2023年总监代表年终个人总结secret

发布 2023-05-31 10:59:28 阅读 1159

2023年总监代表个人年终总结。

2023年全年以来,在总分公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深入学习贯彻和落实了公司2023年有关的精神。以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。在本年的各项监理工作中:

本人认真落实了公司的各项要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场检查工作制度和每月月报、资料填写存档,同时兼现场安装专监以及xxxxxxxxxxxxx商住小区工程的安装专监(建筑规模16万㎡)、xxxxxxxxxxxxxxxx改造工程安装专监工作。作为xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目总监代表,经常保持与建设单位各主管领导联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理合同及相关的具体执行文件要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在监理部人员的勤奋努力工作下,完成了xxxxxxxxxxxxxxxx09年全年各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全面提高自己的工作水平奠定了良好的基础。

勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。

接受每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,;认真编写监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上,提出自己的审查意见并得到各方认可。施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案认真审查,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通。

在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制:

主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。

日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改,对于重大隐患,责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在重要部位施工过程中,及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制:

严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工,督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时间段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因提出对施工进度优化方案。投资控制:

认真审核本专业月、季、年度验工报表,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不符合要求的不予签认。

本人科学的监理方法,严谨的工作作风,公平、公正的工作立场,热情的服务态度,赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同,使得监理的各项工程实现预期控制目标。在工作中,坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工单位吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。

总结过去、展望未来,一定要居安思危,坚定信心,把今后工作要有计划的抓紧实施,通过全体监理人员团结一致、努力工作,才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地,在大家的共同努力下,我们相信公司在22023年一定会取得更大的业绩,力争在监理同行业中处于领先地位!

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx****。

xxxxxxxxxxxxxxx项目监理部。

总监代表、安装专监:xxxxxx

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