仓储安全环保部3月份精细化管理。
hse管理。
3月份公司所属各**站安全平稳运行,为确保分公司所属各**站节后安全平稳运行,质量安全环保部人员到各**站进行节后安全检查,要求**站员工假期已过,尽快回归岗位,节后安全管理易存在盲点,同时也对**站安全管理松懈之处进行检查,确保各**站节后安全运行。
为进一步规范公司hse基础管理,促进现场安全风险受控,持续推动hse体系建设,2023年上半年hse审核于3月份启动,分公司提早部署,要求各**站先进行自检自查,分公司安全管理人员到龙山站、西堤站、桂北站、新恒丰站等进行hse审核指导,帮助**站解决在hse存在的不足,协助整改。分公司机关各部门也是hse审核的重点,质量安全环保部人员分组到各部门进行hse审核指导,重点是2023年下半年hse审核存在的问题整改情况,确保分公司hse管理满足管理要求,顺利通过上级公司的hse审核。
为解决分公司运力不足问题,积极推销分公司直销业务,分公司小额配送车移交到运输公司车队管理,分公司小额配送车设备设施及安全运行管理台账在3.8日在**库正式移交到车队,也为分公司在车辆运行维护费用节省了很多费用。
设备管理。年后,一系列故障隐患在**站不断出现,设备管理人员根据实际情况设备设施隐患防控要点,使库站设备运营得到充分保障,主要分为以下几部分:
提出“集中、快速、重点”解决**站问题的思想,“集中”是指对**站上报的普遍存在的问题进行统计,由部门提出完善的解决方案,分管领导审核同意,集中处理;“快速”是指对**站上报的问题快速做出解决方案、快速做出反馈、快速解决问题;“重点”是指**站出现的影响安全、影响**、影响公司形象的问题,进行优先重点处理。本月去藤州、隆兴等站进行了罩棚灯的更换,更换led罩棚灯为**站节省了许多电费。
综合管理。1、加强hse信息系统维护。2023年3月份,质量安全环保部继续在hse系统中录入培训记录、应急演练记录、安全经验分享、关键环节及要害部位检查等基本信息录入外,同时还录入了2023年度安全隐患计划表。
龙山站厕所用水量较大,车辆洗车后常出现常流水现场,同时**站现场常出现洗车污水,给**站的环境卫生带来了影响,分公司本着节约原则对龙山站厕所水管进行整改。
上半年安全质量环保部工作总结
xx年上半年安全质量环保部工作总结。今年上半年,我部始终围绕公司职代会工作目标,以落实年度工作规划为中心,不断健全管理网络,落实管理职责,持续改进体系运行,单元工程优良率保持了较好的水平,现就我部半年来工作开展的情况总结如下 一 质量安全环保目标完成情况。1 工程实物质量情况 1 5月完成单元工程x...
上半年安全质量环保部工作总结
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