题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64
内容:将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行比较,寻找工作绩效差距和不足的方法是。
a、横向比较法。
b、纵向比较法。
c、目标比较法。
d、水平比较法。
标准答案:c
学员答案:c
说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。
本题得分:3.64
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64
内容:在本期绩效管理活动之后,将结果反馈给员工本人,并为下一期活动创造条件的面谈是。
a、绩效计划面谈。
b、绩效考评面谈。
c、绩效总结面谈。
d、绩效指导面谈。
标准答案:c
学员答案:c
说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。
本题得分:3.64
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64
内容:要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机的面谈法是。
a、双向倾听式。
b、综合式。
c、单向劝导式。
d、解决问题式。
标准答案:a
学员答案:a
说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。
本题得分:3.64
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64
内容:在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于哪种原因?
a、个人。b、外部。
c、组织。d、管理。
标准答案:a
学员答案:a
说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。
本题得分:3.64
题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64
内容:品质导向型的绩效考核,主要是考评员工的。
a、品德。b、知识。
c、行为。d、潜质。
标准答案:d
学员答案:d
说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。
本题得分:3.64
题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64
内容:关键事件法的缺点是。
a、无法为考评者提供客观依据。
b、不能够做定量分析。
c、不能贯穿考评期的始终。
d、不能了解下属如何消除不良绩效。
标准答案:b
学员答案:b
说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。
本题得分:3.64
题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64
内容:营销人员绩效考评的重点是。
a、业绩。b、服务。
c、能力。d、态度。
标准答案:a
学员答案:a
说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的内容。
本题得分:3.64
题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5.45
内容:中国科学院研制的cpm评价量表属于绩效考核方法中的。
a、分级法。
b、关键事件法。
c、领导行为效能测定法。
d、因素评分法。
标准答案:c
学员答案:c
说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。
本题得分:5.45
题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5.45
内容:让被试根据一个或一**形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为( )
a、联想技术。
b、构成技术。
c、表现技术。
d、个案分析技术。
标准答案:b
学员答案:b
说明:第九章+第二节+人力资源素质考评的方法。
本题得分:5.45
题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5.45
内容:绝对标准考核就是。
a、用同一尺度衡量所有的人。
b、用同一尺度衡量相同职务的人。
c、用不同尺度去衡量所有的人。
d、用不同尺度去衡量同一职务的人。
标准答案:b
学员答案:b
说明:第九章+第二节+人力资源素质考评的方法。
本题得分:5.45
题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:3.64
内容:在绩效面谈中,反馈的信息应该去伪存真,这体现了有效的信息反馈具有。
a、针对性。
b、及时性。
c、主动性。
d、真实性。
标准答案:d
学员答案:d
说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法。
本题得分:3.64
题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:3.64
内容:工资薪酬水平设计的策略包括。
a、市场领先策略。
b、市场跟随策略。
c、成本导向策略。
d、差异薪酬策略。
标准答案:abcd
学员答案:abcd
说明:第十章+第三节+工资薪酬设计策略。
本题得分:3.64
题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:3.64
内容:下列计入工资总额的是。
a、计时工资。
b、计件工资。
c、奖金。d、津贴和补贴。
e、独生子女补贴。
标准答案:abcd
学员答案:ad
说明:第十章+第三节+工资薪酬设计策略。
本题得分:0
题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:7.27
内容:通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的( )等几项职责。
a、人事调配
b、文书管理。
c、日常行政事务处理
d、负责市场营销业务。
e、负责解决生产安全问题
f、负责解决生产技术问题。
标准答案:abc
学员答案:abc
说明:第十章+第二节+职务分析。
本题得分:7.27
题号:15 题型:是非题本题分数:3.64
内容:现代人力资源激励体系的两个基本层面是制度和管理。
1、 错 2、 对
标准答案:2
学员答案:2
说明:第十一章+第五节+战略性激励。
本题得分:3.64
题号:16 题型:是非题本题分数:3.64
内容:需要是一种主观状态,是主观需求的反映。
1、 错 2、 对
标准答案:1
学员答案:1
说明:第十一章+第一节+需要。
本题得分:3.64
题号:17 题型:是非题本题分数:3.64
内容:公平激励理论的提出者是亚当斯密。
1、 错 2、 对
标准答案:1
学员答案:1
说明:第十一章+第三节+公平理论。
本题得分:3.64
题号:18 题型:是非题本题分数:3.64
内容:行为定向激励理论分为正强化和反强化。
1、 错 2、 对
标准答案:1
学员答案:1
说明:第十一章+第四节+行为修正理论。
本题得分:3.64
题号:19 题型:是非题本题分数:3.64
内容:双因素理论的提出者是弗鲁姆。
1、 错 2、 对
标准答案:1
学员答案:1
说明:第十一章+第二节+双因素理论。
本题得分:3.64
题号:20 题型:是非题本题分数:3.64
内容:马斯洛的需求层次理论与赫茨伯格的双因素理论其实差不多。
1、 错 2、 对
标准答案:1
学员答案:1
说明:第十一章+第二节+需要层次理论。
本题得分:3.64
题号:21 题型:是非题本题分数:3.64
内容:erg理论的提出者是阿尔得弗。
1、 错 2、 对
标准答案:2
学员答案:2
说明:第十一章+第二节+erg理论。
本题得分:3.64
题号:22 题型:是非题本题分数:3.64
内容:加——卡模式把工作分为内在诱意性和内在诱意性。
1、 错 2、 对
标准答案:2
学员答案:2
说明:第十一章+第三节+期望理论。
本题得分:3.64
题号:23 题型:是非题本题分数:3.64
内容:虚拟**激励对象没有**的所有权和表决权。
1、 错 2、 对
标准答案:2
学员答案:2
说明:第十一章+第六节+股权激励。
本题得分:3.64
题号:24 题型:是非题本题分数:3.64
内容:波特——劳勒模式把个人期望分为两种主观概率来认识。
1、 错 2、 对
标准答案:2
学员答案:2
说明:第十一章+第三节+期望理论。
本题得分:3.64
题号:25 题型:是非题本题分数:3.64
内容:不同的行为是由不同的动机引发的。
1、 错 2、 对
标准答案:1
学员答案:1
说明:第十一章+第一节+动机。
本题得分:3.64
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