同志在公司2024年度总结表彰会议上的讲话稿。
同志们：在虎年新春佳节即将到来之际，今天我们工程公司广大干部职工欢聚一堂，隆重召开2024年度总结表彰大会。刚才，主任就公司2024年度所做的主要工作作了全面回顾和总结，我认为总结得非常全面客观而且鼓舞人心。
还对2024年新的一年工作目标、工作任务进行了动员部署，思路清晰，目标明确，重点突出，我非常赞同，也充分肯定。今天的会议还对2024年度涌现出来的各类先进集体和先进个人进行了表彰，我表示衷心的祝贺。
2024年，公司广大干部职工紧紧围绕局党委“巩固、完善、提升”六字工作总基调，发扬创卫夺牌时的精神，贴近园林实际大力开展了工作，城市园林绿化建设管理工作又上了一个新的台阶新的平台。一是“城市管理质量提升年”活动成效明显，精细化管养得到较好的贯彻与落实。特别让我们看得见的是等地段调植补植工作。
以前大街绿地中红叶小柏长得非常稀疏，看上去没有绿色生机，与整个景观很不协调。2024年通过调整补植品种，改种红叶石楠后，长势茂盛，色彩感强烈，景点效果饱满，给人以全新的感觉。还有博物馆门前几何图形灌木修剪及主次干道行道树的修剪，我认为大家确实是在管理质量提升年及精细化管养上动了脑筋，下了功夫。
主任刚刚在工作报告中指出，今年要深入推进管理质量年活动，希望大家要在去年基础上做得更精更细更优，把城市绿化做美做靓，做出我们的特色。二是充分发挥了城市绿化部门职能作用，积极推进了创建园林城市工作。近年来，公司在创建园林城市中做了大量的工作，为局及**挑了许多创园担子。
你们的付出，局党委非常清楚，也得到了充分的肯定。前段时间，**十分火急地要拿出建设方案和效果图。公司领导什么困难都没有讲，立即搭建班子，组织创园办、工程科技术人员就象打仗一样，连续十多天争分夺秒、加班加点，跑现场、赶图纸，在第一时间内圆满完成了**交办的重任。
三是着力加强了依法行政工作，有效地保护和管理好了城市园林绿化。大家都知道，2024年受金融危机冲击，整个城市就业形势压力增加，小商小贩增多，管理难度加大，各种矛盾也比较突出。在这种特殊的年份，公司依法行政仍能保持平稳态势，没有发生一次重突大损绿毁绿事件。
绿化占用审批以及“两章”管理也越来越规范，有效管理好了城市绿化。四是克服重重困难，抢抓了产业经济增收工作。尤其是超额完成了年度工作目标任务。
与此同时，党组织建设、工会、妇女、共青团等工作成绩也非常突出，发挥出应有的贡献和作用。这些有目共睹的成绩，主要得益于我们公司有一个求真务实、开拓创新的领导班子，有一支恪尽职守、无私奉献的干部党员队伍，有一套执行严格、行之有效的工作机制，更有一支善于吃苦、敢于打硬仗、爱岗敬业的优秀职工队伍。根据局党委今年的工作要求讲三点意见。
一、要充分认清形势，为 “双突破、双超越”更大步伐作贡献。
同志们，报告中，他客观地分析了当前的形势，今年经济发展环境总体好于去年，世界经济已经出现复苏迹象，进入了后危机时代。但是我们也要看到，经济环境中不确定、不可预料的因素增多，世界经济形势好转的基础并不牢固，丹阳要迈出“双突破、双超越”更大步伐，压力和挑战仍然存在。为此，市委果断地提出了“速度要更快、结构要更优、形势要更新”工作总基调，动员全市上下要激情创大业，实干出成果，奋进树形象，在后危机时代奋力抢占先机，乘势而上，迈出“双突破、双超越”的更大步伐。
同时，他在报告中也特别提到了要加快推进城市化进程，统筹城乡，提升城市品位，以创建生态城市、国家园林城市为契机，高标准推进城乡生态建设，实施城市绿化工程，提升人居环境质量。我们要审时度势，充分认清形势，认真贯彻落实市委提出的这些精神和工作。抓住创建国家园林城市利好形势，积极发挥城市园林绿化主要职能部门作用，营造优美绿色人居环境，为迈出“双突破、双超越”更大步伐作出应有的贡献。
二、要牢牢把握局党委工作总基调，为开创事业新局面不懈努力奋斗。
2024年是局党委提出的“管理提升年”。围绕提升年，党委将不断完善城市基础设施和功能，不断扩大城市“绿肺”和创园成果，不断加大综合执法力度，不断创新城管工作举措，不断提升城市品位和管理水平。根据这一思路和目标，党委确定了“管理、完善、创新、提升”八字工作总基调，六大项重点工作，其中涉及到我们公司的有三大项，一是加快创建国家园林城市步伐，当务之急要及早获取省级园林城市资格，积极做好迎接省级园林城市创建的各项准备工作，加快扩绿增绿步伐；二是积极探索景点绿化市场化运作，推进园林绿化养护机制改革，合理完善具有承包性质的管理竞争模式，达到增效减员的目的；三是完善各类规章制度。
所以，2024年我们的工作担子非常重、工作目标非常高，工作压力非常大，全体干部职工尤其是党员干部务必要同心同德，形成共识，牢牢把握局党委的工作目标、工作基调、工作重点，以更高的激情、更实的措施、更硬的作风开创事业新局面。要切实推进管理质量深化年活动，提升城市绿化管养水平，打造绿化管养精品；要不断完善各项管理制度，坚持用制度管好人管好事，激励干部职工创业创新，奋力争先；要进一步解放思想，改革创新，走园林科学发展之路，争取在2024年全面推行绿地养护市场化运作机制，在公司内部实行承包责任制，努力降低管养成本，实现节本增效。公司按照招投标程序，把片区绿地拿出来公开招投标管理，加快养护改革步伐，达到局党委所希望的增效减员目的。
三、要精心组织创园工作，为早日建成城市发挥我们的作用。
前一阶段，公司领导带领创园办、工程科技术人员加班加点组织谋划今年城市创园绿化工程项目，目前已上报到**供领导进行决策。按照计划，今年创园投入的力度相当大，有一种志在必得的气势。作为城市园林绿化主要职能部门，我们要义无反顾，责无旁贷挑起这个重任。
刚才徐主任在2024年工作思路中已经作了周密的部署，确实按照**“扩面增量、提档升级”创建原则，大手笔、大绿量、大突破地组织城市绿化工程，这里我就不再重复。我希望大家要紧紧抓住创建园林城市契机，不辜负党委信任，精心组织安排好创园各项工作，切实担当好创园重任，乘创园这个利好机会，展示我们园林人在城市园林工作中的地位、作用以及所处的优势。同时，我们一定要集中我们的优势、技术、实力，积极参加**创园绿化工程招投标，争夺市场份额，实现“双赢”，既赢得园林人为创园所作的建设贡献，又赢得产业经济的发展。
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