岗位述职总结讲话稿

发布 2023-05-26 19:16:28 阅读 5166

尊敬的各位领导、同事们,大家上午好!

我是营销管理中心的赵焕芬,2020已经过去,崭新的2020迎面走来,我们为之奋力拼搏的一年即将开始,下面将我今年的工作计划向各位领导汇报:

2023年度营销管理中心主要管理目标为:一个核心,五个基本点。

我们的核心工作是:打造装饰公司市场营销平台,构建企业市场营销体系,实现企业市场活动的规模式发展。

五个基本点围绕核心工作展开,逐步推进核心目标的实现。

第一个基本点:企业资质资源平台维护、升级及打造,争做省装饰行业内资质最高范围最广的企业。

具体措施:第。

一、进行行业对比、分析,根据企业发展需求按批次、分层次逐步升级企业资质;

第。二、熟悉并掌握国家政策与各项资质标准及办事流程;

第。三、积极培养、引进各类人员,尽最大限度满足资质需求;

第。四、通过合理合法的公关手段加快工作进程。

第二个基本点:加强企业诚信体系建设,确保诚信综合排名领先。

具体措施:制定年度计划指导书,**有效保证综合信用达到最佳状态的可行性,制定发展目标,进行指标分解。

我们的宗旨是:评价系统需要什么我们就做什么,别人完成不了的我们完成,别人都完成的我们要做的更好。

第三个基本点:加强市场信息渠道建设,构建潜在信息共享平台。

具体措施是我们要建立四大信息渠道,分为两内和两外。

其中两个内部渠道:第一是:激发公司内部全员创效,每个人都是潜在市场突破点,形成装饰信息渠道;第二是:充分发挥集团内部资源优势,建立集团内部市场化运作体系,形成集团内信息渠道;

两个外部渠道:第一是:维护原有大客户、发展潜在大客户,形成稳定市场信息渠道。第二是:不漏掉任何一个老客户、社会关系和各大**有价值的项目信息,形成外部信息渠道。

四大渠道的信息最终由营销管理中心整合并筛选后及时发布,形成信息共享平台。

第四个基本点:构建大市场投标联盟圈,给予投标业务全面支持。

近些年建设部在不断地规范招投标市场,为了适应现今的市场需求,我们要不断的完善自己,打造市场投标产业链。

具体措施:首先,我们要深入了解各地招投标游戏规则,做到知己知彼;

然后,广泛联系全国同行业单位,深入沟通,加强合作,建立投标同盟,逐渐扩大联盟圈。

第五个基本点:履行社会责任,提升企业形象。

为确保企业形象不断提升,我们积极对接**机关、行业协会,参加各类相关活动,热心参与社会公益事业,扩大企业宣传力度,广泛提高公司在外声誉和知名度。

最后,感谢装饰公司对我的信任,感谢各位领导对我的帮助,感谢同事们对我的支持。14年的日日夜夜,见证了我的进步,见证了岁月对我的洗礼。

时至今日,我不忘初心,为岗位我愿意付出,以企业为家,以不进则退的危机感,恪尽职守,勤奋敬业,全身心投入工作,为装饰公司的美好未来尽自己最大的努力。

岗位练兵会议讲话稿

同志们今天所召开的这次岗位练兵活动旨在于激发全员的学习热情,不断自强和创新,在于有所作为。是我们联社贯彻落实人才强社战略,实施创建学习型联社的一项重要举措 也是深入开展劳动竞赛,促进形成全社岗位练兵 岗位成才良好氛围的一项重要活动。下面我就如何开展好本次活动,讲三点意见 一 提高认识,确保练兵活动有...

电力工会岗位竞聘讲话稿

尊敬的各位领导 你们好!首先感谢领导们为我提供了这次公平的竞聘机会。我叫xxx,xxx岁,毕业于xxxxxxxx专业,现任xxx,于xxx年进入xxxx工作。此次我竞聘的岗位是xxx现将我个人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下 自参加工作以来,我一直尽职尽责,谦虚好学,服从领导指挥,独立并且优秀的...

总结讲话稿

培训班结业总结讲话。为了提高学院中层管理干部和专任教师的综合素质和专业能力,建设一支适应现代职业教育发展要求的高素质管理干部团队和高质量的教师队伍,保证学院的教学和管理工作科学 规范 持续的发展,9月8日 10日,我校开展了管理干部和专任教师的专项培训工作,今天,完成了第一阶段的培训。今天上午,组织...