改进工作作风提高服务能力。
认真落实上级领导关于改进工作作风、提高执行能力的要求，结合全行实际情况，研究作风建设相关工作，剖实情、出实招、抓实干，充分激发转型发展内生动力。
一、加强顶层设计。一是召开总行党委专题会议，认真学***关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定以及省联社等上级单位有关文件精神，从厉行节约、加强调研、精简会议、改善服务等十个方面，制定了“十个一律”规定，在全行营造机关为基层服务、后台为前台服务、全行为客户服务良好氛围。二是结合“三争一创”实践活动，积极创建全省农信系统“四好”领导班子，行内开展“五好”团队创建活动，在全行营造学先进、赶先进、当先进浓厚氛围。
三是推动总行部室精细化考核，根据日常工作、重点工作及督办事项落实情况等，对机关各部门管理情况进行综合评价，并将评价结果同部门部门员工绩效工资、薪酬等级直接挂钩，努力打造科学、合理、规范的绩效考核体系。
密切联系群众。一是充分发挥董事会决策职能和监事会监督职能，从组织架构完善、机关效能建设、操作流程优化、支农服务推进、不良贷款管理等方面开展专题调研，指导管理层开展经营管理工作。二是不断完善领导干部联系点制度，通过下基层调研、保持通讯联系、调阅相关资料等形式，及时掌握经营管理的第一手资料，并将重要事项提交相关机构决策，有效帮助基层解决各种实际困难。
三是坚决贯彻落实“三重一大”决策制度，研究重大决策或重要部署、重要文件或重大项目时，广泛征求相关部门、支行及员工的意见，开展细致严密的调查论证，努力营造民主、团结、和谐工作氛围。
强化工作落实。一是落实目标责任制，推行目视管理，通过定任务、定措施、定时间，明确责任、序时推进、定期通报，提高执行力。二是完善限时办结制，科学制定各项业务时间节点和质量要求，通过明察暗访、现场调查、设置监督**等形式开展督查工作，提升服务质量和服务效率。
三是推行首问负责制，研究制定牵头工作管理办法，明确职责分工，并将工作成效纳入经营管理考核。四是强化效率督办制，在机关各部门、各支行设立监督员，覆盖全行重点工作的督办跟踪机制，建立督办事项落实情况台账，按季编印督办工作简报，提高工作任务关闭率。
畅通沟通渠道。一是严格执行总行领导接待日制度，总行领导每周四上午轮流接待行内外来访人员，由总行办公室负责后续事项的协调反馈工作。二是公布总行领导班子成员电子邮箱，鼓励员工向总行领导反映问题、提出合理化建议，为本行转型发展献计献策。
三是完善员工内网论坛建设，总行各部室、各一级支行均开设专题板块，指定专人反馈各类提问，确保事项有登记，网络有回复。四是强化信息宣传服务功能，形成全面覆盖总行各部室、各级支行的145人兼职信息员队伍，通过内网公告、信息简报等载体发布工作信息，分享工作成果、交流工作经验，在全行营造“同分享·共成长”企业文化。
提升企业服务作风建设活动实施方案
为进一步深化企业服务，做好安全生产监管，改进提升服务企业作风，根据 关于20 20 年在经信系统开展 一增三提升 建设活动的通知 要求，特制定本实施方案。一 指导思想。以党的十八大及三中 四中全会精神为统领，不断增强 在转型中加快发展 在发展中加快转型 的工作理念，把提质增效 转型升级作为发展导向，...
作风建设简报
中建三局南方公司 作风建设提升年 活动简报 听取意见，从谏如流。友邦二座项目开放思维推动作风建设工作。通讯员xxx 友邦二座项目为贯彻落实解决 四风 问题，更好地为生产和提高职工幸福感服务，项目邀请了各合作方代表和全体员工就如何改进作风 消除 四风 开门纳谏 听取意见。目前项目上，以改进作风为切入口...
作风建设简报
红林乡作风建设年简报第九期。红林乡三措并举确保 两会 期间信访稳定。各级 两会 即将召开，为切实做好 两会 期间的信访稳定工作，红林乡三措并举，确保社会治安稳定。一是认清形势，增强做好信访稳定工作的紧迫感和责任感。坚决把思想和行动统一到县委 县 的部署要求上来，扎扎实实地落实好 两会 信访工作会议一...