5月份交检简报

2023年5月份安全生产交叉检查情况简报。

集团总公司：

按照集团总公司安排，三公司检查组于5月18日至21日对四公司的13个工地进行了安全生产、文明施工检查，检查情况如下：

一、基本情况（做得好的方面）

检查组按照jgj59—99等标准、规范和相关文件规定对13个工地的行为管理、文明施工、实体防护进行了全面检查。其中，检查塔机11台，施工电梯7台，门架10台，并对起重机械管理、“一师两员”配备、消防及防汛进行了专项检查。

从检查情况看，四公司的安全生产管理基础扎实，责任落实，措施到位。公司的管理要求能得到有效地贯彻落实，安全生产管理起点高、规范、标准，在全司范围统一标准、统一做法。有很多亮点和创新，受检工地全部是“标化”工地或正在创“标化”工地，公司现场安全管理整体水平高，有很多值得学习的做法和值得推广的经验。

1、行为管理方面。

受检工地安全生产责任落实、制度健全、机构健全，安全生产保证体系运转有效，安全生产处于受控状态。各工地均按规定配备“一师两员”，履职到位，各工地还在现场内公示了各班组协管员**。各项安全措施费用落实，投入到位。

各种方案编制、审批完善，均按方案组织施工。**教育安全技术交底基本到位，特种作业人员均持证上岗。对各种重大危险源进行了辨识、登记、报批和监控。

值得一提的是，各项目经理均亲自抓安全工作，各类管理人员也抓分管范围的安全生产，责任落实到位，做到了“谁主管、谁负责”。各现场均有大量的安全生产宣传挂图、专栏等，安全文化氛围浓厚。

2、文明施工与环境保护方面。

四公司在现场文明施工方面给人的总体印象是起点高，统。

一、规范、标准。各方面除符合建委要求外，还有很多特色和亮点。从检查情况看，公司对各现场在打围、大门、冲洗设施、民工夜校、食堂、浴室、宿舍、厕所、标识、标牌均统一了做法和标准，大门美观气派，冲洗设施齐全规范，主要道路均进行了硬化，大门处、办公区、生活区均进行了绿化，各工地大门处均整洁美观。

休息亭除美观外，还在亭内设了宣传栏。所有厕所清洁无异味。现场和生活区消防器材配备合理，金色海伦工地还在生活区设置了消防栓。

现场大门处和道路清洁，定时用洒水车洒水除尘。沙、石、建渣进行了覆盖，搅拌机房进行了封闭并设了喷淋装置。其中倍新国际新城工地还建了篮球场和乒乓球场；金色海伦工地还在民工宿舍。

二、三楼设了小便厕所，体现了对农民工的人性关怀。

3、安全实体防护方面。

脚手架搭设规范，封闭严密，多数项目使用了竹笆子防护措施，架子与墙体之间采用窄兜网进行了防护。临边洞口采用了工具式防护，特别是世纪加州项目在水平防护、临边洞口防护方面非常严密，几乎找不到漏洞。香月楠岸项目外架下构造柱施工还专门搭设了封闭式挑架。

新开工程基坑支护可靠，基坑临边防护到位，方案、论证、检测手续齐全。起重机械统一由公司租赁站管理，资料齐全，机组人员配备6～8人，符合相关规定要求。施工电梯均设了楼层呼叫器，香月楠岸项目施工电梯楼层卸料平台还采用了工具式卸料平台，既安全又美观。

施工用电方面全公司统一了做法、统一了要求，各现场电箱内电器设置大至一致，规范美观，避免了临电设置五花八门的现象。核心区2#地块项目线路敷设规范、美观、安全（沿墙并排敷设）；金色海伦项目统一采用了工具式电箱支架，既美观简洁，又便于维修和重复使用。

二、存在的问题和不足。

个别工地一楼局部积水；个别工地场内道路清扫不及时，存在浮土；个别工地施工区灭火器配备不足。个别工地外架局部离墙距离偏大未设防护；个别工地水平防护不严密；个别工地局部连墙件不足；桥面施工局部临边防护不到位等。施工用电方面个别漏电开关选型不合理（参数偏大），个别设备保护零线未采用多股铜芯线，个别设备保护零线电器连接不可靠，个别工地金属灯具外壳未接保护零线。

行为管理方面，部份工地无安全措施费用使用计划；部份工地无重大危险源报批资料；部份工地安全工程师日志填写较简单，记录不全，个别填写内容类似施工日志；个别安全日志项目经理未签字；个别施工方案未经公司审批签字（仅有项目审核）。

三公司检查组。

2023年5月26日。

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