。

1.5.5客户部人员及时向周围人员或单位了解病人情况,及时和单位或家属取得联系。

1.5.6通知保洁及现场秩序维护人员清理现场,疏散人员,恢复管理秩序。

1.5.7物业服务中心负责在24小时内填写《突发事件报告》报公司运营管理部。

1.6爆管水浸停水应急预案。

1.6.1当接到投诉或报告后,立即告知监控中心和物业服务中心。

1.6.2监控中心或物业服务中心接到爆管浸水信息,立即通知就近秩序维护赶赴现场维持秩序,立即通知物业服务中心、工程维修部、保洁人员赶赴现场。

1.6.3当值物业服务中心最高领导立即担当现场指挥,统一协调分派人员。

1.6.4工程维修人员应立即关闭爆管或渗水的管道阀门,保护其他设施设备,防止进一步扩大事件,防止因浸水产生触电事故。

1.6.5保洁人员立即携带排水设施进行现场排水。

1.6.6秩序维护人员维持好现场秩序,防止意外情况发生。

1.6.7管理人员对客户进行安抚,避免引起客户投诉。排水结束,工程维修人员迅速查明原因,立即实施修复,并将过程向部门主管汇报,提出纠正和预防措施。

1.6.8物业服务中心负责在24小时内填写《突发事件报告》报公司运营管理部。

1.7防台防讯应急预案。

1.7.1物业服务中心接到、获得有关台风等信息后,通知各部应做好预防措施。

1.7.2工程维修部门对户外的灯具、广告、天线、设备层等设施设备进行全面检查,确保牢固;环境管理部对室外乔木进行加固处理,对易坠落或小型盆栽进行妥善处理。

1.7.3物业服务中心应事先向业户传达台风信息,及时做好关好门窗的宣传工作。

1.7.4秩序维护人员加强巡逻,各当值秩序维护坚守岗位,无人接替不准擅离岗位。

特别加强对户外物品的监视,发现情况及时通知工程维修人员进行紧急维修。加强对设备层及天台、屋面的巡视,防止进水。

1.7.5工程维修人员加强夜间值班人员,增加对设施设备的巡查。

1.7.6物业服务中心在夜间或节假日应派员进行值班,紧急情况及时向上级汇报。

1.7.7台风讯期过后,如对设施及服务产生后果或影响的,由各部立即实施修复或整改,提出纠正和预防措施,物业服务中心负责在24小时内填写《突发事件报告》报公司运营管理部。

1.8失窃应急预案。

1.8.1任何人员在发现有偷盗情况时,应先告知安保监控中心并组织对现场进行保护,必要时报警。

1.8.2若犯罪嫌疑人逃跑,一时又追捕不上,要看清人数、衣着、相貌、身体特征,所用交通工具及特征等。

1.8.3保护现场,不得擅自移动任何物品,保护罪犯嫌疑人留下的手痕、脚印、烟头及作案工具等。

不得让无关人员进入现场;在公安人员未勘查现场或现场勘查完毕之前,现场保护人员不得离开。

1.8.4若是移动作案(没固定现场的),对犯罪分子遗留下的各种物品、作案工具等,应用钳子或其他工具提取,然后放进塑料袋内妥善保存交公安机关处理。

1.8.5如有人员受伤,应立即设法送医院医治抢救并报告公安机关。

1.8.6物业服务中心负责在24小时内填写《突发事件报告》报公司运营管理部。

2.0应急预案报告流程图。

一、物管总公司。

二、物业服务中心(区域)

备注: 1、报告主线为实线,遇有重大事项或网络受阻时可按虚线报告。

2、按突发事件的种类分别向秩序、工程、环境部门主管和条线经理报告。

火警预案流程图。

触电应急预案流程图。

困梯应急预案流程图。

停电应急预案流程图。

急症病人应急预案流程图。

爆管水浸应急预案流程图。

台风应急预案流程图。

失窃应急预案流程图。

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