一、 名词解释。
1、 产品成本：企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用之和。
2、 直接材料：（原材料）指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料以及有助于产品形成的辅助材料费用。
3、 修理用备件：指为修理本企业机器设备和运输工具所专用的各种备件。
4、 辅助材料：指直接用于生产，有助于产品或便于产品形成，但不构成产品实体的各种材料。
5、 待摊费用：指企业已经支付但应由本期和以后各期负担的，摊销期在一年以内（包括一年）的各项费用。
填空题。1、 核算监督
2、 成本会计的职能成本会计的对象
3、 经济内容经济用途。
4、 材料定额消耗量材料定额费用。
5、 应付账款。
6、 房屋和建筑物。
二、 单项选择题。
1、b 2、b 3、b 4、c 5、a 6、b 7、c 8、b 9、d 10、c
三、 多项选择题。
1、 abcde 2、abc 3、abc 4、ad 5、bc
四、 计算分析题。
五、 1、原材料定额费用。
甲产品：220×120=26400元。
乙产品：256×100=25600元。
原材料费用分配率=62400÷（26400+25600）=1.2
甲产品分配原材料费用=26400×1.2=31680元。
乙产品分配原材料费用=25600×1.2=30720元。
2、（1）甲产品计件单价=5.2*24/60=2.08
乙产品计件单价=5.2*18/60=1.56
（2）该工人月计件工资=2.08*250+1.56*200=832元。
（3）完成的甲产品定额工=24/60*250=100小时。
完成的乙产品定额工=18/60*200=60小时
该工人月计件工资=5.2*（100+60）=832元。
3、（1）分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5
基本生产车间产品用电费=30000×0.5=15000
基本生产车间照明用电费=5000×0.5=2500
辅助生产车间产品用电费=7000×0.5=3500
辅助生产车间照明用电费=1900×0.5=950
行政管理部门照明用电费=6000×0.5=3000
分配a、b两种产品动力费。
分配率=15000/（36000+24000）=0.25
a产品应负担动力费=36000×0.25=9000
b产品应负担动力费=24000×0.25=6000
2）9月份支付外购电力费。
借：应付账款 24000
贷：银行存款 24000
3） 借：基本生产成本—a产品 9000
b产品 6000
辅助生产成本35000
制造费用—基本生产车间 2500
辅助生产车间 950
管理费用3000
贷： 应付账款24950
—6月份预提修理费用时。
借：制造费用 1750
贷：预提费用1750
月份发生大修理费用。
借：辅助生产成本—机修车间 24000
贷：原材料9860
应付工资8300
制造费用5840
（3）、结转修理费用。
借：预提费用24000
贷：辅助生产成本—机修车间 24000
—12月份每月份摊销费用 （24000—1750×6）/6=2250
借：制造费用 2250
贷：预提费用 2250
成本会计作业二答案（仅供参考）
一、 名词解释。
1、 直接分配法：是指不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位的一种分配方法。
2、 可修复废品：指经过修理可以使用，而且所花费的修复费用在经济上合算的废品。
3、 停工损失：指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的各项费用，包括停工期间发生的原材料费用、工资及福利费和制造费用等。
4、 制造费用：是指企业内部各生产单位（分厂、车间）为生产产品或提供劳务而发生的，应该计入产品成本，但没有专设成本项目的各项生产费用。
二、 在产品：又称在制品，是指企业已经投入生产、但尚未完工，不能作为商品**的产品。填空题。
1、 计划单位成本管理费用。
2、 相互提供劳务辅助生产车间以外。
3、 不可修复废品的生产成本可修复废品的修复费用残料价值。
4、 在产品按年初数固定计算。
5、 稳定变化较大。
三、 单项选择题。
1、d 2、a 3、b 4、d 5、c 6、a 7、b 8、b 9、d 10、c
四、 多项选择题。
1、abe 2、ace 3、bcd 4、bcde 5、ab
五、计算与分析题。
直接分配法。
1） 供电车间分配率=36400/（110000-10000）=0.364元/度。
机修车间分配率=33600/（10600-600）=3.36元/小时。
2） 基本生产车间产品耗电=80000×0.364=29120元。
基本生产车间照明耗电=8000×0.364=2912元。
厂部管理部门耗电=12000×0.364=4368元。
基本生产车间修理费=7000×3.36=23520元。
厂部管理部门修理费=3000×3.36=10080元。
借：基本生产成本 29120
制造费用26432
管理费用14448
贷：辅助生产成本—供电 36400
机修 33600
交互分配法。
1） 互分配前的分配率。
供电：36400/110000=0.33元/度。
机修：33600/10600=3.17元/小时。
2） 交互分配。
供电车间的机修费：600×3.17=1902元。
机修车间的电费： 10000×0.33=3300元。
3） 对外分配金额。
供电车间=36400+1902-3300=35002元。
机修车间=33600+3300-1902=34998元。
4） 对外分配率。
供电：35002/100000=0.35元/度。
机修：34998/10000=3.5元/小时。
5） 对外分配。
基本生产车间。
生产产品耗电：80000×0.35=28000元。
车间照明耗电：8000×0.35=2800元。
生产产品机修：7000×3.5=24500元。
管理部门。耗电：12000×0.35=4200元。
机修：3000×3.5=10500元。
6） 会计分录。
交互分配。借：辅助生产成本—机修 3300
供电 1902
贷：辅助生产成本—供电 3300
机修 1902
对外分配。借：基本生产车间 28000
制造费用 27300
管理费用 14700
贷：辅助生产成本—供电 35002
机修 34998
计划成本法。
1）供电车间机修车间：
机修耗电：10000×0.345=3450元供电车间机修费：600×3.46=2076
基本生产车间生产耗电：80000×0.345=27600元基本生产车间机修费：7000×3.46=24220元。
基本生产车间照明耗电：8000×0.345=2760元。
管理部门耗电：12000×0.345=4140元管理部门机修费：3000×3.46=10380元。
合计：37950合计：36676元。
2） 实际成本。
供电：36400+2076=38476元。
机修：33600+3450=37050元。
3） 辅助生产成本差异。
供电：38476-37950=526元。
机修：37050-36676=374元。
借：辅助生产成本—供电 2076
机修 3450
基本生产成本 27600
制造费用26980
管理费用14520
贷：辅助生产成本—供电 37950
机修 36676
借：管理费用 900
贷：辅助生产成本—供电 526
机修 374
2、分配率=（2000+15000）/（150+50）=85
完工产品原材料费用=85*150=12750
在产品原材料费用=85*50=4250
完工产品成本=12750+1500+1000=15250
3、(1)、不可修复废品的生产成本。
原材料（5*100500
工资及福利费（30*0*5） 450
制造费用（30*4*5） 600
合计1550
(2)、可修复废品的修复费用。
原材料2130
应付工资850
应付福利费119
制造费用1360
合计4459
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