人力资源管理2019春第四套作业

发布 2023-05-16 18:31:28 阅读 9670

题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64

内容:将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行比较,寻找工作绩效差距和不足的方法是。

a、横向比较法。

b、纵向比较法。

c、目标比较法。

d、水平比较法。

标准答案:c

学员答案:c

说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。

本题得分:3.64

题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64

内容:在本期绩效管理活动之后,将结果反馈给员工本人,并为下一期活动创造条件的面谈是。

a、绩效计划面谈。

b、绩效考评面谈。

c、绩效总结面谈。

d、绩效指导面谈。

标准答案:c

学员答案:c

说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。

本题得分:3.64

题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64

内容:要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机的面谈法是。

a、双向倾听式。

b、综合式。

c、单向劝导式。

d、解决问题式。

标准答案:a

学员答案:a

说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。

本题得分:3.64

题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64

内容:在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于哪种原因?

a、个人。b、外部。

c、组织。d、管理。

标准答案:a

学员答案:a

说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。

本题得分:3.64

题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64

内容:品质导向型的绩效考核,主要是考评员工的。

a、品德。b、知识。

c、行为。d、潜质。

标准答案:d

学员答案:d

说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。

本题得分:3.64

题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64

内容:关键事件法的缺点是。

a、无法为考评者提供客观依据。

b、不能够做定量分析。

c、不能贯穿考评期的始终。

d、不能了解下属如何消除不良绩效。

标准答案:b

学员答案:b

说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。

本题得分:3.64

题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64

内容:营销人员绩效考评的重点是。

a、业绩。b、服务。

c、能力。d、态度。

标准答案:a

学员答案:a

说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的内容。

本题得分:3.64

题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5.45

内容:中国科学院研制的cpm评价量表属于绩效考核方法中的。

a、分级法。

b、关键事件法。

c、领导行为效能测定法。

d、因素评分法。

标准答案:c

学员答案:c

说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。

本题得分:5.45

题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5.45

内容:让被试根据一个或一**形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为( )

a、联想技术。

b、构成技术。

c、表现技术。

d、个案分析技术。

标准答案:b

学员答案:b

说明:第九章+第二节+人力资源素质考评的方法。

本题得分:5.45

题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5.45

内容:绝对标准考核就是。

a、用同一尺度衡量所有的人。

b、用同一尺度衡量相同职务的人。

c、用不同尺度去衡量所有的人。

d、用不同尺度去衡量同一职务的人。

标准答案:b

学员答案:b

说明:第九章+第二节+人力资源素质考评的方法。

本题得分:5.45

题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64

内容:在绩效面谈中,反馈的信息应该去伪存真,这体现了有效的信息反馈具有。

a、针对性。

b、及时性。

c、主动性。

d、真实性。

标准答案:d

学员答案:d

说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。

本题得分:3.64

题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:3.64

内容:工资薪酬水平设计的策略包括。

a、市场领先策略。

b、市场跟随策略。

c、成本导向策略。

d、差异薪酬策略。

标准答案:abcd

学员答案:abcd

说明:第十章+第三节+工资薪酬设计策略。

本题得分:3.64

题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:3.64

内容:下列计入工资总额的是。

a、计时工资。

b、计件工资。

c、奖金。d、津贴和补贴。

e、独生子女补贴。

标准答案:abcd

学员答案:ad

说明:第十章+第三节+工资薪酬设计策略。

本题得分:0

题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:7.27

内容:通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的( )等几项职责。

a、人事调配

b、文书管理。

c、日常行政事务处理

d、负责市场营销业务。

e、负责解决生产安全问题

f、负责解决生产技术问题。

标准答案:abc

学员答案:abc

说明:第十章+第二节+职务分析。

本题得分:7.27

题号:15 题型:是非题本题分数:3.64

内容:现代人力资源激励体系的两个基本层面是制度和管理。

1、 错 2、 对

标准答案:2

学员答案:2

说明:第十一章+第五节+战略性激励。

本题得分:3.64

题号:16 题型:是非题本题分数:3.64

内容:需要是一种主观状态,是主观需求的反映。

1、 错 2、 对

标准答案:1

学员答案:1

说明:第十一章+第一节+需要。

本题得分:3.64

题号:17 题型:是非题本题分数:3.64

内容:公平激励理论的提出者是亚当斯密。

1、 错 2、 对

标准答案:1

学员答案:1

说明:第十一章+第三节+公平理论。

本题得分:3.64

题号:18 题型:是非题本题分数:3.64

内容:行为定向激励理论分为正强化和反强化。

1、 错 2、 对

标准答案:1

学员答案:1

说明:第十一章+第四节+行为修正理论。

本题得分:3.64

题号:19 题型:是非题本题分数:3.64

内容:双因素理论的提出者是弗鲁姆。

1、 错 2、 对

标准答案:1

学员答案:1

说明:第十一章+第二节+双因素理论。

本题得分:3.64

题号:20 题型:是非题本题分数:3.64

内容:马斯洛的需求层次理论与赫茨伯格的双因素理论其实差不多。

1、 错 2、 对

标准答案:1

学员答案:1

说明:第十一章+第二节+需要层次理论。

本题得分:3.64

题号:21 题型:是非题本题分数:3.64

内容:erg理论的提出者是阿尔得弗。

1、 错 2、 对

标准答案:2

学员答案:2

说明:第十一章+第二节+erg理论。

本题得分:3.64

题号:22 题型:是非题本题分数:3.64

内容:加——卡模式把工作分为内在诱意性和内在诱意性。

1、 错 2、 对

标准答案:2

学员答案:2

说明:第十一章+第三节+期望理论。

本题得分:3.64

题号:23 题型:是非题本题分数:3.64

内容:虚拟**激励对象没有**的所有权和表决权。

1、 错 2、 对

标准答案:2

学员答案:2

说明:第十一章+第六节+股权激励。

本题得分:3.64

题号:24 题型:是非题本题分数:3.64

内容:波特——劳勒模式把个人期望分为两种主观概率来认识。

1、 错 2、 对

标准答案:2

学员答案:2

说明:第十一章+第三节+期望理论。

本题得分:3.64

题号:25 题型:是非题本题分数:3.64

内容:不同的行为是由不同的动机引发的。

1、 错 2、 对

标准答案:1

学员答案:1

说明:第十一章+第一节+动机。

本题得分:3.64

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