今天的会议可以用三句话概括：一是干好xx年，二是编好xx年，三是谋好“十二五”。刚才，县(市、区)的同志交流了情况，市公路处、运管处、港航处以及局建管处就基本情况进行了总结、交流。
从xx年的任务看，确确实实还有一种紧迫性，责任感，还需要我们加把劲，迎头赶上全省发展的大好形势。对下步工作，我提出四点要求：
一、加大推进力度。
从目前计划执**况来看，存在三个问题：一是时间同进度是倒挂的。8个月过去了，我们才完成计划投资的47.
8%，按照姜副局长刚才的说法两个月比6月份的进度增加了15%，按照这个进度，到年底只能完成90%左右，所以要求大家全力以赴狠抓项目推进，狠抓工程的建设，狠抓环境的营造。二是计划与执行是弱化的。安排的计划是30.
5亿，事实上按照报上来的进度，我们可以算一笔账，高速公路17亿元的投资现在可看到14亿元，干线公路可完成11亿元，两块加起来25亿元，还有5亿元如何挖掘，从目前执**况看，进度不是很理想，我们市县两级交通局要向市委市**、县委县**做检查。只有杭新景高速公路3亿元、水运建设1.5亿元、其他项目加起来1亿元全部能完成，“305计划”才可能实现。
目前来看，我们抓得不紧，拦路虎多，不确定因素多。三是新开工项目进展十分缓慢。15个新开工项目目前才开工4个，另外11个项目中有5个年内无法开工，占三分之一。
今年无法开工的这5个项目，省里没有列入计划的只有1个，剩下4个都是这样那样的因素导致无法开工。
因此，在执行计划上，下步要有紧迫感和责任感，从时间上来算还有一个季度的时间，九月份为了大稳定，我们的工作缩手缩脚，这剩下的一个季度，我们如何打翻身仗。
1.每个县回去党委会要研究。责任到领导、到科室、到人头，盯牢计划，确保完成。
哪个县完不成任务，那个县写检讨。我们的项目是按照条块结合定的。哪个县没完成任务导致市里任务完不成，市里也要写检讨。
天津十二五产业规划
同时，结合新农村建设，健全示范小城镇综合商贸服务中心，逐步引入医药 图书 文化 农产品收购等经营项目，提升1000个农村社区商业网点，完善14个农村便民商业配送中心。流通体系百亿元批发市场增加到10个 十二五 期间，天津将构建农副产品流通体系。新建 提升改造茶淀葡萄 武清大沙河等30个产地型特色市场...
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